Führungssystem Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Führungssystem SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 28 Schulungen (mit 90 Terminen) zum Thema Führungssystem mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Managing Change | Wie Sie Organisationen und Menschen durch den Wandel führen | SEMINAR
- 02.12.2024- 04.12.2024
- St. Gallen
- 4.400,00 €
Chances, Challenges, Change: Wie sich Führungskräfte und Projektleader aktuelle organisationspsychologische Erkenntnisse für eine wirkungsvolle Veränderung zunutze machen können.
Wie lassen sich Organisationen analysieren, diagnostizieren und gezielt beeinflussen? Erfolgreiches Change Management ist immer auch eine Frage der richtigen Annahmen und Ansätze. Auf Basis neuster Forschungsergebnisse sowie einer intensiven Zusammenarbeit mit führenden grossen und mittleren Unternehmen, vermitteln wir marktfrisches Know-how zum Management von Veränderung. Aktuelle Change-Methoden werden illustriert und diskutiert, und es werden praxistaugliche Kriterien aufgezeigt. Nach dem Seminar verfügen die Teilnehmer über einen zuverlässigen Überblick sowie über ein gutes Verständnis der Lösungen im Change Management.
Wie lassen sich Organisationen analysieren, diagnostizieren und gezielt beeinflussen? Erfolgreiches Change Management ist immer auch eine Frage der richtigen Annahmen und Ansätze. Auf Basis neuster Forschungsergebnisse sowie einer intensiven Zusammenarbeit mit führenden grossen und mittleren Unternehmen, vermitteln wir marktfrisches Know-how zum Management von Veränderung. Aktuelle Change-Methoden werden illustriert und diskutiert, und es werden praxistaugliche Kriterien aufgezeigt. Nach dem Seminar verfügen die Teilnehmer über einen zuverlässigen Überblick sowie über ein gutes Verständnis der Lösungen im Change Management.
Webinar
- 05.02.2025- 13.02.2025
- online
- 549,00 €
Erlange wertvolles Know-how zu Buchführung und Bilanzierung.
Webinar
- 15.12.2024
- online
- 2.368,10 €
In der neuen Position als Führungskraft ist mehr als die reinen Fachkompetenzen gefragt - Fördern, Motivieren und Begleiten spielen nun eine deutlich größere Rolle. Denn „nur“ Entscheidungen zu treffen, reicht in der heutigen Arbeitswelt nicht mehr aus. Neue Arbeitsmodelle, virtuelle Kommunikation, Agilität und Generationenwechsel führen Teams immer weiter in das Selbstmanagement. Doch was zeichnet eine erfolgreiche Führungskraft aus? Kontrolle oder Vertrauen? Konsequent oder flexibel? Fordernd oder fördernd? Als Führungskraft müssen Sie diese scheinbaren Widersprüche souverän meistern und dabei klar und eindeutig in Ihrem Führungsverständnis sein. Damit Sie diesen Spagat erfolgreich meistern, lernen Sie in diesem Fernkurs die wesentlichen Führungsinstrumente und -methoden kennen und erfahren, wie Sie diese sicher anwenden. Mit diesem Fernkurs werden Sie ideal bei Ihrem Einstieg in Ihre Führungsposition begleitet und das unabhängig von Ort und Zeit, vollkommen flexibel, inklusive von 4 Online-Seminaren.
Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden
- 11.12.2024- 12.12.2024
- Düsseldorf
- 1.779,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Mit Klarheit, Konsequenz und kühlem Kopf
Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden
Klarheit gegenüber Low-Performern, Querulanten und Verhinderern
Schwierige Mitarbeitende sind eine echte Herausforderung für Sie als Führungskraft. Sie schöpfen Potenziale nicht aus und binden außerdem Ihre persönlichen Ressourcen und zeitlichen Kapazitäten. Es entsteht eine schlechte Stimmung und die Motivation im Team leidet. Zudem sind Sie als Führungskraft für die Leistungen Ihrer Mitarbeitenden verantwortlich und diese sinkt. Bei schwierigem und nicht akzeptablem Mitarbeiterverhalten müssen Sie schnell und wirksam reagieren. Ziel unseres Praxis-Seminars ist es, Ihnen die Führungswerkzeuge zu geben, um mit Nörglern, Low-Performern und Verhinderern richtig umzugehen. Bringen Sie die Ausreißer zurück ins Team.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Inhalte der Betriebsbuchführung
2. Begriffe der Betriebsbuchführung
3. Einsatzmöglichkeiten der Kosten- und Leistungsrechnung
4. Kostenrechnungssysteme
5. Grundsätze der Kosten- und Leistungsrechnung
6. Aufbau der Kosten- und Leistungsrechnung
- Betriebsabrechnung
- Kostenartenrechnung
- Erfassung der wichtigsten Kosten
- Klassifizierung und Beschreibung der Kosten
- Gliederung der Kosten
- Kostenstellenrechnung
- Einzelaufgaben der Kostenstellenrechnung
- Kostenverursachungsbereiche
- Formen der Kostenstellenrechnung
- Verteilung der Kostenarten auf die Kostenstellen
- Aufbau und Arten des Betriebsabrechnungsbogens
- Berücksichtigung der innerbetrieblichen Eigenleistung im
Betriebsabrechnungsbogen
- Auswertung der Kostenstellenrechnung
- Einordnung der Kostenstellenrechnung in das
Buchführungssystem
7. Kalkulation
8. Ergebnisrechnung
- Verfahren der Ergebnisrechnung
- Gesamtkostenverfahren
- Umsatzkostenverfahren
- Kostenträgerzeitrechnung
9. Der Industriekontenrahmen (IKR) im Vergleich mit dem „alten“
Geschäftskontenrahmen für die Industrie (GKR)
- Gemeinschaftskontenrahmen (GKR)
- Industriekontenrahmen (IKR)
2. Begriffe der Betriebsbuchführung
3. Einsatzmöglichkeiten der Kosten- und Leistungsrechnung
4. Kostenrechnungssysteme
5. Grundsätze der Kosten- und Leistungsrechnung
6. Aufbau der Kosten- und Leistungsrechnung
- Betriebsabrechnung
- Kostenartenrechnung
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- Klassifizierung und Beschreibung der Kosten
- Gliederung der Kosten
- Kostenstellenrechnung
- Einzelaufgaben der Kostenstellenrechnung
- Kostenverursachungsbereiche
- Formen der Kostenstellenrechnung
- Verteilung der Kostenarten auf die Kostenstellen
- Aufbau und Arten des Betriebsabrechnungsbogens
- Berücksichtigung der innerbetrieblichen Eigenleistung im
Betriebsabrechnungsbogen
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Buchführungssystem
7. Kalkulation
8. Ergebnisrechnung
- Verfahren der Ergebnisrechnung
- Gesamtkostenverfahren
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- Kostenträgerzeitrechnung
9. Der Industriekontenrahmen (IKR) im Vergleich mit dem „alten“
Geschäftskontenrahmen für die Industrie (GKR)
- Gemeinschaftskontenrahmen (GKR)
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Betriebsbuchführung - Präsenzseminar
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Buchführungssystem
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9. Der Industriekontenrahmen (IKR) im Vergleich mit dem „alten“
Geschäftskontenrahmen für die Industrie (GKR)
- Gemeinschaftskontenrahmen (GKR)
- Industriekontenrahmen (IKR)
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
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Buchführungssystem
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9. Der Industriekontenrahmen (IKR) im Vergleich mit dem „alten“
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Führungskompetenzen für die Zukunft ausbauen
- Termin auf Anfrage
- Hamburg
- 2.118,20 €
Wollen Sie Ihre Führungskompetenzen zeitgemäß weiterentwickeln?
Herkömmliche Führungsmethoden stoßen in unserer zunehmend vernetzten Arbeitswelt immer öfter an ihre Grenzen. Statt kontrollierender Führungssysteme brauchen wir mehr Selbstorganisation. Aufgaben werden immer öfter flexibel von Teammitgliedern übernommen, statt von den Vorgesetzten verteilt zu werden.
Klarheit über die Kompetenzen der Zukunft
Ein besseres Verständnis des komplexen Umfelds und der Übergangsprozesse von kontrollierenden Führungssystemen zu mehr Selbstorganisation hilft Ihnen als Führungspersönlichkeit ein funktionierendes Mindset zu entwickeln, das Sie unter Nutzung agiler Methoden und Werkzeuge erfolgreich in die Kultur Ihrer Organisation tragen.
Das Seminar unterstützt Sie dabei, moderne Führungsstile und die eigene Rolle in einem agilen Umfeld umfassend zu verstehen. Es unterstützt dabei, Klarheit darüber gewinnen, wo individueller Entwicklungsbedarfbesteht und das Wissen, welche Themen es zukünftig anzugehen gilt.
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1. Inhalte der Betriebsbuchführung
2. Begriffe der Betriebsbuchführung
3. Einsatzmöglichkeiten der Kosten- und Leistungsrechnung
4. Kostenrechnungssysteme
5. Grundsätze der Kosten- und Leistungsrechnung
6. Aufbau der Kosten- und Leistungsrechnung
- Betriebsabrechnung
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- Erfassung der wichtigsten Kosten
- Klassifizierung und Beschreibung der Kosten
- Gliederung der Kosten
- Kostenstellenrechnung
- Einzelaufgaben der Kostenstellenrechnung
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- Formen der Kostenstellenrechnung
- Verteilung der Kostenarten auf die Kostenstellen
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- Berücksichtigung der innerbetrieblichen Eigenleistung im
Betriebsabrechnungsbogen
- Auswertung der Kostenstellenrechnung
- Einordnung der Kostenstellenrechnung in das
Buchführungssystem
7. Kalkulation
8. Ergebnisrechnung
- Verfahren der Ergebnisrechnung
- Gesamtkostenverfahren
- Umsatzkostenverfahren
- Kostenträgerzeitrechnung
9. Der Industriekontenrahmen (IKR) im Vergleich mit dem „alten“
Geschäftskontenrahmen für die Industrie (GKR)
- Gemeinschaftskontenrahmen (GKR)
- Industriekontenrahmen (IKR)
2. Begriffe der Betriebsbuchführung
3. Einsatzmöglichkeiten der Kosten- und Leistungsrechnung
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5. Grundsätze der Kosten- und Leistungsrechnung
6. Aufbau der Kosten- und Leistungsrechnung
- Betriebsabrechnung
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- Klassifizierung und Beschreibung der Kosten
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- Kostenstellenrechnung
- Einzelaufgaben der Kostenstellenrechnung
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- Berücksichtigung der innerbetrieblichen Eigenleistung im
Betriebsabrechnungsbogen
- Auswertung der Kostenstellenrechnung
- Einordnung der Kostenstellenrechnung in das
Buchführungssystem
7. Kalkulation
8. Ergebnisrechnung
- Verfahren der Ergebnisrechnung
- Gesamtkostenverfahren
- Umsatzkostenverfahren
- Kostenträgerzeitrechnung
9. Der Industriekontenrahmen (IKR) im Vergleich mit dem „alten“
Geschäftskontenrahmen für die Industrie (GKR)
- Gemeinschaftskontenrahmen (GKR)
- Industriekontenrahmen (IKR)
