Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
In diesem Programm gehen wir an die Wurzel der Probleme und haben dabei immer das Ziel im Blick: Forschungsbasierte Erkenntnisse zeigen auf, was es zu lernen und aufzudecken gilt. Wir unterscheiden zwischen Symptomen und Ursachen, zwischen kurzfristigen Überbrückungen und langfristigen Wirkungen. So werden Sie schnell inhaltliche Expert:in und sind bei Diskussionen vorne dabei. Das Ganze würde jedoch am Ziel vorbeischießen, wenn dieses Vorhaben nicht als kultureller Veränderungsprozess begriffen wird. Deshalb verbinden wir im Gender Equality Lab das was wir seit über 40 wirklich gut können: Systemische Change-Kompetenzen mit der Expertise für Geschlechtergerechtigkeit.
Vom ersten Tag an arbeiten unsere Teilnehmer:innen an den Themen und Problemstellungen ihrer eigenen Organisationen.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
Kick Off: 12.4. 2024, 15.00 – 17.00 Uhr Live Lab 1: 24. – 26.4. 2024 Digital Touch Point 2: 17.6.2024, 18.00 – 20.30 Uhr Digital Touch Point 3: tbd, 18.00 – 20.30 Uhr, Live Lab 2: 9.–10.10.2024.
Ziele/Bildungsabschluss:
- Schneller Aufbau von breiter Expertise zum Thema Gender Equality
- Systemische Grundkompetenzen und Toolbox zu Change & Kultur erwerben und diese im eigenen Arbeitsalltag umsetzen können
- Inspirationen und Praxisaustausch mit anderen Organisationen
- Praxisorientiertes Arbeiten an eigenen Fällen, die unmittelbar in der eigenen Organisation umgesetzt werden können
- Hindernisse und Wahrnehmungsverzerrungen aufdecken lernen und Systemdynamiken wie Macht, Sprache und Gruppenzusammenstellungen durch gezielte Interventionen bearbeitbar machen
- Lernen und experimentieren, wie Geschlechtergerechtigkeit im eigenen Unternehmen „salonfähiger“ wird und argumentiert werden kann
- Die eigene Rolle als Change-Expert:in für Gender Equality formen
Teilnahmevoraussetzungen:
Wir richten uns an Sie als Unternehmer:in, Manager:in, Führungskraft, Personalentwickler:in, Organisationsentwickler:in und freies Radikal, wenn Sie mindestens 3 Jahre Berufserfahrung haben. Sie möchten mit systemischen Werkzeugen und Verhaltens-Design Gleichberechtigung fördern, um Unternehmen zu stärken. Sie sind auch bereit sich selbst zu hinterfragen und Zeit in diesen Entwicklungsprozess zu investieren! Das alles trifft auf Sie zu? Dann „Let’s got for it“!
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Ein Mix aus Präsenztagen und virtuellen Touchpoints. 2 Live Labs zu je 2,5 Tage und 3 virtuelle Touch Points
Das „Gender Equality Lab“ beruht auf dem systemischen Beratungsansatz, dem folgende Annahmen zugrunde liegen: Organisationen sind aufgabenbasierte, soziale Systeme mit einem „main purpose“. Im Mittelpunkt von allem stehen Kommunikation und Entscheidungen. Diese Perspektive einzunehmen eröffnet für HR-Managerinnen und BeraterInnen neue Handlungsmöglichkeiten, die ihre Wirksamkeit deutlich erhöhen.
Die Live Labs können bei Bedarf auf virtuell umgestellt werden. Corona wird uns also nicht in die Quere kommen.
Intensives Lernen in und zwischen den Modulen ermöglicht Ihnen Gelerntes zu vertiefen und schnell im eigenen Alltag anzuwenden. Gleichzeitig gibt es digitale Räum für ungeplantes Interessantes, selbstorganisiertes Lernen und Vertiefungen.
Optionale begleitete Impulse: Je nachdem was Sie brauchen, können Sie Ihre Rolle schärfen, indem Sie sich zusätzlich durch Coaching oder Mentoring in diesem Lernprozess begleiten lassen. Gerne klären wir dies im Erstgespräch!
Zielgruppe:
Wir richten uns an Männer und Frauen, an UnternehmerInnen, ManagerInnen, Führungskräfte, PersonalentwicklerInnen und OrganisationsentwicklerInnen mit mindestens 3 Jahren Berufserfahrung, die mit Organisations- und Verhaltens-Design ihre Führungsrolle professionalisieren und die Gleichberechtigung zwischen Frau und Mann fördern möchten, um das eigene Unternehmen zu stärken.
