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Wege aus dem (Rekrutierungs-) Dilemma

Wer heutzutage „Fachkräftemangel“ googelt, erhält über 4,6 Mio. Treffer. Immer mehr Unternehmen in Deutschland müssen ihre Geschäfte einschränken, weil die nicht ersetzbaren Menschen fehlen.

Ein Grund scheint die Generationen Y und Z mit ihren ganz eigenen Erwartungen und Ansprüchen zu sein, die zum Teil völlig neue Rahmenbedingungen für Arbeitgeber schaffen. Aber es gibt noch andere.

Ausreichend Gründe, sich mit der Frage zu beschäftigen, was einen attraktiven Arbeitgeber heute ausmacht, welche Restriktionen existieren, um aus dem Dilemma heraus zu kommen und danach auch zukünftig gut gerüstet zu sein.

- Babor - wie eine unorthodoxe Governance über mehrere Generationen erfolgreich sein kann
- Pressearbeit mit und für Unternehmerfamilien und SFOs
- Aktuelle rechtliche und steuerliche Aspekte bei der Vermögensnachfolge
- Fremdgeschäftsführer in der operativen Nachfolge
- Praxisfall Lis Hanneman-Strenger: Es kann nur einer den Hut aufhaben. Nachfolge erfolgreich regeln
- das Programm erscheint in Q1 2025

TikTok ist einer der gefragtesten Trend-Kanäle. Sowohl ein guter Feed, als auch TikTok Ads und die Zusammenarbeit mit Influencern, machen diesen Kanal zu einem Highlight innerhalb ihrer Social-Media-Strategie. Langfristige Strategien, für die Sie den Algorithmus kennen, die Zielgruppe entertainen und Anzeigen perfekt adressieren, sind der Schlüssel zum Erfolg.

Unsere Arbeitswelt durchläuft einen tiefgreifenden, rasanten Wandel, der sich nicht auf das Was, sondern vielmehr auf das Wie konzentriert. Auch künftig stehen Zusammenarbeit, Leistung und Weiterentwicklung im Mittelpunkt – jedoch auf völlig neue Art und Weise. Wir stecken mitten in einem unumkehrbaren kulturellen Umbruch. New Work ist längst kein kurzlebiger Trend mehr, sondern neue Normalität. Technologien wie KI, neue Werte und Bedürfnisse der jungen Generation und die wachsende Bedeutung von bereichsübergreifender, kollaborativer Zusammenarbeit, um der Innovationsgeschwindigkeit und dem Wettbewerb gewachsen zu sein, beeinflussen uns als Individuen, Teammitglieder und Führungskräft

Die Zusammenarbeit von unterschiedlichen Generationen prägt nicht nur den Arbeitsalltag, sondern hat auch Auswirkungen auf Ihren Führungseinstieg.
In diesem Crashkurs konzentrieren wir uns auf die Führung von älteren Mitarbeitenden: Sie erlangen Selbstsicherheit beim Führen Ihrer älteren Kolleg:innen, indem Sie die Schlüssel für eine erfolgreiche Zusammenarbeit und gute Kommunikation mit den Erfahrenen kennen und nutzen. Hierbei lernen Sie auch, wie Sie auftretenden Konflikten selbstbewusst begegnen können und diese lösen.

Das Seminar gehört zur Seminarreihe „Alles Holz“ und ist Teil der Holzbauinitiative des Freistaats Sachsen, mit der klimabewusstes Bauen mit dem nachwachsenden Rohstoff Holz forciert werden soll. Zu ausgewählten Themen veranstaltet das Sächsische Holzbaukompetenzzentrum Sachsen gemeinsam mit EIPOS verschiedene Einzelseminare rund um den Holzbau.

Im Streben nach einem klimaneutralen Gebäudebestand und bezahlbarem Wohnraum nimmt Holz als Baustoff eine zentrale Rolle ein und erfährt zusehends an Bedeutung. Um dessen Leistungsfähigkeit geregelt anwenden zu können und um neue Erkenntnisse und Produktentwicklungen abzubilden, sind zugehörige Bemessungsregeln und deren Fortschreibung essenziell.

Mit der 2025 bevorstehenden Veröffentlichung der zweiten Generation des Eurocode 5 (EN 1995) wird eine vollständig überarbeitete Version der Bemessungsregeln im Holzbau vorliegen, die Anwendern eine Vielzahl neuer, optimierter und harmonisierter Nachweismöglichkeiten bietet.

Das Seminar gibt einen Überblick über die Neuerungen im Eurocode 5 (EN 1995) und deren Anwendung für die Praxis. Mit dem Seminar soll Planenden und prüfenden Instanzen durch Erläuterung von Hintergründen ein stufenloser Einstieg in die neuen Regelungen und deren ...

Viele moderne Unternehmen machen es vor – mit großem Erfolg: Feelgood Management! Was nach Spaßkultur klingt, lässt sich jedoch mit validen Zahlen belegen: Studien haben gezeigt, dass zufriedene Mitarbeiter:innen, die gerne zur Arbeit kommen, leistungsfähiger und gesünder sind und ihren Job besser machen. Als Assistenz agieren Sie oft bereits intuitiv wie ein:e Feelgood Manager:in.
Erfahren Sie in diesem Seminar, was Feelgood Management bedeutet und welche Skills Sie benötigen, um sich zum:r Feelgood Manager:in zu entwickeln.

Wie kann ich als Führungskraft junge Mitarbeitende motivieren? Was treibt sie an? Was kann ich tun, damit alle Generationen als Team gemeinsam gut zusammenarbeiten?
Gemeinsam werfen wir einen Blick auf Ihr Führungsverhalten, lernen die Denkweisen der Gen Y und Z besser zu verstehen und erarbeiten eine Strategie für Ihre generationengerechte Führung. Schärfen Sie Ihren Führungsstil und nutzen Sie eine konkrete und praxistaugliche Toolbox, um die Gen Y und Z besser zu verstehen, motivieren und führen zu können.

Häufig erleben Ausbilder*innen, dass das tägliche Ausbildungsgeschäft mehr erfordert als das Vermitteln von Inhalten. Oftmals treten im Arbeitsalltag Spannungen und Konflikte auf und müssen von den Ausbilder*innen aufgegriffen und bearbeitet werden.
Auslöser für solche Konflikte gibt es viele: Leistung oder Verhalten der Auszubildenden, verschiedene Mentalitäten oder Kulturen, unterschiedliches Rollenverständnis, Konflikte zwischen den Generationen, unklare Arbeitsaufträge etc. Ausbilder*innen benötigen deshalb ausgeprägte Kompetenzen in der Identifizierung und Analyse von Problemen sowie die Fähigkeit, schwierige Gespräche zielgerichtet führen zu können.

In diesem Modul lernst du, die Betriebswirtschaftslehre als angewandte Wissenschaft der Gegenwart kennen. Anders als du bisher vielleicht dachtest, beschäftigt diese sich keineswegs nur mit rein theoretischen Konzepten und Modellen. Stattdessen hat sie als Realwissenschaft auch ein relevantes Anwendungs- und Praxisfeld. Im Rahmen des Moduls zum Thema Wirtschaft im Zeitgeschehen befasst du dich mit den Erkenntnissen und Theorien der Betriebswirtschaftslehre zu aktuellen Themen und Fragestellungen der Geschäftswelt. Dabei befasst du dich mit folgenden Inhalten:

Unternehmensführung: Shareholder- vs. Stakeholder-Ansatz
Globalisierung
Industrie 4.0: das Internet der Dinge, Ubiquitious Computing, Ambient Intelligence und Big Data
Generation 'Y not': das Modell des Homo Oeconomicus, Work-Life-Balance, Motivation, Menschenbilder, Haltungen und Erwartungen der jungen Generation
Mit dem erworbenen Wissen bist du anschließend nicht nur auf dem neuesten Stand aktueller Trends und Entwicklungen. Du kannst diese auch differenziert verstehen, diskutieren und weitere Entwicklungen in den behandelten Themenbereichen vorhersehen. Dadurch hast du die nötigen Kenntnisse, um Unternehmen gezielt auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten und aus den anstehenden Veränderungen einen Wettbewerbsvorteil zu generieren.