Generationenmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

„Die älteren Generationen lebten, um zu arbeiten, die neue Generation wird arbeiten, um zu leben“, (Astrid Lindgren). Die Generation Y oder 80er-Generation dominiert immer stärker den Arbeitsmarkt. Viele Arbeitgeber:innen müssen sich deshalb auf einen Wertewandel ihrer Unternehmenskultur einlassen. Die Generation Y ist mit hoher Transparenz, ständiger Kommunikation, vielen Wahlmöglichkeiten und großem Individualismus aufgewachsen.Sie lernen in unserem Seminar die Generation Y aus Sicht des Personalmanagements kennen. Ziel dieses Seminars ist, Ihnen Wissen über eine Generation zu vermitteln, die eine neue Haltung zu Lebenslauf und Karriere hat. Wir schärfen Ihre Wahrnehmung f...

Unterschiede in der Erwartungshaltung, bei Werten im Kommunikations- und Medienverhalten - Führen auf Augenhöhe, Wertschätzung, Motivation und Feedback.

Ist Ihr Unternehmen gerade in der Umstellungsphase auf die neue ERP Generation SAP® S/4HANA®? Dann ist es höchste Zeit, dass Sie sich mit den Veränderungen des neuen Systems vertraut machen.

In dem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die grundlegenden Änderungen in der Anlagenbuchhaltung im Zusammenspiel mit der kompletten Integration in die Finanzbuchhaltung bei S/4HANA®. Dabei stellt unser Referent die neue Anwendung der alten ERP 6.0-Anwendung gegenüber. Sie erfahren zudem, welche neuen Funktionen, Verbesserungen und Vereinfachungen mit S/4HANA® in der Anlagenbuchhaltung eingezogen sind.

Im Rahmen der Systemdemo visualisiert der Referent die neuen organisatorischen Abläufe sowie die Bedienung und Oberflächen.
 

Unternehmen stehen bei den Auswahlverfahren von Azubis vor unterschiedlichen Herausforderungen. Einerseits fordert die junge Generation neue Wege des Verfahrens, andererseits braucht es verschiedene Auswahlinstrumente, um die Future Skills der Mitarbeitenden von morgen bereits heute bei den Azubis auszumachen. Das Einzelinterview gewinnt dabei an Bedeutung. In diesem Online-Workshop erfahren und erarbeiten Sie, wie Sie Ihr Auswahlverfahren auf die neue Generation anpassen können, welche Interviewfragen besonders geeignet sind und wie Sie eine vertrauensvolle Gesprächsatmosphäre schaffen.

Die Teilnehmer*innen dieses Seminars erfahren, wie sie die Attraktivität ihres Unternehmens für (potentielle) Mitarbeiter*innen steigern. Sie lernen die erforderlichen Schritte zur Entwicklung einer starken Arbeitgebermarke kennen und verstehen, was heutige Kandidat*innen von einem potentiellen Arbeitgeber erwarten. Anhand von Beispielen vermittelt die Dozentin, wie erfolgreich qualifizierte Bewerber*innen, insbesondere auch aus der jüngeren Generationen erreicht und Mitarbeiter*innen gewonnen werden.

Die Konkurrenz auf dem Arbeitsmarkt ist groß. Unternehmen müssen Ihre Attraktivität mehr und mehr durch moderne Vergütungsmodelle unter Beweis stellen. Zudem hat sich die Bedeutung der Vergütung über die Jahre stark verändert und viele Unternehmen etablieren agile Strukturen, die eine Anpassung des Performance Managements notwendig machen. Es ist daher unabdingbar, dass die moderne Vergütung in einer Linie mit der Unternehmensstrategie verläuft. 

In diesem Seminar hinterfragen Sie Ihre Vergütungsstrategie und erarbeiten, wie Sie in Ihrem Unternehmen ein attraktives und modernes Vergütungssystem etablieren. 

Der zunehmende Nachwuchs- und Fachkräftemangel stellt viele Unternehmen vor schwierige Aufgaben, wenn es darum geht, neue Mitarbeiter zu finden. Gleichzeitig sind durch nicht besetzte Arbeitsstellen und die damit einhergehende Mehrbelastung der verbliebenen Arbeitnehmer, oft die Arbeitsmoral und die Arbeitsergebnisse beeinträchtigt. Phänomene wie die innerliche Kündigung, aufgrund von Arbeitsüberlastung oder gefühlter mangelnder Wertschätzung durch den Arbeitgeber, erschweren es, die Mitarbeiter zu motivieren und im Unternehmen zu halten. Neue Herausforderungen der Zeit sind die Generationenkonflikte und die damit einhergehenden unterschiedlichen Ansprüche und Arbeitsauffassungen innerhalb der Arbeitnehmerschaft. Wie können diese Entwicklung aufgehalten werden? Wie kann es Ihnen gelingen, Mitarbeiter aus der innerlichen Kündigung zu holen und als Arbeitgeber eine Wertschätzungskultur zu etablieren, die Arbeitnehmer bindet?

Die Analyse und Optimierung der Performance unternehmenskritischer Java-Applikationen im Enterprise-Umfeld stellt eine wichtige Aufgabe und zugleich eine hohe Herausforderung dar. In diesem Seminar erläutern wir die unterschiedlichen Bereiche der Performance-Analyse anhand eines Schichtenmodells vom Betriebssystem über die Java Virtual Machine bis hin zum Quellcode. Performance-relevante Aspekte der Java Virtual Machine, insbesondere die Garbage Collection, werden erläutert und Konfigurations-Parameter vorgestellt.
Außerdem beleuchten wir Faktoren der Performance bei verteilten Systemen wie z.B. einer Microservice-Architektur.

Gegenwärtig arbeiten in den meisten Unternehmen vier unterschiedliche Generationen zusammen - von den Babyboomern bis zur Generation Z. Da liegen nicht nur vierzig Jahre dazwischen, sondern es treffen auch sehr unterschiedliche Lebensentwürfe, Ziele und Einstellungen aufeinander. Die Folgen sind oftmals Unverständnis und Spannungen, die sich negativ auf die Stimmung, auf die Leistung und auch auf die Gesundheit der Teammitglieder auswirken.Entdecken Sie in diesem Seminar die Chancen eines schöpferischen Miteinanders von Jung und Alt im Beruf. Entlarven Sie die Vorurteile, die dem gegenseitigen Verständnis im Wege stehen und entwickeln Sie kreative Wege und Möglichkeiten, die Vielfalt Ihrer Teammitglieder optimal einzusetzen.

Das Seminar / Training ist online angeboten. Es ist immer Freitag von 10:00 bis 16:00. Maximal 6 Teilnehmer. Planungssicher durch unsere Garantie der Durchführung. Wenn sie Glück haben, bekommen Sie ein Tages Einzelcoaching.

In diesem Seminar lernen Sie die entscheidenden Soft Skills für die Arbeit 4.0 kennen. Sie entwickeln  mehr Bewusstsein für die neuen Generationen. Zusätzlich beleuchten wir das Thema New Work in der Führung. Sie erweitern Ihre Kompetenz für Kommunikationsmittel 4.0, insbesondere die Kommunikation basierend auf agilen Grundsätzen. Sie lernen die Erfolgsformel 4+2 aus der Evergreen Studie und deren Bedeutung für Ihren Führungsalltag. Nutzen Sie dieses Seminar, wenn Sie  für Ihre Zukunftsaussicht als Führungskraft und für das Unternehmen mehr erreichen wollen.

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