Gesprächstechnik Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

'Ein Beispiel zu geben ist nicht die wichtigste Art, wie man andere beeinflusst. Es ist die einzige.' (Albert Schweitzer)

Führungskräfte sind wichtige Vor- und Meinungsbilder. Ihre Denk- und Verhaltensweisen prägen maßgeblich das Bild des Unternehmens nach innen und außen. Gerade unter den modernen Fragestellungen wie "New Work" oder "Workhacks" werden die Anforderungen immer komplexer.

Aber was verbirgt sich wirklich dahinter und was hat Einfluss auf eine gute Führung, bei der es Mitarbeitenden und Führungskräften gleichermaßen gut geht? Unser exklusiver Workshop soll Sie als Führungskraft in Ihrem Handeln bestätigen und Ihre Fähigkeiten vertiefen bzw. weiterentwickeln. In 6 Modulen lernen Sie sich selbst besser kennen und stellen einen persönlichen Werkzeugkoffer mit praxisnahen Methoden und Instrumenten aus der Psychologie für Ihren Führungsalltag zusammen.

Neue Strategien und Geschäftsfelder entwickeln ist das eine. Wer jedoch neue Wege gehen möchte, braucht vielseitige Hard und Soft Skills. Es geht um Durchsetzungsvermögen, überzeugende Argumente und darum, andere für die neuen Ideen zu begeistern. Deine Weiterbildung Business Development Manager und Personal Skills setzt genau hier an. Damit Du mit viel Überzeugungskraft und Kommunikationstalent neue Entwicklungen vorantreiben kannst.

Ein Business Development Manager:in muss gut analysieren können, kreative Lösungen ausarbeiten und übergreifend koordinieren. Alles, um neue Geschäftsfelder zu etablieren oder bestehende voranzubringen. Deine Weiterbildung macht Dich fit für Managerial Economics. Damit Du souverän Angebot und Nachfrage, Konsumverhalten, Produktions- und Preisstrategien für unternehmerische Entscheidungsprozesse einsetzen kannst. Abgerundet wird es durch Dein Wissen um das Dienstleistungsmanagement und Innovationsmanagement. Letzteres beschäftigt sich mit Businessplänen und was es zur Gründung eines Unternehmens braucht. Dazu hilft auch Dein Praxisprojekt. Und durch das Zusatzmodul „Personal Skills“ kannst Du Deine neuen Ideen vor Stakeholdern überzeugend präsentieren und das Team mitnehmen.

"Klartext reden", unsere Botschaften unmissverständlich kommunizieren: Das setzt voraus, dass wir uns bewusst sind, was wir wollen und dass wir den Mut aufbringen, diese Botschaft mitzuteilen. Wenn wir nicht den Mut haben, für uns und unsere Bedürfnisse einzustehen, senden wir unklare Doppelbotschaften an unsere Mitmenschen. In diesem Seminar geht es darum, uns unserer tatsächlichen Bedürfnisse hinter der Kommunikation bewusst zu werden und um klare Wege der Kommunikation.

In diesem Modul erkennst Du die Macht der Sprache und die Wichtigkeit einer klaren Kommunikation in Deiner Führungsposition. Du lernst verschiedene Gesprächstechniken und ihren Bezug zur Körpersprache kennen und anzuwenden. Kommunikation auf Augenhöhe, ein professioneller Umgang mit unangenehmen Themen, sowie Lob und Kritik sind wichtige Bestandteile des Seminars.

Themenfelder: Führung braucht klare Worte, Beziehungsebene und Sachebene, Körpersprache, Gefühle und Bedürfnisse, Wunsch - Bitte - Forderung, Klartext reden ohne zu verletzen, Gewaltfreie Kommunikation

Der Kursort liegt mitten in Deutschland, auf dem Schwanberg. Diese besondere Tagungsstätte im Schloss ist ein wunderbares Ambiente, um persönliche Entwicklung mit einer tiefen inneren Ruhe zu verbinden.

Im Verkaufsgespräch überzeugen bietet ein intensives Coaching in Berlin für überzeugende Verkaufsgespräche. Das Seminar und Coaching im Verkaufsgespräch überzeugen unterstützt Ihre Gesprächsvorbereitung für schwierige Verkaufsgespräche. Wir trainieren Ihren Gesprächseinstieg, die Nutzenargumentation, Fragetechniken, Ihre proaktive  und reaktive Einwandbehandlung, schlagfertig kontern und überzeugend Argumentieren auch unter Druck.

Im Verkaufsgespräch überzeugen bietet 1 Tag individuelles Verkaufscoaching Berlin mit direktem Nutzen und Mehrwert für Ihre Verkaufsgespräche.

MEHR DETAILS: https://www.mto-consulting.de/Verkaufsgespraech-ueberzeugen.htm 

"Mich hat im Coaching der ganzheitliche Ansatz überzeugt, keine platten Tipps, sondern eine wirkliche Verbesserung und deutlich mehr Power!" Teilnehmerfeedback im Verkaufsgespräch überzeugen

"Ich war und bin absolut begeistert. Sehr viel individuelles Üben mit konkreten und offenen Feedbacks. Gute Unterlagen mit konkreten Formulierungshilfen sind eine gute Basis, das Erlernte in die Praxis zu bringen. Schade, dass ich dieses Coaching nicht schon früher besucht habe" Teilnehmerfeedback im Verkaufsgespräch überzeugen

WEITERE ANGEBOTE:

Seminare Aschaffenburg | Coaching Aschaffenburg | Coaching Frankfurt | Coaching Berlin

Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, die Erwartungen ihrer Vorgesetzten, ihrer Mitarbeitenden und ihrer Kolleg:innen aus anderen Fachbereichen auszubalancieren und diese unterschiedlichen Interessen in eine Balance zu bringen. Insbesondere der Interessenausgleich zwischen den Unternehmenszielen und den Zielen der Mitarbeitenden stellt eine besondere Herausforderung für Führungskräfte dar.

Im Seminar geht es um die Frage, wie ich in dieser herausfordernden Situation, die häufig Druck oder Stress auslöst, als Führungskraft agiere:

• Wie gehe ich mit den Anforderungen meiner Vorgesetzten um?
• Wie fange ich den Druck auf, ohne ihn eins zu eins an Kollegen und Mitarbeiter weiterzugeben?
• Wie gelingt es, dass meine Mitarbeiter trotz der steigenden Anforderungen motiviert mitziehen?
• Wie reagiere ich, wenn ihre Leistungsbereitschaft sinkt?
• Wie schaffe ich einen Interessenausgleich zwischen Firmeninteressen und individuellen Interessen?
• Wie bewahre ich in diesem Spannungsfeld meine Akzeptanz als Führungskraft?
• Wie bleibe ich bei allem Druck integer? Was leitet mich? Was tue ich, was lasse ich?

Erfolgreiche Führungskräfte haben eine eigene Haltung hierzu entwickelt und vertreten sie souverän. Mit der Beherrschung von Führungs- und Kommunikationstechniken sowie einer soliden Selbstkenntnis positionieren sie sich wirksam.

Im Seminar werden die wesentlichen Führungs- und Gesprächstechniken darge...

Wie Führungskräfte in schwierigen Situationen aus einer agilen Haltung heraus die richtigen Worte finden und Spannungsfelder als Chance für zielgerichtete Veränderungen im Unternehmen nutzen können.

Agilität bedeutet Beweglichkeit, Flexibilität und Wendigkeit. Notwendige Fähigkeiten, um erfolgreich in einem Umfeld zu kommunizieren, indem man andere gewinnen und überzeugen möchte. Führung heisst in erster Linie, zu kommunizieren und mit Menschen umzugehen. Und damit auch mit zwischen­ menschlichen Problemen. Wie führt man am besten schwierige Gespräche? Wann und wie sollte eine Führungskraft eingreifen, wenn das Arbeitsklima ins Negative kippt? Zu spät erkannt oder zu wenig gezielt angegangen, können Miss­stimmungen und Konflikte zur ernsthaften Ergebnisfalle werden. Das Seminar lässt die Teilnehmer das eigene Verhalten in herausfordernden Kommunikationssituationen bewusst reflektieren und professionell optimieren. Sie erfahren, wie unterschiedliche Spannungsfelder entstehen und eskalieren.Vor allem aber eignen sie sich Strategien an, um schwierige Situationen aktiv und konstruktiv zu entschärfen. Konkrete Erfahrungen aus dem persönlichen Berufsumfeld und aus Change Prozessen fliessen ebenso in den Lernprozess ein wie praktische Anwendungsbeispiele, in denen Verhaltensmuster überprüft und verändert werden.

In unserer Fortbildung Systemisches Führen lernen Sie, wie Sie mit systemischem Denken und systemtheoretischem Wissen erfolgreich führen. Führen war und ist nicht einfach. Die Rahmenbedingungen gelingender Führung unterliegen einem kontinuierlichen Wandel, auf den Sie als Führungskraft kaum Einfluss haben. Gleichzeitig steigen die Ansprüche and Ihre Leistungen. Was gestern noch gut und sinnvoll erschien, ist heute schon nicht mehr hilfreich. Junge und innovative Mitarbeiter*innen stellen neue Anforderungen, etablierte Mitarbeiter*innen sollen weiterhin mitgenommen und motiviert werden. Sie als Führungskraft müssen für sich und andere neu definieren, was es heißt, ein Vorbild zu sein, motivieren zu können, situationsgerecht zu führen und strategisch zu denken. Und das muss nicht nur auf der Ebene der interpersonellen Beziehungen geschehen, sondern sich in den Strukturen und der Kultur Ihrer Organisation niederschlagen.

MODERNES RECRUITING BRAUCHT DEIN WISSEN. UND DAS DER ANDEREN.

Das Personalwesen denkt und agiert heute digital. Mit vernetzten IT-Architekturen und cloudbasierten Softwaretools will man HR-Abläufe vereinfachen, den administrativen Aufwand senken und die Effektivität erhöhen. Vor allem auch im Recruiting. Hier ist kollaborative Teamarbeit gefragt. Am besten mit den neuesten Tools, um noch schneller ans Ziel zu kommen. Mit Deiner Weiterbildung Recruiter und Kollaboratives Arbeiten erhältst Du ein modernes Mindset, um vernetzt arbeiten zu können.

Mit Deiner Weiterbildung bist Du bestens ausgestattet, um als Recruiter:in durchzustarten. Du lernst, Anforderungsprofile und Stellengesuche zu erstellen. Du bist für die Bewerbungseingänge zuständig und führst erste Interviews durch. Dazu braucht es vor allem organisatorische, vertriebliche und psychologische Kenntnisse. Entsprechend beschäftigst Du Dich mit Personalpsychologie, Psychologische Diagnostik und die Methoden des Angewandten Vertriebs – auch auf digitaler Ebene. Gleichzeitig baust Du Deine Personal Skills aus. Damit noch nicht genug: Durch das zusätzliche Modul „Kollaboratives Arbeiten“ erwirbst Du wichtige Skills für eine vernetzte, teamorientierte Zusammenarbeit.

Digitalisierung, Globalisierung, KI – die Arbeitswelt verändert sich rasant. Starre Hierarchien, eingefahrene Strukturen und Abteilungsdenken haben ausgedient. Die Transformationsprozesse hin zur agilen Organisation führen jedoch oft zu Ängsten und Widerständen. Mit Deiner Weiterbildung Agile Change Coach begleitest Du die Veränderung kompetent und sensibel. Und wandelst so Probleme in Lösungen um.
In Deiner Weiterbildung lernst Du verschiedene Techniken der Kommunikation und Gesprächsführung im Kontext der Wirtschaftspsychologie kennen. Du legst Dir einen Werkzeugkasten an Gesprächstechniken zu, mit dem Du Probleme aufdecken und Alternativen entwickeln kannst. Du erlernst Grundlagen und Prozessmodelle der Kreativität, um verkrustete Strukturen, starre Prozesse und Abteilungsdenken aufzulösen. Praxisbeispiele vermitteln Dir alles über Strategien, Strukturen, Führung, Instrumente und Kultur der agilen Organisation. Konzepte und Methoden des Change Managements machen Dich fit für den Transformationsprozess. Dazu löst Du Unsicherheiten, Widerstände und Ängste bei Mitarbeitenden auf und motivierst sie zu einer agilen, zukunftsorientierten Arbeitsweise.

Mit 'Verhandlungssicher im Business', einem extrem praxisnahen Verhandlungstraining, profitieren Sie von wichtigen Fakten und Hilfen zu Verhandlungsstrategie und Verhandlungstaktik, wirkungsvollen Kommunikationsleitfäden, wichtigen Gesprächstechniken und Erfolgsregeln. Viele Praxisbeispiele, Checklisten und Verhandlungstipps liefern Aha-Effekte zu Gesprächsführung wie Fragetechnik oder Argumentation, Gesprächspsychologie, uvm! Durch unmittelbaren Praxistransfer inkl. individuellem Feedback verhandeln Sie somit deutlich sicherer und entspannter mit unterschiedlichen Gesprächspartnern und schwierigen Gesprächssituationen im Einkauf, Verkauf, Personalwesen, etc.