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Gruppendynamik Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Gruppendynamik Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 207 Schulungen (mit 1.410 Terminen) zum Thema Gruppendynamik mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 28.10.2024- 23.01.2025
  • Unterhaching
  • 7.128,10 €
1 weiterer Termin

Im beruflichen Alltag gibt es immer wieder Meetings, sowohl online als auch in Präsenz, die wenig effizient verlaufen. Oft führen sie zu keinen verwertbaren Ergebnissen und hinterlassen ein Gefühl von Zeitverschwendung. Erfolgreiche Moderationen zeichnen sich dadurch aus, dass sie mit Gruppen in der geplanten Zeit ein angestrebtes Ziel erreichen und dabei den Einzelnen mitnehmen. Dabei ist es die Kunst der Moderator:innen, die Balance zwischen inhaltlichen Zielen und dem Gefühl für den Gruppenprozess zu bewahren. Ob Besprechungen, Workshops, Arbeitsgruppen, Meetings, Konferenzen oder Events. In dieser grundständigen und praxisnahen Moderationsausbildung erlangen Sie die notwendigen Kompetenzen, Moderationen erfolgreich zu planen und durchzuführen.

  • 02.06.2025- 04.06.2025
  • Berlin
  • 1.100,00 €


Methoden zur Gestaltung von Tagungen, Konferenzen und Vollversammlungen

  • Termin auf Anfrage
  • 833,00 €


An erster Stelle stehen die deutliche Steigerung Ihrer persönlichen Überzeugungskraft und die Intensität Ihres Beziehungsmanagements. Sie werden mit effektiven Techniken der Körpersprache und praktischen rhetorischen Strategien vertraut. So erhalten Sie ein ausgeprägtes Bewusstsein für die eigene Wirkung. Dieses Seminar von Klaus Krebs steigert Ihren persönlichen Einfluss und verbessert zusätzlich Ihr Erkennen von Reaktionen anderer Menschen.

  • Termin auf Anfrage
  • Berlin
  • auf Anfrage
5 weitere Termine

Konflikte entstehen z. B. immer dann, wenn gegensätzliche Interessen aufeinander stoßen und sich keine der beteiligten Parteien auf die andere zubewegt. Konflikte rauben den Mitarbeitern Energie und erschweren ihre Zusammenarbeit erheblich. Darüber hinaus führen sie bei den Betroffenen zu Spannungen, die oft als unangenehm empfunden werden und die Arbeitsmotivation sinken lassen.

https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/konfliktmoderation/

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 1.178,10 €


  • Gruppendynamiken erkennen

  • Die Visualisierung von Informationen

  • Techniken eines Moderators

  • Gruppendiskussion durch gezielte Fragen anregen

  • Handlungen erkennen, richtig interpretieren und wirksam reagieren

  • Interaktion zwischen Moderator und Gruppe

  • Tipps für die Zufriedenheit in Gruppen

  • Gefühlsprozesse in Gruppen erkennen und steuern

  • Indirekte Gesprächstechniken

  • Deutliche und verbindliche Diskussionsleitung

  • Zielführende Fragetechniken

  • Termin auf Anfrage
  • Ansbach
  • 5.343,10 €


Im Mittelpunkt dieses mehrteiligen Curriculums stehen die Vermittlung vonTools für Change- und Entwicklungsprozesse im Unternehmen und für Sie selbst, in Ihrer Rolle und Ihrer Haltung. Davon hängt Ihre Wirkung und damit der Erfolg in einem Veränderungsprozess ab. Und davon, wie Sie sich ins Spiel bringen: aus einer definierten und passenden Rolle heraus, mit klarer Zielsetzung, einer derjeweiligen Kultur angemessenen Haltung und mit den geeigneten Werkzeugen.

Am Beispiel von praxisbezogenen Change-Projekten, Workshops und Teamentwicklungen lernen Sie die wichtigsten Konzepte und Tools entlang eines Change-Prozesses kennen, erproben diese und wenden sie auf Ihre individuellen Lernprojekte an. Als Interne(r) BeraterIn finden Sie professionelle Kriterien und solides methodisches Können für das produktive Zusammenwirken mit Externen. Externe BeraterInnen profitieren aus den Erfahrungen und Rückmeldungen der Internen im Curriculum.

Dieses Curriculum besteht aus 4 Modulen, welche abgestuft buchbar sind
Teilweise inPräsenz, teilweise online -> siehe Methoden

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Aus einer Arbeitsgruppe wird ein Team: Gruppen brauchen einen gewissen Zeitraum, um ihre volle Arbeitsfähigkeit zu erreichen. Teamentwicklungen beschleunigen diesen Prozess. Sie verbessern den Umgang der Teammitglieder untereinander und schaffen tragfähige Arbeitsstrukturen. Sie ermöglichen ein intensives Kennenlernen und eine Ausrichtung auf die gemeinsamen Ziele. Auch für neue Projektteams eigenen sich Teambuildings hervorragend.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die Welten der Großgruppen- und der Eventmoderation wachsen zunehmend zusammen. Immer häufiger sollen (bei bislang "frontalen" Informationsveranstaltungen) die Teilnehmer aktiv ins Geschehen einbezogen werden. Immer häufiger sollen umgekehrt klassische Großgruppenveranstaltungen auch mit auflockernden Elementen aus der Eventszene "aufgewertet" werden. Die Wege dorthin sind umfangreich und vielseitig.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Der Agile Coach verkörpert die Rolle des Transformationsbegleiters und Kulturbotschafters, der ganzheitlich wirkt und die Befähigung anderer in der Veränderung als seine Mission versteht. Die Ausbildung zum Agile Coach ist darauf ausgerichtet, die dafür erforderliche interdisziplinäre Kompetenz aufzubauen und zu festigen

Seminarziele:

  • Aufbau von umfangreichem Fachwissen (u. a. agile Arbeitsprinzipien, Kultur- und Veränderungstheorien) mit Transferbezug
  • Lernen von systemischer Beobachtung und Intervention
  • Wissen und Erfahrung im Umgang mit verschiedenen Interventions- und Coaching-Methoden
  • Reflexion zur eigenen (Führungs-)Persönlichkeit

 

 

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Können Sie als Führungskraft für ein gesundes Betriebsklima sorgen, auch ohne Arzt oder Fitnesstrainer
zu sein? Mit der hohen Kompetenz, ein gesundes Arbeitssystem zu gestalten, bringen Sie Erfolg in Ihren
Betrieb und in leistungsfähige Teams.
Das Aufgabenspektrum von Führungskräften ist heutzutage komplex. In den Führungsetagen herrscht
das Erleben von Zeitmangel und steigender „Dynaxity“ (Dynamics & Complexity) vor. Und jetzt soll
noch gesundheitliche Fürsorge gegenüber Mitarbeitern geleistet, also für deren Gesunderhaltung
gesorgt werden.
In dem Workshop nähern Sie sich dem Thema „Gesundheitsmanagement“ aus einer neuen Perspektive.
Die üblichen Maßnahmen zur Gesunderhaltung (Rückenschule, Raucherentwöhnung, Ruheraum, etc.)
und deren betriebliche Installation sind an Grenzen gestoßen. Deshalb geht es während der beiden
Workshop-Tage darum, die Kultur des Unternehmens und den eigenen Führungsstil zu hinterfragen
sowie den Umgang mit den Belastungen und dem komplexen Miteinander zu verbessern.
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