Gruppendynamik Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Gruppendynamik SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 207 Schulungen (mit 1.410 Terminen) zum Thema Gruppendynamik mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Haufe Business-Moderationsausbildung: Meetings, Workshops und Events erfolgreich moderieren
- 28.10.2024- 23.01.2025
- Unterhaching
- 7.128,10 €
- 02.06.2025- 04.06.2025
- Berlin
- 1.100,00 €
Redner werden - Begeisternde Rhetorik und Körpersprache
- Termin auf Anfrage
- 833,00 €
- Termin auf Anfrage
- Berlin
- auf Anfrage
https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/konfliktmoderation/
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.178,10 €
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Gruppendynamiken erkennen
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Die Visualisierung von Informationen
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Techniken eines Moderators
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Gruppendiskussion durch gezielte Fragen anregen
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Handlungen erkennen, richtig interpretieren und wirksam reagieren
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Interaktion zwischen Moderator und Gruppe
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Tipps für die Zufriedenheit in Gruppen
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Gefühlsprozesse in Gruppen erkennen und steuern
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Indirekte Gesprächstechniken
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Deutliche und verbindliche Diskussionsleitung
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Zielführende Fragetechniken
- Termin auf Anfrage
- Ansbach
- 5.343,10 €
Im Mittelpunkt dieses mehrteiligen Curriculums stehen die Vermittlung vonTools für Change- und Entwicklungsprozesse im Unternehmen und für Sie selbst, in Ihrer Rolle und Ihrer Haltung. Davon hängt Ihre Wirkung und damit der Erfolg in einem Veränderungsprozess ab. Und davon, wie Sie sich ins Spiel bringen: aus einer definierten und passenden Rolle heraus, mit klarer Zielsetzung, einer derjeweiligen Kultur angemessenen Haltung und mit den geeigneten Werkzeugen.
Am Beispiel von praxisbezogenen Change-Projekten, Workshops und Teamentwicklungen lernen Sie die wichtigsten Konzepte und Tools entlang eines Change-Prozesses kennen, erproben diese und wenden sie auf Ihre individuellen Lernprojekte an. Als Interne(r) BeraterIn finden Sie professionelle Kriterien und solides methodisches Können für das produktive Zusammenwirken mit Externen. Externe BeraterInnen profitieren aus den Erfahrungen und Rückmeldungen der Internen im Curriculum.
Dieses Curriculum besteht aus 4 Modulen, welche abgestuft buchbar sind
Teilweise inPräsenz, teilweise online -> siehe Methoden
Teamentwicklung: Von der Arbeitsgruppe zu einem echten Team
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Welten der Großgruppen- und der Eventmoderation wachsen zunehmend zusammen. Immer häufiger sollen (bei bislang "frontalen" Informationsveranstaltungen) die Teilnehmer aktiv ins Geschehen einbezogen werden. Immer häufiger sollen umgekehrt klassische Großgruppenveranstaltungen auch mit auflockernden Elementen aus der Eventszene "aufgewertet" werden. Die Wege dorthin sind umfangreich und vielseitig.
Ausbildung zum Agile Coach TEAMWILLE (ACT)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Der Agile Coach verkörpert die Rolle des Transformationsbegleiters und Kulturbotschafters, der ganzheitlich wirkt und die Befähigung anderer in der Veränderung als seine Mission versteht. Die Ausbildung zum Agile Coach ist darauf ausgerichtet, die dafür erforderliche interdisziplinäre Kompetenz aufzubauen und zu festigen
Seminarziele:
- Aufbau von umfangreichem Fachwissen (u. a. agile Arbeitsprinzipien, Kultur- und Veränderungstheorien) mit Transferbezug
- Lernen von systemischer Beobachtung und Intervention
- Wissen und Erfahrung im Umgang mit verschiedenen Interventions- und Coaching-Methoden
- Reflexion zur eigenen (Führungs-)Persönlichkeit
Gesundes Führen - So erhält Ihr Führungsstil die Mitarbeiter gesund
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
zu sein? Mit der hohen Kompetenz, ein gesundes Arbeitssystem zu gestalten, bringen Sie Erfolg in Ihren
Betrieb und in leistungsfähige Teams.
Das Aufgabenspektrum von Führungskräften ist heutzutage komplex. In den Führungsetagen herrscht
das Erleben von Zeitmangel und steigender „Dynaxity“ (Dynamics & Complexity) vor. Und jetzt soll
noch gesundheitliche Fürsorge gegenüber Mitarbeitern geleistet, also für deren Gesunderhaltung
gesorgt werden.
In dem Workshop nähern Sie sich dem Thema „Gesundheitsmanagement“ aus einer neuen Perspektive.
Die üblichen Maßnahmen zur Gesunderhaltung (Rückenschule, Raucherentwöhnung, Ruheraum, etc.)
und deren betriebliche Installation sind an Grenzen gestoßen. Deshalb geht es während der beiden
Workshop-Tage darum, die Kultur des Unternehmens und den eigenen Führungsstil zu hinterfragen
sowie den Umgang mit den Belastungen und dem komplexen Miteinander zu verbessern.