Handwerk Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Handwerk SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.473 Schulungen (mit 16.314 Terminen) zum Thema Handwerk mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft - Individuelles Einzeltraining und Coaching - Die Mischung macht‘s
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Inhalte und Ziele:
Dies bestimmen Sie selbst.
Gerade bei Führungskräften, die eben noch Kollegen waren, bedarf es häufig einer Mischung aus „Verhaltensänderung“ (Coaching) und „Handwerkszeug“ (Training).
Fragen sind zum Beispiel:
„Wie verhalte ich mich gegenüber meinen Mitarbeitern, die vorher Kollegen waren?“
„Wie erreiche ich die Akzeptanz im Kreis der Vorgesetzten, die nun Kollegen sind?“
Hierauf liefert das Coaching die Antwort
und
„Wie führe ich denn nun ein Kritikgespräch?“
„Was muss ich tun, damit das Onboarding neuer Mitarbeiter gelingt?“
Hierauf liefert ein Training die Antwort
Auf Ihr Anliegen kommt es an!
Wir vereinbaren zu Beginn, an welchen Themen Sie konkret arbeiten möchten.
Je nach Thema erhalten Sie eine Mischung aus
· Coaching – und finden Ihre passgenaue Lösung selbst und/oder
· Training – und lernen entsprechende Methoden kennen.
Allein- und Einzelarbeitsplätze
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03-107 - Allein- und Einzelarbeitsplätze Organisation und Umsetzung der gesetzlichen Anforderungen gemäß DGUV Vorschrift 1 § 8 (2) und ArbSchG § 9 (2) inkl. DGUV Regel 112-139
Seminar Erstmals Führungskraft - als Vorgesetzter überzeugend agieren
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Eine neue Position ist immer eine Herausforderung. Doch bei Führungsverantwortung sollten Sie von Anfang an sicher auftreten, um auf Mitarbeiter und Vorgesetzte einen optimal sicheren Eindruck zu machen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Führungsverantwortung auf Anhieb professionell umsetzen. Sie entwickeln Führungskompetenz, die von Individualität geprägt ist und wichtige Instrumente integriert. Sie erwerben Kommunikationsfähigkeiten, die hohe Ansprüche im Unternehmen erfüllen werden.
Kollegiale Beratung (auch für Techniker)
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Die Kollegiale Beratung bietet Raum, sich über Fälle und Situationen mit KollegInnen auszutauschen und strukturiert Lösungen zu finden. Sie bietet eine gute Möglichkeit neue Blickwinkel auf Problemstellungen zu finden und Lösungsstrategien zu erarbeiten.
Boxenstopp-Coaching für erfahrene Führungskräfte
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Als Führungskraft sind Sie besonders gefordert. Im Spannungsfeld des Unternehmens und zwischen Beruf und Familie stehen Sie an vorderster Front und erbringen tagtäglich mit Ihren Mitarbeitern die Leistung und setzen Veränderungsprozesse um.
Wer in diesem Rennen dauerhaft führen will, plant rechtzeitig einen Boxenstopp ein. Damit vermeiden Sie Pannen und sind startklar für die nächsten Runden. Reflektieren Sie mit aussagefähigen und ausgereiften Methoden Ihr Führungshandeln, Ihre Führungspersönlichkeit und ermitteln Ihre eigenen Stärken. Damit schaffen Sie die Grundlage für gezielte Weiterentwicklung und Förderung Ihres Potenzials als Führungskraft.
Webinar
Führen auf Distanz – Virtuelle Teams managen
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- 1.130,50 €
Projektteams kooperieren zunehmend über Standort- und oftmals auch Landes- bzw. Kontinentalgrenzen hinweg. Dies wird oft eher als technische Herausforderung betrachtet, denn als zwischenmenschliche. Die besondere Art der Kommunikation und der damit verbundenen Stolpersteine für Mitarbeiter und Führungskräfte dieser virtuellen Teams, werden dabei meist ungenügend berücksichtigt. Im Fokus des Trainings stehen daher Möglichkeiten Teams auch über weite Distanzzonen aufzubauen, motivierend zu führen und weiterzuentwickeln. Dabei werden Führungsinstrumente auf ihre virtuelle Tauglichkeit geprüft und mediale Kommunikation und ihre Grenzen aufgezeigt.
Die Expedition: Team- und Führungskräfteentwicklung
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Zwischenmenschliche Beziehungen sind bei 56% der Führungskräfte ein Grund fürs Versagen. Gefolgt von strategischen Fähigkeiten und dem Vermeiden von Konflikten. Dabei kann es so einfach sein, die eigene Sozial- und Methodenkompetenz nachhaltig zu trainieren.
In Zusammenarbeit mit den Universitäten Treuchtlingen und Fresenius haben wir hierzu ein Schulungskonzept entwickelt, bei dem die Teilnehmer hautnah auf einer realen Expedition die Grundelemente der guten Führung erfahren und verinnerlichen. Eine Methode, bei der der Praxistransfer garantiert gelingt. Denn nichts prägt nachhaltiger als die eigene Erfahrung!
In Zusammenarbeit mit den Universitäten Treuchtlingen und Fresenius haben wir hierzu ein Schulungskonzept entwickelt, bei dem die Teilnehmer hautnah auf einer realen Expedition die Grundelemente der guten Führung erfahren und verinnerlichen. Eine Methode, bei der der Praxistransfer garantiert gelingt. Denn nichts prägt nachhaltiger als die eigene Erfahrung!
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- Hamburg
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Die Rahmenbedingungen für Organisationen ändern sich rasant (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambivalenz). Daher braucht es neue Lösungsansätze und Methoden. Zunächst in der Softwareentwicklung entstanden, halten nun agile Arbeitsmethoden Einzug und erweisen sich in vielen Bereichen als hoch motivierend und erfolgreich.
https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/agile-arbeitsmethoden/
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Verhandlungsführung. Eine Kompetenz, die Kopf und Herz verlangt.
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- Berlin
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Verhandlungsführung ist eine Kompetenz, die wir alle täglich brauchen und nutzen, die aber ein schlechtes Image hat. Sie wird schnell mit Manipulation in Verbindung gebracht. Es geht hier darum, einen Weg zu finden, der auf einer Win-Win-Zielsetzung basiert und auch eine gute Balance der Beziehungsebene beinhaltet.
https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/verhandlungsfuehrung/
https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/verhandlungsfuehrung/
Grundlagen des Krisenmanagements
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- München-Flughafen
- 1.547,00 €
Dieser zweitägige Kurs vermittelt den Teilnehmer:innen die Grundlagen des Krisenmanagements. Sie entwickeln ein Verständnis dafür, welche Anforderungen an ein modernes Krisenmanagement gestellt werden und welche Bedingungen erfüllt sein müssen, um eine Krise erfolgreich zu bewältigen. Das Training gibt Teilnehmer:innen einen Überblick über das Thema Krisenmanagement und zeigt Möglichkeiten zur Überprüfung des eigenen Krisenmanagements auf. Sie lernen die Grundlagen der Krisenstabsarbeit kennen und eignen sich alle notwendigen Grundlagen und das wichtigste Handwerkszeug für Ihre Arbeit im Krisenstab an.
