Home Office Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Abendschichten und flexible Teilzeitschichten
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Arbeit auf Abruf
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Individuelle Arbeitszeit
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Teilzeitarbeit
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Teilzeitarbeitsmodelle:
Teilzeit Classic und Classic Vario
Teilzeit home
Teilzeit Team
Teilzeit invest
Teilzeit Jobsharing
Teilzeit Saison

Abrechnung und Abrechnungsmodelle der Teilzeitarbeitsmodelle

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In diesem Seminar lernen die Teilnehmer die Vorteile der Telearbeit zu nutzen und deren Risiken zu minimieren, so dass sowohl ihre Arbeit, als auch ihre Work-Life-Balance von der Flexibilität profitieren können.

Microsoft Office Specialist: Microsoft Office 2016

Die Brandschutzordnung (BSO) gilt als zentrales Element für den organisatorischen Brandschutz in Unternehmen: Wie sich Personen im Brandfall verhalten sollen und welche Maßnahmen zur Verhütung von Bränden getroffen werden, muss regelmäßig überprüft und aktualisiert werden. Eine typische Aufgabe für Brandschutzverantwortliche, die hierbei vor stets neuen Herausforderungen stehen.


Welche aktuellen Rechtsnovellen müssen bei der Fortschreibung der BSO berücksichtigt werden? Welche Lücken enthält die BSO und wie können Brandschutzverantwortliche diese ausgleichen? Wie können organisatorische Veränderungen wie Home Office etc. konkret in Maßnahmen und Vorgaben übersetzt werden?
Antworten auf diese und weitere Fragen gibt der Brandschutz-Experte Herr Bernd Jungbluth am 18.09.2024 im Rahmen der „Brandschutz-Fachgespräche“ – kompakt in 3 Stunden, live und online an Ihrem PC.

Das Home Office ist, bedingt durch Corona aber auch als Bestandteil des „New Work“ inzwischen zu einem gängigen Modell für Büroangestellte geworden. Weiterhin anderen erfordert die weiter wachsende Internationalisierung der Wirtschaft neue Formen der Kommunikation. Proaktives Führen auf Distanz wird damit immer bedeutsamer.

Wenn Du täglich in Führungsaufgaben oder einer Projektleitung stehst und Deine Führungswirksamkeit auf Distanz erhöhen willst, dann erweitere Deine Kompetenzen durch dieses Seminar. Für Deinen größtmöglichen Erfolg ist das Seminar praxisnah und workshoporientiert aufgebaut und beinhaltet „best practice“- Beispiele, praktische Übungen, und intensiven Erfahrungsaustausch.

Die Brandschutzordnung (BSO) gilt als zentrales Element für den organisatorischen Brandschutz in Unternehmen: Wie sich Personen im Brandfall verhalten sollen und welche Maßnahmen zur Verhütung von Bränden getroffen werden, muss regelmäßig überprüft und aktualisiert werden. Eine typische Aufgabe für Brandschutzverantwortliche, die hierbei vor stets neuen Herausforderungen stehen.

Welche aktuellen Rechtsnovellen müssen bei der Fortschreibung der BSO berücksichtigt werden? Welche Lücken enthält die BSO und wie können Brandschutzverantwortliche diese ausgleichen? Wie können organisatorische Veränderungen wie Home Office etc. konkret in Maßnahmen und Vorgaben übersetzt werden?
Antworten auf diese und weitere Fragen gibt der Brandschutz-Experte Herr Bernd Jungbluth am 18.09.2024 im Rahmen der „Brandschutz-Fachgespräche“ – kompakt in 3 Stunden, live und online an Ihrem PC.

In dieser 2-tägigen Schulung "Rechtliche Grundlagen für Home Office und Mobiles Arbeiten" lernen Sie, dass mobiles Arbeiten nicht nur aufgrund der Pandemie und Home-Office-Pflicht an Bedeutung gewonnen hat. Der Trend zum mobilen Arbeiten ist weiterhin stark und das Büro scheint zunehmend an Bedeutung zu verlieren. Das Seminar vermittelt Ihnen die rechtlichen Rahmenbedingungen für eine Home-Office-Tätigkeit, erklärt die (Gestaltungs-)Möglichkeiten und Grenzen bei der Mobilisierung Ihrer Belegschaft und bietet praxisorientierte Tipps und Tricks zur Umsetzung mittels Checklisten und Praxisbeispielen.

Sie erhalten einen fundierten Einblick in verschiedene Möglichkeiten des mobilen Arbeitens, einschließlich Software, Apps, Tools usw. Dabei lernen Sie, Vertrauen in Technik und sich selbst zu entwickeln. Als Arbeitgeber können Sie attraktiv bleiben, indem Sie mobiles Arbeiten selbstverständlich und rechtlich sicher gestalten. Zudem erfahren Sie Möglichkeiten zur Stressreduktion im Home Office und lernen, Teams auf Distanz zu führen und in digital-kollaborativen Umgebungen effektiv zu agieren.

Führungskräfte fragen sich: 

Wie sorgt man dafür, dass

• virtuelle Besprechungen wirklich funktionieren und Ergebnisse erzielen?
• die Mitarbeiter an den richtigen Aufgaben arbeiten?
• auch virtuell geführte Mitarbeitergespräche und Feedback-Gespräche Erfolg haben?
• das Team sich nicht gegenseitig blockiert, sondern als Team agiert?
• man im Home-Office effektiv arbeitet, ohne sich selbst in den Burn-Out zu treiben?

All diese und noch viele weitere Fragen beantwortet dieser Online-Kurs.

In abwechslungsreichen, meist 5-10 Minuten langen Video-Einheiten, erhalten Sie insgesamt 5 Stunden umfangreiches Wissen, das Sie sofort anwenden können.

• Sowohl für Mitarbeiter
• als auch für Führungskräfte virtueller Teams

Bereits mit den Quick-Start-Videos zu Beginn des Trainings werden Sie 

• selbst besser im virtuellen Team arbeiten
• Ihr virtuelles Team effektiver machen 
• und die typischen Fehler (neuer) virtueller Teams vermeiden.

Teams nach Corona

Corona hat unsere Art der Zusammenarbeit verändert. Von heute auf morgen waren fast alle im Home-Office. Jeder hat so gut wie möglich versucht, die Zusammenarbeit aufrecht zu erhalten. Oft mit vielen Telefonaten, einer Flut von E-Mails, Videocalls und anderen Tools. Auf der Strecke geblieben sind dabei machmal der Zusammenhalt, die zwischenmenschliche Kommunikation und der gemeinsame Umgang mit dieser (über-)fordernden Situation. 

Nach Corona wird die Arbeit nicht mehr genau so wie früher sein. Alle haben in der Corona-Zeit neue Erfahrungen gemacht mit virtueller Zusammenarbeit, mit Selbstorganisation, mit einer noch nie da gewesenen Situation in vielerlei Hinsicht. Zurück in alte Fahrwasser ist weder wünschenswert noch angebracht. Doch was bedeutet das für das Team? Wie gestalten wir die Zusammenarbeit künftig? Wie nutzen wir die Erfahrungen bestmöglich?

In unserem Team-Workshop, egal ob als Live-Online-Workshop oder als Präsenzworkshop, geben wir Ihnen hilfreiche Anregungen und Denkanstöße, um Veränderungen und Erkenntnisse systematisch zu reflektieren und daraus Schlüsse für eine bessere und bewusstere Teamzusammenarbeit nach Corona zu ziehen.

Der Fokus war noch nie so stark auf die Gesundheit gelenkt. Wir haben gesehen, was passiert, wenn diese nicht mehr vorhanden ist und wie stark sie das Fundament von einer produktiven Belegschaft ausmacht. Die Herausforderungen der aktuellen Pandemie stellen Anforderungen, die es zu bewältigen gilt – von Unternehmen aber auch besonders von den Führungskräften. Ohne Vorbereitung hat sich nicht nur das eigene Arbeitsumfeld geändert, auch das Führungsverhalten musste angepasst werden. Viele Mitarbeiter im Home-Office, wenig oder keine soziale Berufskontakte, Unsicherheit, Stresserleben, … Unternehmen und Führungskräfte sind immer gefordert, aber in dieser Phase besonders, wenn die Gesundheit der Mitarbeitenden erhalten bleiben soll.