Ideenfindung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Ideenfindung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 707 Schulungen (mit 3.490 Terminen) zum Thema Ideenfindung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Live-Online: Crashkurs Performance Marketing: Der Turbo für Ihre digitalen Marketing-Aktivitäten!
- 17.02.2025- 18.02.2025
- online
- 1.892,10 €
Steigern Sie mit Performance Marketing zielgerichtet die Wirkung Ihrer Marketing-Maßnahmen! Im Seminar erhalten Marketeers das notwendige Wissen, um Performance Marketing-Maßnahmen auf- und umzusetzen sowie den Erfolg messen und interpretieren zu können. Sie lernen, wichtige Begriffe sicher anzuwenden, performancebasiert digitale Plattformen und Werbekanäle zu steuern und mit weiteren Vertriebs- und Marketingaktivitäten zu verzahnen. Zudem wird im Seminar am konkreten Beispiel das Gelernte direkt angewendet. Best-Practices und Tipps aus der Praxis geben Ihnen Impulse für Ihren Arbeitsalltag - von kreativen Ideen, über neue Technik bis hin zur optimalen Agentursteuerung.
- 02.12.2024- 03.12.2024
- Hannover
- 1.773,10 €
Damit in Besprechungen nicht unnötig viel Zeit verloren geht, sind Präsentationen gefragt, die sich auf das Wesentliche beschränken. Da heißt es oft: „Weniger ist mehr.“
Zu den Alpträumen eines Entscheidergremiums zählen jene PowerPoint-Präsentationen, in denen der Präsentator beweisen will, wie fleißig er war. Deshalb hat er jede Facette und jedes Detail auf einer beträchtlichen Anzahl an Folien dokumentiert. Im Schnelldurchgang „hetzt“ er durch die überfüllten Schaubilder und begründet dies mit der knappen Zeitvorgabe. Dabei sollte er lediglich ein knappes, klares und präzises Bild vom aktuellen Ergebnisstand abgeben und die entscheidenden Inhalte verständlich „auf den Punkt“ bringen.
Ihr Nutzen
Dieses Präsentationstraining führt Sie in die Struktur des pyramidalen Denkens und Präsentierens ein. Das Pyramidale Prinzip ist ein Kommunikationskonzept, das von der ehemaligen McKinsey-Mitarbeiterin Barbara Minto entwickelt wurde. Die Pyramidale Struktur stellt das (angestrebte) Ergebnis in den Vordergrund. Nachfolgend stützen Argumentationsgruppen oder -ketten die Kernaussage.
Nach diesem praxisnahen Seminar mit „Präsentationswerkstatt“ am zweiten Tag werden Sie in der Lage sein, zielgruppengerechte und klar strukturierte Präsentationen zu erstellen. Mit der Pyramidalen Struktur gelingt es Ihnen leichter, Geschäftspartner und Kollegen für Ihre Vorschläge zu gewinnen und von Ihren Ergebnissen zu überzeugen.
Zu den Alpträumen eines Entscheidergremiums zählen jene PowerPoint-Präsentationen, in denen der Präsentator beweisen will, wie fleißig er war. Deshalb hat er jede Facette und jedes Detail auf einer beträchtlichen Anzahl an Folien dokumentiert. Im Schnelldurchgang „hetzt“ er durch die überfüllten Schaubilder und begründet dies mit der knappen Zeitvorgabe. Dabei sollte er lediglich ein knappes, klares und präzises Bild vom aktuellen Ergebnisstand abgeben und die entscheidenden Inhalte verständlich „auf den Punkt“ bringen.
Ihr Nutzen
Dieses Präsentationstraining führt Sie in die Struktur des pyramidalen Denkens und Präsentierens ein. Das Pyramidale Prinzip ist ein Kommunikationskonzept, das von der ehemaligen McKinsey-Mitarbeiterin Barbara Minto entwickelt wurde. Die Pyramidale Struktur stellt das (angestrebte) Ergebnis in den Vordergrund. Nachfolgend stützen Argumentationsgruppen oder -ketten die Kernaussage.
Nach diesem praxisnahen Seminar mit „Präsentationswerkstatt“ am zweiten Tag werden Sie in der Lage sein, zielgruppengerechte und klar strukturierte Präsentationen zu erstellen. Mit der Pyramidalen Struktur gelingt es Ihnen leichter, Geschäftspartner und Kollegen für Ihre Vorschläge zu gewinnen und von Ihren Ergebnissen zu überzeugen.
Expert Debriefing – Wissen sichern, bevor es verloren geht
- 17.02.2025- 18.02.2025
- Herrieden
- 1.725,50 €
Organisationen sind mit den Folgen des demografischen Wandels und den Entwicklungen auf dem Arbeitsmarkt konfrontiert: seit 2020 scheiden jedes Jahr etwa doppelt so viele Beschäftigte aus als zuvor. Daneben besteht für Unternehmen die Herausforderung, die Auswirkungen der steigenden Fluktuation von Fachkräften und immer häufigere Veränderungsprozesse durch Umstrukturierungen und die Digitalisierung zu bewältigen.Im Workshop entwickeln Sie, wie das relevante Wissen und wertvolle Erfahrungen von Beschäftigten auf Positionen oder in Projekten auf effiziente Weise dokumentiert werden kann. Dazu können einzelne Instrumente oder ein Expert-Debriefing in Form eines Workshops eingesetzt werden. Besonders im Fokus steht dabei die Situation, dass Beschäftigte in den Ruhestand gehen. Die unterschiedlichen Instrumente eignen sich jedoch gleichermaßen für Veränderungsprozesse, in denen Beschäftigte die Stelle oder den Bereich wechseln, für den Transfer der Erfahrungen in Projekten und die dauerhafte, alltagsbegleitende Wissenssicherung. Das Expert-Debriefing eignet sich auch im Kontext von Lean Management-Aktivitäten und unterstützt die Erfüllung der Anforderungen der ISO-Normen für ein Wissensmanagement.Aus diesem Workshop nehmen Sie einen Überblick über die Ansätze des Wissensmanagements mit und lernen das Vorgehen und die Instrumente für ein Expert-Debriefing kennen. Sie können Situationen und den Aufwand für einen sinnvollen Einsatz des Expert-Debriefings einschätzen. An konkreten, praktischen Beispielen setzen Sie die einzelnen Instrumente des Debriefings ein, dokumentieren Wissen und reflektieren Ihre persönlichen Übungs-Erfahrungen mit anderen Teilnehmenden. Sie entwickeln außerdem einen Plan, wie Sie das Expert-Debriefing in Ihrer Organisation einführen können. Dabei lernen Sie die Argumente für Entscheider, Führungskräfte und Betriebsrat kennen, wie Sie diese vom Nutzen überzeugen und bei Beschäftigten die Bereitschaft für ein Debriefing fördern.
- 12.02.2025- 13.02.2025
- Düsseldorf
- 1.713,60 €
Die Zukunft hat bereits begonnen: Digitalisierung, Arbeiten 4.0, Agile Organisation, New Work - viele Buzzwords stimmen uns auf einen grundlegenden Wandel in der Arbeitswelt ein. Die EINE Umsetzungsform für New Work wird es jedoch nicht geben - jedes Unternehmen hat seine spezifischen Besonderheiten (Produkt, Markt, Mitarbeitende), die es zu berücksichtigen gilt. Weiterhin sind die äußeren Treiber zu identifizieren, die aufs Unternehmen einwirken und Veränderung erfordern.
In diesem Seminar erarbeiten Sie einen ganzheitlichen Blick auf das Thema New Work in Ihrem Unternehmen. Sie lernen Wege und Methoden kennen, wie Sie neue Organisations- und Zusammenarbeitsformen in Ihrem Unternehmen initiieren, New Work aktiv mitgestalten und den Kulturwandel begleiten können.
In diesem Seminar erarbeiten Sie einen ganzheitlichen Blick auf das Thema New Work in Ihrem Unternehmen. Sie lernen Wege und Methoden kennen, wie Sie neue Organisations- und Zusammenarbeitsformen in Ihrem Unternehmen initiieren, New Work aktiv mitgestalten und den Kulturwandel begleiten können.
Webinar
- 14.04.2025- 15.04.2025
- online
- 1.713,60 €
Die Zukunft hat bereits begonnen: Digitalisierung, Arbeiten 4.0, Agile Organisation, New Work - viele Buzzwords stimmen uns auf einen grundlegenden Wandel in der Arbeitswelt ein. Die EINE Umsetzungsform für New Work wird es jedoch nicht geben - jedes Unternehmen hat seine spezifischen Besonderheiten (Produkt, Markt, Mitarbeitende), die es zu berücksichtigen gilt. Weiterhin sind die äußeren Treiber zu identifizieren, die aufs Unternehmen einwirken und Veränderung erfordern.
In diesem Seminar erarbeiten Sie einen ganzheitlichen Blick auf das Thema New Work in Ihrem Unternehmen. Sie lernen Wege und Methoden kennen, wie Sie neue Organisations- und Zusammenarbeitsformen in Ihrem Unternehmen initiieren, New Work aktiv mitgestalten und den Kulturwandel begleiten können.
In diesem Seminar erarbeiten Sie einen ganzheitlichen Blick auf das Thema New Work in Ihrem Unternehmen. Sie lernen Wege und Methoden kennen, wie Sie neue Organisations- und Zusammenarbeitsformen in Ihrem Unternehmen initiieren, New Work aktiv mitgestalten und den Kulturwandel begleiten können.
- 20.01.2025- 23.01.2025
- Hamburg
- 2.356,20 €
Systemischer Coach (m/w/d): 4-tägige Kompakt-Ausbildung mit wertvollem Zertifikat. Ein Systemischer Coach unterstützt Menschen und Organisationen dabei, sich nachhaltig aus eigener Kraft heraus zu verändern und weiterzuentwickeln. Der Coach schafft einen Rahmen, in dem der Coachee selbst von seinem IST zu seinem ZIEL findet. Durch gezielte Methoden und lösungsfokussierte Fragen wird der Selbstlernprozess des Coachees in Gang gesetzt: seine Lösungskompetenz wird nachhaltig gestärkt.
Im Systemischen Coaching werden die Interdependenzen von Problemen, Lösungen und anderen Veränderungen innerhalb und außerhalb des Systems des Coachee beleuchtet. Deshalb lädt der Systemische Coach den Coachee immer wieder zu einem Perspektivenwechsel ein. So werden dem Coachee seine Eigenverantwortung, sein Anteil am Geschehen und seine Möglichkeiten zur Veränderung selbst bewusst. Der Systemische Coach achtet auch darauf, dass ökologisch ausbalancierte, nachhaltige und verantwortbare Lösungen gefunden werden – jedes Ziel hat seinen Preis und der sollte dem Coachee bewusst sein, bevor er oder sie sich auf den Weg zum Ziel macht.
Im Systemischen Coaching werden die Interdependenzen von Problemen, Lösungen und anderen Veränderungen innerhalb und außerhalb des Systems des Coachee beleuchtet. Deshalb lädt der Systemische Coach den Coachee immer wieder zu einem Perspektivenwechsel ein. So werden dem Coachee seine Eigenverantwortung, sein Anteil am Geschehen und seine Möglichkeiten zur Veränderung selbst bewusst. Der Systemische Coach achtet auch darauf, dass ökologisch ausbalancierte, nachhaltige und verantwortbare Lösungen gefunden werden – jedes Ziel hat seinen Preis und der sollte dem Coachee bewusst sein, bevor er oder sie sich auf den Weg zum Ziel macht.
- 12.12.2024- 13.12.2024
- München
- 1.832,60 €
Dieses Grundlagen-Training gibt einen Überblick wie Unternehmen unter global veränderten klimatischen Rahmenbedingungen und deren wirtschaftlichen und sozialen Auswirkungen nachhaltig handeln können. Wie können Unternehmen sich auf die Herausforderungen der damit verbundenen Transformation einstellen? Dazu bekommen Sie einen fundierten Überblick, wie Sie in Ihrer Organisation Nachhaltigkeit etablieren können: Sie setzen sich mit dem Ziel des klimaneutralen Wirtschaftens auseinander, lernen konkrete Maßnahmen zur Treibhausgasreduktion einschätzen und erhalten Impulse zur eigenen Nachhaltigkeitsstrategie.
- 17.03.2025- 18.03.2025
- München
- 1.773,10 €
Erfolgreiche Organisationen zeichnen sich dadurch aus, dass sie zum einen konsequent eine maßgeschneiderte operationale Strategie verfolgen, und zum anderen schnell auf Unvorhergesehenes adäquat reagieren können. OKR ist ein bewährtes agiles Rahmenwerk, welches sicherstellt, dass Organisationen ihre strategischen Ziele (Objectives) mit entsprechenden Ergebnissen (Key Results) unterlegen und erfolgreich umsetzen. Dieses Seminar befähigt Sie, Ihre Unternehmensstrategien agil und erfolgreich umzusetzen. Es bereitet Sie auf die optional zu erwerbende Zertifizierung zum Certified OKR Professional vor.
Webinar
ISAQB® CPSA Advanced Level - Agile Softwarearchitektur (AGILA)
- 18.02.2025- 20.02.2025
- online
- 2.606,10 €
Nach der Schulung ISAQB CPSA Advanced Level - Agile Softwarearchitektur (AGILA) haben Sie das notwendige Rüstzeug und die innovativen Fähigkeiten, Softwaresysteme und -architekturen nach agilen Prinzipien zu entwerfen und weiterzuentwickeln. Sie wissen, wie Sie agile Prinzipien und Ideen auf die Architekturarbeit übertragen können und kennen die Wichtigkeit Architekturpraktiken sinnvoll in agiles Vorgehen zu verankern. Durch den Besuch dieser Schulung erhalten Sie20 Credit Points in Methodischer und 10 Credit Points in Kommunikativer Kompetenz.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Software-Architekt - mit und ohne ISAQB CPSA-Zertifizierung
Weitere Informationen zu ISAQB - Certified Professional for Software Architecture (CPSA) Weitere Informationen in der Übersicht:
Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung
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Webinar
- 27.01.2025- 28.01.2025
- online
- 1.773,10 €
Erfolgreiche Organisationen zeichnen sich dadurch aus, dass sie zum einen konsequent eine maßgeschneiderte operationale Strategie verfolgen, und zum anderen schnell auf Unvorhergesehenes adäquat reagieren können. OKR ist ein bewährtes agiles Rahmenwerk, welches sicherstellt, dass Organisationen ihre strategischen Ziele (Objectives) mit entsprechenden Ergebnissen (Key Results) unterlegen und erfolgreich umsetzen. Dieses Seminar befähigt Sie, Ihre Unternehmensstrategien agil und erfolgreich umzusetzen. Es bereitet Sie auf die optional zu erwerbende Zertifizierung zum Certified OKR Professional vor.
