Innovation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Zeit drängt! Mit dem Etablieren von Circular Economy können über ein Drittel der globalen Treibhausgas-Emissionen dauerhaft eliminiert werden. Damit Unternehmen die vorgegebenen Reduktionsziele erreichen, müssen sie ihre Produkte und die Art ihrer Herstellung anpassen. Die ersten Schritte: Chancen erkennen und sich zum Prinzip bekennen! Die effektive Umsetzung liegt letztlich in der Verantwortung von Projektmanger:innen und Produktentwickler:innen. Um dieser Verantwortung gerecht zu werden brauchen sie ein Verständnis von Circular Economy - und das passende Handwerkszeug für die Umsetzung!

Berlin Part-Time MBA – Berufsbegleitend zum MBA

Der Berlin Part-Time MBA bietet Ihnen das volle Programm des MBA der HWR Berlin – nur in Teilzeit. So können Sie den MBA berufsbegleitend studieren und sich auf neue Karriereziele mit internationaler Ausrichtung und individuellen Schwerpunkten vorbereiten.

Das MBA-Studium der Berlin Professional School bietet Ihnen:

• Geblockte Präsenzphasen
• Generalistische und praxisorientierte Grundlagen des Managements
• Die Möglichkeit, über Wahlmodule individuelle inhaltliche Schwerpunkte zu setzen oder auf Branchen und/oder Regionen zu fokussieren
• Begleitenden Career Service und ein starkes Netzwerk
  

Fairness als Führungskompetenz nutzen. Als Verhaltensmaxime bietet der Wert Fairness eine hohe Orientierungskraft und wird zu einem Erfolgsfaktor in der Kommunikation und Führung.

Der Fach- und Führungskräftemangel wird für immer mehr Unternehmen spürbar. An den Arbeitsmärkten nimmt die Zahl der verfügbaren Leistungsträger stetig ab. Es gilt, die für Ihr Unternehmen wichtigen Zielgruppen anzuziehen, zu motivieren und langfristig zu binden. Talente zu werben, ist eine wichtige Aufgabe im Personalmanagement.In unserem Seminar stellen wir Ihnen praxiserprobte Mittel zur Mitarbeitendenbindung vor. Sie erfahren, wie Sie Mitarbeitendenbindung und Arbeitgebendenattraktivität gezielt aufbauen, steigern und nutzen. Nach dem Seminar können Sie einschätzen, ob und wo sich Potenziale in Ihrem Unternehmen befinden.

• DE&I als Teil der Unternehmensstrategie: Wie eine DE&I-geleitete Unternehmenskultur auch im Hinblick auf ESG gelingen kann
• All on board: Warum die Einbindung aller Stakeholder entscheidend ist und wie Male Allies gewonnen werden können
• Mitarbeitenden-Netzwerke: Wie sich Mitarbeitende aus allen Bereichen gegenseitig sichtbar machen können und vom Erfahrungsaustausch profitieren
• Schubladen aufbrechen: Mit welchen Mitteln männerdominierte Branchen für alle Zielgruppen attraktiver gemacht werden können
• Im Datenmeer versunken: Welche Daten und KPIs eine strategische DE&I-Ausrichtung unterstützen und welche Vor- und Nachteile Quoten mit sich bringen
• +Use Cases zu: Kommunikations- und Recruitingstrategien, Mitarbeitenden-Communities, Chancen und Herausforderungen von KI, Jobsharing-Modellen u. v. m.

Change management for the success of your business

Interne und externe Kundenbeziehungen, Führung der Mitarbeiter, der Marketingprozesse mit dem Ziel einer nachhaltigen Performance im Marketing bezogen auf Rentabilität im Marketing. Führung & Coaching von Mitarbeitern

Jede (neue) Führungskraft steht vor der Herausforderung, sich mit den Verantwortungen, Methoden und Techniken als Führungsperson auseinanderzusetzen und ihren einen eigenen Weg zu finden.

Die in der Vergangenheit wichtigen fachlichen Kompetenzen stehen fortan nicht mehr im Vordergrund des alltäglichen Tuns: Neue Fertigkeiten, auch im Sinne von Gesprächsführungs- und Konfliktmanagementtechniken müssen sehr zeitnah und schnell erlernt sowie aktiv angewandt werden.

Von zentraler Bedeutung ist es schließlich, die Inhalte einer modernen, beteiligungsorientierten und effektiven Führung kennenzulernen sowie in der betrieblichen Praxis einsetzen zu können. In dem Seminar werden wesentliche Instrumente und Techniken einer wertschätzenden, gesunden und ergebnisorientierten Führung vermittelt.

Organisations- und Geschäftsmodell-Entwickler (m/w/d): 4-tägige Kompakt-Ausbildung mit Zertifizierung.
Die Organisationsentwicklung hat einen Auftrag, der weit über das Unternehmen hinausgeht. Es geht um das Wohl des Ganzen, um eine bessere Welt. Organisationsentwicklung soll gleichzeitig wirtschaftliche Erfolge, bessere Arbeitsbedingungen für den Menschen und den Schutz der Umwelt anstreben. Die Verbindung dieser 3 Ziele wird auch als Triple-Bottom-Line der Nachhaltigkeit bezeichnet.
Die OrganisationsentwicklerInnen fördern die Selbst-Entwicklung in ihren Unternehmen. Sie agieren in der Haltung eines Coachs oder Facilitators. Sie setzen bei den Werten und der Unternehmenskultur an, unterstützen die Entwicklung eines sinnhaften Purpose für das Unternehmen und begleiten die digitale Transformation. Mit innovativen Management-Methoden fördern sie die Entwicklung neuer innovativer Geschäftsmodelle und Strategien, die Unternehmen krisenfest und zukunftsstark machen.

- Welche Aufgaben hat die GKV und wie wird Sie im Gesundheitssystem eingeordnet? Wie finanziert sie sich?
- Datengenerierung und Datennutzung in der GKV
- Finanz- und Leistungsflüsse mit Krankenhäusern, Ärzten, und Arzneimittelherstellern
- Finanz- und Leistungsflüsse mit Apotheken, Hilfsmittelerbringern und sonstigen Leistungserbringern
- Wie fördert die GKV Innovationen?
- Welche Sonderleistungen können Krankenkassen im Vergleich zum Wettbewerb anbieten?