Investition Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Das weiterbildende BWL-Studium vermittelt Wissen in den Bereichen Kostenrechnung, Unternehmensplanung, Controlling, Bilanzierung, Wirtschaftsrecht, Steuern, Krisenmanagement und Unternehmenssanierung.

Wer heute fit im Steuerrecht ist, hat gute Berufschancen. Unternehmen sind heute auf Mitarbeiter angewiesen, die sich sehr gut im aktuellen, oft unübersichtlichen und komplizierten Steuerrecht auskennen und wissen, wie sie durch die geschickte Anwendung der Steuergesetze für den Betrieb Geld sparen. Denn die Höhe der Steuern hat einen erheblichen Einfluss auf die Liquidität, das Vermögen und die Investitionsfähigkeit des Unternehmens. Mit fundierten Kenntnissen im aktuellen Steuerrecht sind Sie unentbehrlich. Und selbst für Ihre eigene Steuererklärung lohnt sich die Teilnahme an diesem Lehrgang. Sie erfahren von Profis, wie Sie bares Geld sparen.

1 Tag – TOPSIM Planspiel „Easy management“

Zwischenprüfungen und Abschlussprüfungen Teil 1 stehen vor der Tür. Der Ausbildungsplan will erfüllt werden. Und die Auszubildenen sind nicht im Unternehmen. Was nun?

Die Unterweisungsmethode Planspiel ist eine der effizientesten Möglichkeiten, betriebswirtschaftliche Zusammenhänge zu vermitteln. Von einem Vortrag behalten sich Auszubildene 10% – bei einem Planspiel sind es 90%. Planspiele eignen sich ideal zur Vermittlung von neuem Wissen, aber auch als Auffrischung für die Prüfungsvorbereitung.

Das strategische Unternehmensplanspiel simuliert die Geschäftsumgebung eines Unternehmens. Die Auszubildenden treffen in der Rolle der Geschäftsführung unternehmerische Entscheidungen in den Bereichen Produktion, Vertrieb, Personal, Verwaltung und Finanzen. Diese einfache Management Simulation vermittelt betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse und unternehmerische Zusammenhänge.

1. Preisvorteile des Einkaufs in der EU

2. Nutzung von fertigen Preisspiegeln

3. Internet - Demo

4. Nutzung von Datenbanken

5. Abgrenzung der einzelnen Güter

6. Empfehlungen

Das Programm ist ein offenes planspielbasiertes Präsenzseminar, in dem Sie in drei intensiven Tagen unternehmerisches Denken und Handeln trainieren. 

Als Team übernehmen Sie im softwarebasierten MARGA Planspiel den Vorstand eines virtuellen Global Players. Unter Ihre Verantwortung fallen die strategische Planung sowie alle operativen Unternehmensbereiche (Marketing, Vertrieb, Produktion, Personal, Logistik, Finanzen u.a.). Sie fällen im Team Entscheidungen, analysieren Ergebnisse und treten im direkten Wettbewerb gegen andere Teams an.  

Unter Berücksichtigung der aktuellen politischen und wirtschaftlichen Einflussfaktoren erarbeiten Sie eine Wettbewerbsstrategie. Diese setzen Sie in Ihrem virtuellen Unternehmen in operative Entscheidungen um. Oberstes Ziel ist die Steigerung des Unternehmenswertes. Dabei werden die Teams intensiv von kompetenten Trainer*innen begleitet und durch fachliches Feedback unterstützt.

Im Wechsel zu den aktiven Planspiel-Perioden finden Fachvorträge zu betriebswirtschaftlichen Themen im Plenum statt. Immer wieder werden dabei Entscheidungssituationen aus dem Planspiel aufgegriffen und inhaltlich beleuchtet.

Fundiertes Lernen, aktives Umsetzen und als Unternehmer im Wettbewerb die Verantwortung für eigene Entscheidungen übernehmen – dies bietet Ihnen das nachhaltige MARGA Management Training.

Das Programm wird auf Deutsch und Englisch angeboten. 

05-957 - Produktionsplanungssysteme (PPS) und Kanban zur Prozesssynchronisation

> Kompetent Kauf- und Werkverträge gestalten - aber wie?

> Erarbeitung eines qualifizierten Speditionsvertrages

> Die Gestaltung von Logistik – Verträgen

> Das Haftungsrecht - Gewährleistung, Garantie, Produkthaftung

> Investitions- und Ersatzteilverträge

> Softwareverträge rechtswirksam im Einkauf abschließen

> Outsourcing – Verträge und Durchführung

> Service- und Wartungsverträge Qualitätssicherungsvertrag

> Gestaltung von Dienstleistungsverträgen

> Internationale Einkaufsverträge
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

> Auswahl moderner Versandsysteme nach Aufgabe

> Arten von Versandsystemen

> Wirtschaftliche Gestaltung

> Investitionssumme und Amortisation

> Entscheidungsmatrix mit Bewertung der Alternativen

> Vorstellung verschiedener Systeme

> Anbieter - Auswahl

< Praktischer Transfer für die Teilnehmer

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Learning Business by Doing Business – effektives Training direkt vom Anbieter mit den Planspielexperten von TOPSIM! 

Unsere Managementsimulation „Scale Up“ bildet die unternehmerischen Herausforderungen des strategischen Managements ab. Die Teilnehmenden übernehmen die Geschäftsführung eines konventionellen Motorrollerherstellers. Das Unternehmen stellt seine Produktlinie auf Elektromobilität um und benötigt ein zukunftsfähiges Geschäftsmodell. 

Die Herausforderung für die Teilnehmenden in der Rolle der Geschäftsführung besteht darin, die bisher erfolgreiche Geschäftsstrategie zu überarbeiten und gleichzeitig die Produktion und den Vertrieb von Elektrorollern umzusetzen. In diesem Planspiel lernen die Teilnehmenden mit Disruptionen und Volatilität am Markt umzugehen, komplexe Entscheidungssituationen zu meistern und ein neues Geschäftsmodell zu skalieren. 

Machen Sie den nächsten Schritt – investieren Sie in die Weiterentwicklung Ihres Teams. Kontaktieren Sie uns für eine Beratung oder buchen Sie direkt. 

Sind Sie redegewandt? Können Sie gut mit Menschen umgehen? Bringen Sie Fachwissen und etwas Erfahrung in der Beratung mit? Dann kann die Selbstständigkeit als Berater oder Beraterin genau das Richtige für Sie sein: überschaubare Anfangsinvestitionen, geringe infrastrukturelle Anforderungen, keine muffeligen Kollegen mehr, kein herrischer Chef!