KI-Kompass für Führungskräfte: Strategie & Anwendungsmöglichkeiten

Das strategische und interaktive zweitägige Exklusivseminar für Führungskräfte vermittelt auf einer übergeordneten Ebene die theoretischen Grundlagen zur Auswahl und Implementierung von KI-Use Cases, ohne dass dabei ein eigener Anwendungsfall entwickelt werden muss. Durch die Einbindung von Praxisbeispielen und Fallstudien gewinnen die Teilnehmenden realitätsnahe Einblicke, während Gruppendiskussionen den Erfahrungsaustausch unter den Führungskräften fördern. Trainer-Inputs ergänzen die interaktiven Elemente um Fachwissen und strategische Perspektiven.

 

Konkrete Seminarinhalte sind: 

• KI-Strategie entwickeln & Rollen kennenlernen
• Einblicke in reale Erfolgsmodelle und aktuelle Herausforderungen
• Nachhaltige und strategische KI Planung
• KI-Projekte effektiv und zielorientiert leiten
• Auswahl & Implementierung von KI-Tools
• KI-Kultur etablieren
• Compliance, Governance & Ethik
• Exklusiver Austausch im Kreis von Führungskräften

2 Tage

Der Fokus in diesem Exklusivseminar liegt darauf, die optimalen Einsatzmöglichkeiten von KI im spezifischen Unternehmenskontext zu identifizieren und die Wertschöpfung durch KI zu erkennen. Dies führt zur Entwicklung neuer Produkte, Services und Geschäftsmodelle auf Basis von KI. Dadurch können langfristig Prozesse verschlankt, Kosten reduziert und die Effizienz gesteigert werden. Ein wichtiger Bestandteil dieses Prozesses ist die Auseinandersetzung mit den rechtlichen Grundlagen, die für die Implementierung von KI-Technologien entscheidend sind. Ziel ist es, dass Sie reflektierte und wohlüberlegte Entscheidungen im Kontext von KI treffen und spontane, kurzfristige Entscheidungen, rechtliche Fehltritte und Fehlinvestitionen – sei es in Bezug auf Zeit, Personal oder Finanzen – vermeiden.

Teilnehmende aus verschiedenen Branchen und mit unterschiedlichen Unternehmenshintergründen werden zusammengebracht, um von einem vertieften Einblick in die Anwendungsmöglichkeiten Künstlicher Intelligenz zu profitieren. Das Angebot ist ideal für jene Entscheidungsträgerinnen und -träger, die erkennen, dass KI keine ferne Technologie mehr ist, sondern ein unmittelbar relevantes Werkzeug, das strategische Planung und umsichtiges Handeln erfordert, um nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu sichern und die Unternehmensleistung zu optimieren.

Das Online-Seminar wird mit Zoom durchgeführt. Systemvoraussetzungen und unterstützte Betriebssysteme können Sie hier einsehen. Für die Einwahl in Zoom über die verschiedenen Anwendungen (Desktop Client, App oder Web-Client) finden Sie hier einen zusätzlichen Vergleich zu den jeweiligen Eigenschaften.

Tag 1

• Einführung in die KI
  • Begriffsdefinition und -unterscheidung: Was ist KI, Deep Learning und Machine Learning
  • Rückblick auf die KI-Entwicklung und deren Fortschritte der letzten Jahre
  • Status Quo: Überblick über aktuelle und zukünftige KI-Einsätze in Unternehmen
     
• KI-Anwendungsfälle im Unternehmen
  • Use Cases für KI-Einsatz im Unternehmen: Beispiele, Fallstudien und Best Practices
  • Methodik zur Auswahl geeigneter Pilotprojekte für den KI-Einsatz im Unternehmen
  • Anwendung von Bewertungskriterien und -matrizen zur systematischen Use-Case-Auswahl
     
• Wie funktioniert eine KI-Strategie?
  • Auswirkung von KI: Bedeutung für die Unternehmensstrategie
  • Kernkomponenten und Strukturelemente für eine Integration von KI in die Unternehmensstrategie
  • Wie beginne ich eine KI-Strategie in die Unternehmensstrategie einzubinden? Erste Schritte und Ansätze
     
• Verantwortlichkeiten im Unternehmen
  • KI als Querschnittsthema: Wie setzt sich ein KI-Steuerungsteam zusammen?
  • Notwendige Rollen für eine KI-Implementierung
  • Systematische Reportingmöglichkeiten für Mitarbeitende
     

 

Tag 2

• Auswahl & Implementierung von KI-Tools
  • Kriterien bei der Tool-Auswahl: Make or Buy?
  • Sicherstellung einer geeigneten Datenbasis
  • Integrationsplan für KI-Tools in vorhandene Systemlandschaften & Umsetzung von Pilotprojekten
  • Evaluation von Chancen und Risiken bei der Implementierung von KI-Technologien (inkl. Best Practices)
     
• Erfolgreiches Change Management
  • Implementierungsvalidierung: Erschließung des Mehrwerts von KI-Tools in verschiedenen Abteilungen
  • Vorleben einer KI-Kultur: Führungsebene als Role Model
  • Effektive Einbindung von Mitarbeitenden bei der Implementierung
  • Erfolgsvisibilität: Gezielte Messung durch KPIs
     
• KI Compliance, Governance & Ethik
  • Einführung in DSGVO und AI Act
  • Entwicklung eines "Code of Conduct" für den ethischen Einsatz von KI im Unternehmenskontext
  • Beachtung und Einhaltung von Urheberrechtsbestimmungen im Zusammenhang mit KI
  • Bewusstsein für ethische Fragen, z. B. Gefahr der Reproduktion von Stereotypen durch KI
     
• Diskussion & Ausblick
  • Abschließende Reflektionsrunde im Plenum
  • Q&A

Die Bitkom Akademie ist anerkannter Bildungsträger in Baden-Württemberg und Nordrhein-Westfalen. Teilnehmer haben im Rahmen des Bildungszeitgesetzes die Möglichkeit, Bildungsurlaub bzw. eine Bildungsfreistellung zu beantragen. Auf Anfrage erstellen wir auch Anträge auf Anerkennung unserer Veranstaltungen in anderen Bundesländern.

Das Seminar richtet sich speziell an Führungskräfte – darunter Bereichs- und Abteilungsleitende sowie Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer– aus kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) sowie aus Großkonzernen, die ihre Organisationen zukunftsorientiert gestalten möchten.