Kaizen Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Unternehmen müssen sich mit zahlreichen herausfordernden Veränderungssituationen auseinandersetzen: Das Ziel eines nachhaltigen, profitablen Wachstums soll erreicht werden vor dem Hintergrund von Digitalisierung, Krisen, neuen Kundenbedürfnisse, Preis- bzw. Kostendruck, sich ändernden Umfeldbedingungen und innovativen neuen Geschäftsmodellen ... Das gelingt nur mit effektiven und effizienten Prozessen – und entsprechendem Lean Management.
Im Wettbewerb dauerhaft die Nase vorn hat nur, wer in der Organisation Probleme gemeinsam löst, Prozesse regelmäßig kritisch hinterfragt und diese kontinuierlich optimiert bzw. standardisiert. Allerdings scheitern viele Firmen bei der Verankerung so

Praktische Strategien

In der heutigen Geschäftswelt ist erfolgreiche Führung entscheidend für den Unternehmenserfolg. Dieses intensive Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Führungskompetenzen auf das nächste Level zu heben und Ihr Team zu Höchstleistungen zu motivieren. Unsere erfahrenen Trainer und Experten werden Sie durch praxisnahe Workshops, Fallstudien und Diskussionen führen, um Ihnen die Werkzeuge und Techniken beizubringen, die erforderlich sind, um in der heutigen dynamischen Geschäftsumgebung erfolgreich zu sein.

Das Expertenwissen der Arbeitsgestaltung und Zeitwirtschaft in der Produktion  

Die drei Methoden - Vergleichen, Schätzen und Planzeitanalyse - sind in der Produktion notwendig, um Arbeitsabläufe zu optimieren, Zeiten zu analysieren und eine effiziente Produktion zu gewährleisten. Zusammen spielen diese drei Methoden eine entscheidende Rolle bei der Arbeitsgestaltung und Zeitwirtschaft in der Produktion. Sie ermöglichen es Unternehmen, ihre Produktionsprozesse zu optimieren, Ressourcen effizient zu nutzen, Engpässe zu minimieren und die Produktivität zu steigern.

Zusätzlich zu dem BASIC Training liegt der Mehrwert im ADVANCED Trainingsprogramm in den Methoden Vergleichen, Schätzen und Planzeitanalyse in Kombination mit den REFA und LEAN Methoden in der praktischen Anwendbarkeit und ihrem Beitrag zur Effizienzsteigerung und Prozessoptimierung in der Produktion.

Die 3 Methoden passen gut zu den Prinzipien des Lean-Managements, da sie auf die Reduzierung von Verschwendung und die Steigerung der Effizienz abzielen. Sie können daher nahtlos in bestehende LEAN Initiativen integriert werden.

Dieses Seminar baut auf den Grundlagen auf, die im vorherigen Seminar vermittelt wurden, und konzentriert sich darauf, Ihre Führungskompetenzen auf eine höhere Ebene zu bringen. Der Übergang von der Rolle eines Teammitglieds zu einer Führungskraft erfordert nicht nur Veränderungen in der Denkweise, sondern auch die Entwicklung spezifischer Fähigkeiten, um erfolgreich in dieser neuen Rolle zu agieren. In den folgenden Inhalten werden wir tiefer in die Herausforderungen und Chancen der Führung eintauchen, um Sie optimal auf diese anspruchsvolle Reise vorzubereiten.

Im Aufbaukurs sollten dann die Inhalte aus der Basisschulung vertieft und neue Inhalte hinzugefügt werden.

Fundierter Einstieg in die Logistik

Werden Sie Experte in der systematischen Kostenoptimierung

Bereit für moderne Kosten- und Leistungsrechnung - Unser Training bietet Ihnen die Lösung!
Erfahren Sie, wie Sie Ihr internes Rechnungswesen zu einer entscheidungs- und führungsorientierten Ergebnisrechnung entwickeln können. Praxisnahe Methoden kennenlernen, um Ihre Kosten und Leistungen systematisch zu analysieren und zu optimieren.

Lernen Sie die wichtigsten Begriffe, Zusammenhänge und Instrumente der Kostenrechnung und des Kostenmanagements kennen.

Durch die Anwendung von realitätsnahen Fallstudien erlangen Sie praktische Erfahrung und können das erworbene Wissen unmittelbar umsetzen. Sie werden den roten Faden durch die Kostenrechnung erkennen und lernen, wie Sie Kosten richtig zuordnen und gezielt beeinflussen können.

Aus der Praxis für die Praxis - Unsere Trainer verfügen über langjährige Erfahrung im Bereich Kostenrechnung und Kostenmanagement.

Werden Sie Experte in der systematischen Kostenoptimierung

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Erfahren Sie, wie Sie Ihr internes Rechnungswesen zu einer entscheidungs- und führungsorientierten Ergebnisrechnung entwickeln können. Praxisnahe Methoden kennenlernen, um Ihre Kosten und Leistungen systematisch zu analysieren und zu optimieren.

Lernen Sie die wichtigsten Begriffe, Zusammenhänge und Instrumente der Kostenrechnung und des Kostenmanagements kennen.

Durch die Anwendung von realitätsnahen Fallstudien erlangen Sie praktische Erfahrung und können das erworbene Wissen unmittelbar umsetzen. Sie werden den roten Faden durch die Kostenrechnung erkennen und lernen, wie Sie Kosten richtig zuordnen und gezielt beeinflussen können.

Aus der Praxis für die Praxis - Unsere Trainer verfügen über langjährige Erfahrung im Bereich Kostenrechnung und Kostenmanagement.

Veränderte Kundenbedürfnisse und verschärfte Wettbewerbssituationen stellen Unternehmen vor immer größer werdende Herausforderungen. Begegnen Sie dieser Herausforderung mit flexiblen Prozessen ohne blinde Flecken, strikter Kundenorientierung und dem gesamten Know-how Ihrer Mitarbeiter.In diesem Intensivseminar lernen Sie die grundlegende Philosophie und die wichtigsten Werkzeuge für eine erfolgreiche Leanreise kennen. Die kontinuierliche Beseitigung von Schwachstellen und Verschwendung unter Einbindung der Mitarbeiter ist eine Voraussetzung für langfristigen Erfolg.Als mittlere Führungsebene haben Sie eine entscheidende Rolle bei der Lean-Implementierung. Sie entwickeln eine Strategie für Ihren Bereich, üben die elementaren Lean-Werkzeuge anhand der sofortigen Anwendung in der Kickboard-Fabrik ein und lernen dabei, wie Sie Ihre Mitarbeiter zielorientiert einbeziehen, für den Veränderungsprozess begeistern und einen nachhaltigen Verbesserungsprozess verankern.

Werden Sie Experte in der systematischen Kostenoptimierung

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Das Seminar schafft das Bewusstsein für Lean Management sowie dessen Philosophie und Prinzipien im Produktionsumfeld. Sie lernen die etablierten Lean Methoden und Werkzeuge kennen und erlangen das Verständnis, wie Sie diese in Ihrem Tätigkeitsumfeld sinnvoll einsetzen können. Sie verstehen, warum Lean Production ein elementarer Erfolgsfaktor für das Unternehmen und Ihre eigene berufliche Tätigkeit ist. Wenn jeder Mitarbeiter auf Basis von Können, Wollen und Dürfen aktiv und mit der richtigen inneren Haltung vom Guten zum Besseren strebt, ist die Grundlage für den nachhaltigen Erfolg von Lean geschaffen.