Karriere Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Karriere SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.171 Schulungen (mit 7.656 Terminen) zum Thema Karriere mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Wie wirke ich als Führungskraft?: Feedback erhalten – Wirkung steigern – Führung ausbauen
- 14.11.2024- 15.11.2024
- Stuttgart
- 2.249,10 €
Webinar
Projektmanager mit ibo-Zertifikat
- 28.10.2024- 04.04.2025
- online
- 7.437,50 €
Eine Schlüsselrolle fällt dabei den Verantwortlichen zu, die Projekte managen oder Teilprojekte leiten: Moderne Projektmanager:innen gehen lösungsorientiert und selbstorganisiert in klassischen und agilen Projekten v
Begleitung auf Augenhöhe - Azubis mit Mentoring stärken
- 08.04.2025- 09.04.2025
- Chemnitz
- 880,00 €
- 04.11.2024- 08.11.2024
- Dortmund
- 2.177,70 €
„Garantierte Rüstzeitoptimierungen von 50% - nicht nur ein Versprechen“
Rüstzeitoptimierung ist ein wichtiger Aspekt im Rahmen des Lean-Managements und der Prozessoptimierung. Es bezieht sich auf die Bemühungen, die Rüstzeiten bei Maschinen, Anlagen oder Produktionsprozessen zu minimieren oder zu optimieren.
Rüstzeiten sind die Zeiten, die benötigt werden, um eine Maschine oder Anlage von der Produktion eines Produkts auf die Herstellung eines anderen Produkts umzustellen.
Die Rüstzeitoptimierung zielt darauf ab, die Zeit, die für Rüstvorgänge benötigt wird, zu reduzieren, um die Produktionskapazität zu steigern, Flexibilität zu erhöhen und letztendlich Kosten zu senken. Effizientere Rüstzeiten ermöglichen es Unternehmen, schneller auf wechselnde Produktionsanforderungen zu reagieren, kleinere Losgrößen wirtschaftlicher zu fertigen und eine schlanke Produktion zu realisieren.
Die Rüstzeitoptimierung ist ein wichtiger Schritt, um die Effizienz und Agilität in der Produktion zu steigern und somit wertvolle Ressourcen einzusparen. Unternehmen, die Rüstzeitoptimierung erfolgreich umsetzen, können ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken und ihren Kunden schneller und flexibler gerecht werden.
E-Learning
Weiterbildung Data Science Projektexperte
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Data Science-Projekte erfordern vor allem eines: eine sorgfältige Planung, Organisation und Koordination. Dazu müssen Projekte effizient strukturiert, Ressourcen optimal genutzt und mit den beteiligten Stakeholdern ausgearbeitet werden. Mit Deiner Online-Weiterbildung Data Science Projektexperte (m/w/d) bist Du Teil von großen, datengetriebenen Projekten.
In Deiner Weiterbildung vertiefst Du die verschiedenen Schlüsselbereiche der Data Science. Darunter auch Dein Grundwissen über weiterführende Mathematik und Statistik, Machine Learning, Deep Learning, Datenvisualisierung und Datenmanagement. Ein Schwerpunkt liegt auf aussagekräftige Use Cases und Evaluierungen. Dazu lernst Du die neuesten Tools und Technologien kennen, um Daten zu sammeln, zu analysieren und zu interpretieren. Auch Deine Fähigkeiten im Management von IT-Projekten werden ausgebaut. Inklusive dem gesamten Lebenszyklus von Data Science-Projekten – von der Datenaufbereitung über die Modellentwicklung bis hin zur Präsentation der Ergebnisse. Und damit Du die Daten auch strategisch nutzen kannst, lernst Du das Innovationsmanagement und Entrepreneurship näher kennen. Deine neu erworbenen Kenntnisse in der technischen Projektplanung kannst Du in einem Projekt gleich praxisnah vertiefen.
Webinar
Professionelles Prozessmanagement
- 23.10.2024- 24.10.2024
- online
- 1.779,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Prozesse und Ressourcen optimieren – Zeit und Kosten reduzieren
Professionelles Prozessmanagement
Der digitale Wandel prägt derzeit die Agenden aller Unternehmen. Nach wie vor sind effektive und effiziente Prozesse das A und O, um die eigene Wettbewerbsposition im Markt zu sichern. Lernen Sie, Prozesse richtig zu erfassen und nachhaltig zu optimieren. Sie lernen, wie Sie alle prozessrelevanten Informationen einfach und übersichtlich visualisieren sowie dokumentieren. Sie erfahren, wie Sie Optimierungspotenziale in den Prozessen systematisch identifizieren und diese mit geeigneten Maßnahmen Schritt für Schritt umsetzen.
Webinar
Online-Seminar: Rüstzeitoptimierung
- 02.12.2024- 06.12.2024
- online
- 1.927,80 €
„Garantierte Rüstzeitoptimierungen von 50% - nicht nur ein Versprechen“
Rüstzeitoptimierung ist ein wichtiger Aspekt im Rahmen des Lean-Managements und der Prozessoptimierung. Es bezieht sich auf die Bemühungen, die Rüstzeiten bei Maschinen, Anlagen oder Produktionsprozessen zu minimieren oder zu optimieren.
Rüstzeiten sind die Zeiten, die benötigt werden, um eine Maschine oder Anlage von der Produktion eines Produkts auf die Herstellung eines anderen Produkts umzustellen.
Die Rüstzeitoptimierung zielt darauf ab, die Zeit, die für Rüstvorgänge benötigt wird, zu reduzieren, um die Produktionskapazität zu steigern, Flexibilität zu erhöhen und letztendlich Kosten zu senken. Effizientere Rüstzeiten ermöglichen es Unternehmen, schneller auf wechselnde Produktionsanforderungen zu reagieren, kleinere Losgrößen wirtschaftlicher zu fertigen und eine schlanke Produktion zu realisieren.
Die Rüstzeitoptimierung ist ein wichtiger Schritt, um die Effizienz und Agilität in der Produktion zu steigern und somit wertvolle Ressourcen einzusparen. Unternehmen, die Rüstzeitoptimierung erfolgreich umsetzen, können ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken und ihren Kunden schneller und flexibler gerecht werden.
E-Learning
Weiterbildung Programm Manager - Führung und Change
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Bei Programm-Manager:innen laufen alle Projekte zusammen. Eine leitende Aufgabe, die das Projektteam zum Erfolg führt. Die dabei initiierten Programme werden im Kontext der Unternehmensziele eingebettet. Dazu gehört eine hohe Lösungsorientierung und analytische Fähigkeit. Deine Weiterbildung Programm Manager - Führung und Change (m/w/d) bereitet Dich auf dieses ganz besondere Projektmanagement vor.
Während Deiner Weiterbildung lernst Du vor allem das Konzipieren, Organisieren und Überwachen übergreifender Projekte. Entsprechend sind das Programmmanagement und Projektcontrolling zwei zentrale Themen für Dich. Beim Projektcontrolling geht es um die Planung, Überwachung und Steuerung von Terminen, Kosten, Qualität, Risiken und Ressourcen. Projektcontrolling ist aber auch Führungsarbeit. Entsprechend tauchst Du ein in Leadership 4.0 –?und somit in agile Leadership-Modelle. Ergänzt um das Thema Organizational Behavior, damit Du bestimmte Gruppendynamiken besser steuern kannst. Gleichzeitig kannst Du durch gezieltes Change Management Veränderungsprozesse gezielt für den Teamerfolg und das Programmmanagement einsetzen.
E-Learning
Weiterbildung Projektmanager E-Commerce
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Neue E-Commerce Services etablieren, technische Infrastrukturen aufsetzen, Waren und Retouren managen –?ohne Projektmanagement läuft nichts. Projektmanagement hat sich sowohl als Methode als auch als Führungsinstrument etabliert. In Deiner Weiterbildung Projektmanager E-Commerce lernst Du alles, was Du dazu brauchst, um Onlineshops und digitale Handelsplattformen effizient zu realisieren. Und organisieren.
Gerade im E-Commerce fallen häufig viele kleine Teilprojekte an, bei denen jedes zur Herausforderung werden kann. Um diese gut zu meistern, lernst Du sowohl das klassische als auch moderne Projektmanagement kennen. Du erfährst, wie ein Projekt sinnvoll strukturiert und organisiert wird. Du kannst Risiken bewerten und Meilensteine definieren. Außerdem Termine, Ressourcen und Kosten planen. Und auch das Projektcontrolling und die Projektsteuerung hast Du drauf. Doch das ist nicht alles: Du lernst, wie Du Teams motivierst und wie der „Faktor Mensch“ Einfluss auf das Projekt nehmen kann. Dazu gehören auch interkulturelle Herausforderungen in einem häufig globalen Umfeld. Mit den Grundlagen des E-Commerce erhältst Du wichtiges Know-how, um einen Online-Shop auszusteuern. Du lernst, wie man mit Web-Controlling Optimierungswege für den Onlinehandel findet oder mit Online-Marketing die User Journey beeinflusst. Kurzum: Du weißt, wie der Onlinemarkt tickt.
E-Learning
Change Manager und Projektmanagement
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Nichts ist so beständig wie der Wandel. Vor allem in der Wirtschaft und Industrie. Dazu müssen häufig Change Prozesse eingeleitet werden. Ziel ist, die einzelnen Abteilungen oder die gesamte Organisation eines Unternehmens so zu verändern, dass sie den neuesten technischen, gesetzlichen oder fachlichen Ansprüchen gerecht werden. Mit Deiner Weiterbildung Change Manager und Projektmanagement (m/w/d) kannst Du diese Veränderungsprojekte aktiv mitgestalten.
Während Deiner Weiterbildung erhältst Du?wertvolles?Wissen?in den Bereichen?Arbeits- und Organisationspsychologie, Konfliktmanagement und Organisationsentwicklung.?Damit Du in Zukunft Veränderungsprozesse optimal aussteuern und umsetzen kannst. Du analysierst Unternehmensabläufe, individuelle Arbeitsweisen und das Sozialverhalten der Mitarbeitenden. Gleichzeitig deckst Du mögliche Konflikte auf. Dazu hilft Dir das Wissen über Kommunikationstechniken, Gesprächsführung und Mediation. Überhaupt solltest Du in diesem Bereich kommunikativ, agil und flexibel aufgestellt sein. Und mit dem Zusatzmodul Projektmanagement weißt Du ab jetzt ganz genau, wie Du Projekte effizient auf die Beine stellst und sinnvoll strukturierst.