Karriere Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Das Seminar gibt einen Überblick über die wichtigsten Methoden und Tools des Selbst- und Zeitmanagements. Sie erfahren, wie Sie Ihre Aufgaben im beruflichen Alltag realistisch planen und so eine höhere Arbeitszufriedenheit und mehr freie Zeit gewinnen.

Die jährliche Unterweisung  und die Auffrischung von Kenntnissen und Fertigkeiten für die Bedienung von Flurförderzeugen werden von der Berufsgenossenschaft vorgeschrieben. Darunter fallen auch Verhaltens- und Sicherheitstrainings. Unser Seminar vermittelt Ihnen und Ihren verantwortlichen MitarbeiterInnen praxisnah die ordnungsgemäße Handhabung von Gabelstaplern, Hubwägen usw. frischt vorhandenes Wissen auf und sensibilisiert für mögliche Risiken und Gefahren: damit Routine und falsche Gewohnheiten nicht zu Unfällen führen!

Vorbereitung, Anfahrt, Durchführung der Veranstaltung, individuell erstellte Seminarunterlagen, sowie Teilnehmerzertifikate sind im Preis enthalten.

Ziele von Führung
Welcher Führungsstil passt zu mir?
Situatives Führen
Führungsaufgaben
Gestern Kollege,heute Chef: Chancen und Probleme
Balance zwischen Nähe und Distanz
Rollen- und Persönlichkeitskonflikte
persolog® Persönlichkeitstest : Was bringe ich mit, was sollte ich noch stärker entwickeln?
Autoritäres Verhalten versus Autorität
Methoden für die authentische Gestaltung der Führungsrolle
Was heißt Erfolg haben in der Führungsrolle?

Dieses Seminar bietet Ihnen als Entscheidungsträger in öffentlichen Unternehmen eine umfassende Einführung in die effiziente Nutzung von Generativer KI.

Ziel ist es, Ihnen das relevante Wissen und ein vertiefendes Verständnis zu vermitteln, um Generative KI effektiv in Ihren Arbeitsbereichen einzusetzen und Verwaltungsprozesse zu optimieren.

Um Wettbewerbschancen konsequent zu nutzen, benötigen Unternehmen klar definierte Strategien. Das frühzeitige Erkennen von Trends und Entwicklungen ist für eine nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit unerlässlich. Denkmuster und Werkzeuge des strategischen Managements können helfen, die Notwendigkeit für Veränderungen zu erkennen, den Prozess der Strategieentwicklung zu strukturieren und das Unternehmen auf Kurs zu bringen. Lernen Sie, welche Erfolgsfaktoren entscheidend sind, um erfolgreiche Unternehmensstrategien zu entwickeln und wirkungsvoll umzusetzen.

Daten spielen im modernen Geschäftsalltag eine immer wichtigere Rolle. Eine wichtige Voraussetzung für die Wertschöpfung mit Daten ist die Sensibilisierung der Mitarbeitenden für das Thema und ein Grundwissen über den Umgang und die Potenziale von Daten. Die Online-Trainingsbibliothek Data & AI der Haufe Akademie und der StackFuel GmbH bietet Mitarbeitenden in Unternehmen einen ganzheitlichen Einstieg in das Thema Data Literacy. Die Kurse sind so konzipiert, dass flexibel und im eigenen Lerntempo gelernt werden kann. Zum Einsatz kommt ein didaktisch hochwertiger Mix aus Videos, Infografiken, Texten, interaktiven Lernmethoden und Lernerfolgskontrollen. In den Kursen wird nicht nur ein grundlegendes Verständnis für Daten, Datenverarbeitungsprozesse und Datenanalyse geschaffen, sondern Fach- und Führungskräften werden auch praxisnahe Fähigkeiten vermittelt, die sie in ihrer täglichen Arbeit gewinnbringend einsetzen können.

Um Wettbewerbschancen konsequent zu nutzen, benötigen Unternehmen klar definierte Strategien. Das frühzeitige Erkennen von Trends und Entwicklungen ist für eine nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit unerlässlich. Denkmuster und Werkzeuge des strategischen Managements können helfen, die Notwendigkeit für Veränderungen zu erkennen, den Prozess der Strategieentwicklung zu strukturieren und das Unternehmen auf Kurs zu bringen. Lernen Sie, welche Erfolgsfaktoren entscheidend sind, um erfolgreiche Unternehmensstrategien zu entwickeln und wirkungsvoll umzusetzen.

Business Process Model and Notation (BPMN) 2.0 ist der universelle Standard für die graphische Modellierung von Prozessen. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie selbst komplexe Geschäftsprozesse mit dieser Dokumentationsform einfach modelliert und verständlich visualisiert werden. Sie lernen die modellspezifischen Regeln und Symbole kennen und gestalten Prozesse detailliert mit BPMN in Pools und Lanes und können Prozessvarianten und Teilprozesse integrieren. Sie identifizieren Optimierungsansätze sowohl auf Basis der Struktur als auch und kennzahlenbasiert und können die Ergebnisse graphisch umsetzen. Tipps und Tricks zur Prozessmodellierung runden das Seminar ab.

In diesem Online-Seminar werden Sie Schritt für Schritt durch die komplexen rechtlichen Rahmenbedingungen der Personalauswahl im öffentlichen Dienst geführt. Sie erhalten praxisnahe Anleitungen, wie Sie diese Rahmenbedingungen erfolgreich in Ihrem Arbeitsalltag umsetzen können. Von der Ausschreibung über die Auswahl der geeignetsten Bewerber bis hin zur korrekten Dokumentation des Auswahlverfahrens werden Ihnen das nötige Fachwissen und praktische Tipps vermittelt.

Unser Experte Frank Wieland wird nicht nur die rechtlichen Grundlagen erläutern, sondern auch über mögliche Fallstricke informieren und dabei helfen, Widersprüche und Klagen von Betroffenen zukünftig richtig einzuordnen.

Agilität - Ein Begriff, der in der heutigen Geschäftswelt oft fällt, besonders im Kontext von Projekten. Doch was bedeutet das genau für dich? Hier erfährst du, wie du dynamische Projekte effizient steuerst und erfolgreich zum Abschluss bringst.

Die Wirklichkeit im Projektalltag

Während jedes Projekt mit klaren Vorgaben beginnt, wirst du bald merken, dass Veränderungen unvermeidbar sind. In unserer agilen Welt ist es unerlässlich, auf Stakeholder und ihre Bedürfnisse zu hören. Das bedeutet auch, dass du bereit sein musst, schnell zu handeln und Anpassungen vorzunehmen, ohne den Fokus auf das Endprodukt zu verlieren. Während traditionelle Kriterien wie Zeit und Budget wichtig bleiben, nimmt die Kundenzufriedenheit hier einen besonderen Stellenwert ein.

Dein Weg zum erfolgreichen Projektabschluss

Mit dem agilen Ansatz wird Flexibilität zum Standard. Der Fokus liegt auf der Arbeit in kurzen, produktiven Iterationen, die stets mit einem einsatzfähigen Produktabschnitt enden. Aber hier hört es nicht auf: Nach jeder Phase präsentierst du die Ergebnisse und erhältst Feedback, das du direkt umsetzen kannst. Dies erfordert Koordination und Zusammenarbeit – und genau hier kommst du ins Spiel. Als agiler Projektleiter behältst du stets den Überblick und sorgst für einen reibungslosen Ablauf.