Seminare zum Thema Karriere/Aufstieg

Die Beschäftigung ausländischer Fachkräfte bietet enorme Chancen für Unternehmen. Sie birgt durch die hohe Komplexität der zu beachtenden Rechtsvorschriften, wie dem Fachkräfteeinwanderungsgesetz und dem Berufsqualifizierungsfeststellungsgesetz, allerdings auch einige Risiken!
Verstöße gegen diese Rechtsvorschriften gelten als Ordnungswidrigkeiten und können in schwerwiegenden Fällen für Arbeitgebende mit hohen Geldstrafen geahndet werden.
Seit dem 01.06.2024 ist nun auch das Herzstück der Reform zur Fachkräfteeinwanderung in Kraft: Die Chancenkarte. Durch sie wird der Zugang zu qualifizierten Fachkräften aus Nicht-EU-Ländern erheblich erleichtert.

In diesem Seminar erfahren die Teilnehmenden, wie sie diese komplexen rechtlichen Anforderungen erfüllen und sicher durch den nationalen und internationalen Paragraphendschungel finden.

Verhandlungen im internationalen Kontext sind oft besonders herausfordernd. Das Wissen um kulturelle Einflüsse ist dabei ebenso wichtig wie eine gute Verhandlungstechnik. In diesem Training lernen Sie die Erfolgsfaktoren professioneller Verhandlungsführung kennen und erfahren, wie Sie diese im internationalen Kontext gekonnt einsetzen. Ihre Verhandlungssituationen können auch in englischer Sprache erprobt werden.

In einer zunehmend komplexen Wirtschaftswelt kann eine Führungskraft nicht mehr alles wissen, überblicken, lösen. Wer Führung teilt, macht Führung besser. Die Modelle im Shared Leadership reichen vom Führungstandem (Co-Leadership, Topsharing) über Delegation von Führungsaufgaben in Gruppen (Collective Leadership) bis hin zur vollständigen Selbstorganisation in Teams. Führung zu teilen entlastet Führende, gibt Mitarbeitenden mehr Verantwortung, mehr Gestaltungsraum wie auch mehr Entwicklungsmöglichkeiten und lässt Teams reifen. Hierfür braucht es bei allen Beteiligten eine neue Haltung, neue Skills und angepasste Rahmenbedingungen. Dieses handlungsorientierte Training vermittelt alles, was Sie wissen, verstehen und können müssen, damit Sie „Shared Leadership“ leben und in Ihrem Umfeld einführen können.

Eine gute Beziehung zu seinen Mitmenschen im Unternehmen zu haben öffnet Türen, erleichtert Konfliktbearbeitung und fördert letztendlich auch das eigene Wohlbefinden und damit auch die Leistungsbereitschaft für das Unternehmen. Eine klassische Win-win-Situation.
Sollten jedoch keine tragfähigen Beziehungen etabliert sein, sind die Reparaturarbeiten sehr aufwendig und die Kosten eines Konflikts entsprechend hoch.

• Doch wie baut man eine Beziehung auf unabhängig von persönlicher Antipathie oder Sympathie?
• Und wie können Konflikte angesprochen werden ohne die Beziehung zu belasten?

Diese Veranstaltung widmet sich 3 Stunden dem Thema Beziehungsmanagement und 3 Stunden dem Thema Konfliktmanagement, um Sie neben Ihrem intuitiven Zugang mit psychologischem Fachwissen zu stärken.
Praktische Übungen, Diskussionen und Gruppenarbeit ermöglichen einen interaktiven Austausch zu Ihren Anliegen und vervollständigen den Vortrag der Referentin.

In einer zunehmend komplexen Wirtschaftswelt kann eine Führungskraft nicht mehr alles wissen, überblicken, lösen. Wer Führung teilt, macht Führung besser. Die Modelle im Shared Leadership reichen vom Führungstandem (Co-Leadership, Topsharing) über Delegation von Führungsaufgaben in Gruppen (Collective Leadership) bis hin zur vollständigen Selbstorganisation in Teams. Führung zu teilen entlastet Führende, gibt Mitarbeitenden mehr Verantwortung, mehr Gestaltungsraum wie auch mehr Entwicklungsmöglichkeiten und lässt Teams reifen. Hierfür braucht es bei allen Beteiligten eine neue Haltung, neue Skills und angepasste Rahmenbedingungen. Dieses handlungsorientierte Training vermittelt alles, was Sie wissen, verstehen und können müssen, damit Sie „Shared Leadership“ leben und in Ihrem Umfeld einführen können.

In dieser 3-tägigen Schulung "Requirements Engineering in der IT" gewinnen Sie essentielles Wissen über den Prozess des Requirements Engineering (RE) in der Informationstechnologie. Dieser Prozess gewährleistet, dass Softwarelösungen den Benutzerbedürfnissen entsprechen. Das Seminar verbessert Ihre beruflichen Fähigkeiten, indem Sie lernen, Anforderungen zu identifizieren, zu dokumentieren und zu verwalten. Dies fördert Wettbewerbsfähigkeit in der IT-Branche und erweitert Karrieremöglichkeiten.

Das Seminar zielt darauf ab, die Grundlagen des Anforderungsmanagements kompakt zu vermitteln, von traditionellen Pflichten- und Lastenheften bis zur modernen Ausgestaltung des Requirements Engineering. Praktische Beispiele erleichtern das Verständnis und vermitteln Techniken, die den Arbeitsalltag erleichtern.

Durch modernes Requirements Engineering werden in der Entwicklung von Systemen, Produkten und Software zentrale Fragen beantwortet, um erstklassige Ergebnisse zu erzielen. Die Schulung vermittelt, wie Anforderungen präzisiert und verwaltet werden.

Solides Requirements Engineering zu Beginn eines Projekts ist in der Projektplanung entscheidend für eine erfolgreiche Umsetzung..

Sie haben Mitarbeitende mit einem hohen Cultural Fit begeistert, für Ihr Unternehmen zur arbeiten. Im zweiten Schritt steht das Onboarding. Ein gutes Onboarding ist entscheidend für den Erfolg von Mitarbeitern und Unternehmen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie durch einen wertegerechten Prozess neue Mitarbeiter erfolgreich integrieren, damit sie ankommen, sich zurechtfinden und ihr volles Können entfalten. Denn ein schlechtes Onboarding kostet viel Geld. Sie erhalten praktische Tipps zu Formaten und Phasen des Onboarding-Prozesses sowie zur Stärkung der Employer Brand und Mitarbeiterbindung.

Buchen Sie jetzt das Seminar und sichern Sie sich den Erfolg Ihrer neuen Mitarbeiter und Ihrer Employer Brand!

Im Prozess der Erstellung eines Bauvorhabens ist das tägliche Fotografieren nahezu unerlässlich. Typische Anlässe sind die Dokumentation von Bauzuständen zur Mängelerfassung/Inverzugsetzung oder die Klärung und Dokumentation schwieriger technischer Sachverhalte zur Beweissicherung. Aber auch für die Bilddokumentation von Baufortschrittsberichten, für Kunden-Newsletter oder beim Richtfest, der Einweihung und der feierlichen Übergabe an den Auftraggeber werden Fotografien notwendig. So entstehen oft umfangreiche Ablageordner mit Hunderten Aufnahmen, deren Inhalte häufig schwer zugeordnet werden können und die sich wegen fehlender Aussagekraft einfach nicht verwenden lassen.

Erfahrungsgemäß spielen beim Thema Fotografie und Bildbearbeitung für die Baustelle zwei Aspekte für die Teilnehmer eine Rolle: praktische Fragen zu Funktion oder Anwendung der Kamera und das Ausloten der technischen Möglichkeiten für ein optimales Bild. 
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer, wie sie die Funktionen einer Digitalkamera und eines Smartphones richtig nutzen und zeitsparend Bilder bearbeiten können. Es wird speziell auf die Bedürfnisse der Baustelle eingegangen, da hier oft besondere Aufnahmesituationen herrschen. Die Bandbreite der Aufnahmesituationen reicht hier von Detailaufnahmen im Zentimeter- oder sogar Millimeterbereich, bis hin zu Außenaufnahmen ganzer Bauwerke.

Anmerkung
Dieses Seminar richtet sich an Techniker, die ihre Bauwerke unter te...

Als Product Owner bist du mit der Herausforderung konfrontiert einen klaren strategischen Ansatz zu verfolgen, um die richtigen Entscheidungen für dein Produkt zu treffen. In dieser Fortbildung lernst du, wie du starke Strategien entwickelst. Die Besonderheit liegt darin, dass du dies gekoppelt an deine agile Arbeitsroutine durchführen kannst. Du gestaltest eine Strategie direkt aus deinem Arbeitsalltag heraus - so praxisnah wie möglich. Eine klare Strategie wird dir dabei helfen, Roadmaps zu entwickeln, intern zu kommunizieren, zu priorisieren und erfolgreiche Produkte zu gestalten. Der Kurs setzt sich zusammen aus didaktisch hochwertigen Selbstlernmodulen und Live-Webinaren. Er wurde so konzipiert, dass du damit flexibel über einen Zeitraum von drei Wochen hinweg lernen kannst – ideal, wenn du dich berufsbegleitend weiterbilden möchtest.

Der wirAUSBILDER – DIALOG LIVE ist ein Netzwerktreffen für Ausbildungsleiter:innen, Ausbilder:innen und alle, die mit der Ausbildung beauftragt sind.

Bei jedem DIALOG LIVE gibt es zu Beginn einen spannenden Impuls zu verschiedenen Themen aus der Welt der Ausbildung durch einen Experten bzw. eine Expertin.
Im Anschluss erwartet Sie ein offener Erfahrungsaustausch mit allen Teilnehmern. Dabei können Sie eigene Themen aus Ihrer Ausbildungsarbeit einbringen und Fragen stellen.

Deshalb sollten Sie sich mit dem Thema auseinandersetzen:

Keine Generation ist so individuell und divers wie die jüngste Ausbildungsgeneration Z. Durch fortschrittliche Algorithmen und künstliche Intelligenz kennen sie hyperpersonalisierte Inhalte aus Social Media, Werbung und Unterhaltungsmedien.

Auch an ihre Arbeitswelt stellt die Gen Z die Anforderung, möglichst individuell und ihrer Persönlichkeit entsprechend gefördert zu werden – gleiches dürfen wir von der folgenden Generation Alpha erwarten.

In diesem DIALOG erfahren Sie u. a. was konkret auf Unternehmen zukommt und wie Sie beide Generationen dort abholen, wo sie stehen. Freuen Sie sich auf spannende und zielorientierte Tipps. Erfahren Sie, wie Sie die von Gen Z und Alpha gewünschte Individualisierung und Persönlichkeitsentwicklung in die Ausbildung integrieren und hierüber gezielt eine langfristige Bindung herstellen können.