Seminare zum Thema Karriere/Aufstieg

Heute sind Führungskräfte gefragt, die sich selbst führen können, eigenverantwortlich denken und handeln und dabei in der Lage sind, in tiefgreifenden Veränderungsprozessen gelassen und intuitiv richtig zu handeln. Sie sollen authentisches Vorbild für Mitarbeitende und andere Führungskräfte sein.

Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, werden wir in diesem Seminar den Fokus auf Ihr individuelles Verständnis von Leadership, Ihre eigene Führungspersönlichkeit und Ihre strategische Karriereentwicklung legen. Sie stärken Ihre Selbstführungskompetenz und lernen, sich selbst und andere auch in kritischen Momenten sicher zu führen. 

Sie erhalten Klarheit über ihre Talente und Potenziale in ihrer Rolle als Führungskraft. Im Seminar arbeiten Sie daran, eigenverantwortlich zu handeln, legen selbst Ziele und den zu beschreitenden Arbeitsweg fest und überprüfen Ihr Handeln. Dabei geht es nicht darum, sich auf mehr Leistung zu trimmen, sondern selbstkritisch auf sich zu schauen. Nur so lernen Sie, angemessen auf neue Situationen zu reagieren. 

Sie entwickeln maßgeschneiderte, effektive Lösungsstrategien und stärken Ihre Leadership-Kompetenzen, um Ihre Karriere strategisch voranzubringen und authentisch zu führen. Wer regelmäßig reflektiert, sich hinterfragt und sich selbst wirksam führt, kann dies auch besser mit anderen Führungskräften.

Sie werden auf den aktuellen rechtlichen Stand für Ihre Arbeit in der SBV gebracht und lernen, wie Sie Ihre Rechte als Vertrauensperson und die der schwerbehinderten Kollegen erfolgreich durchsetzen können. Im zweiten Teil erfahren Sie, wie Sie schlagfertig und überzeugend Ihre Ziele erreichen können.

Die Ausbildung ist ein wichtiger Erfolgsfaktor vieler Unternehmen.
Qualifizierte Ausbilder/-innen und Ausbildungsbeauftragte sind hierbei ein wichtiger Bestandteil.
Der Arbeitsplatz kann zu Beginn der Ausbildung viele verschiedene Gefühle beim Auszubildenden auslösen. Umso wichtiger ist der Beziehungsaufbau aller Beteiligten im Ausbildungs-prozess.

In diesem Seminar ist es unter anderem das Ziel, das Rollen-verständnis von Ausbildern/-innen, Ausbildungsbeauftragten und sonstigen Akteure in der Ausbildung zu sensibilisieren. Der allgemeine Entwicklungsprozess hält auch bei der Ausbildung Einzug.

> Erfolgsfaktoren erfolgreichen Verhandelns

> Strategien für Verhandlungen

> NLP und seine Bedeutung

> Vermeidung von kontraproduktiven Verhalten

> Erfolgreiche Verhandlungskonzepte

> Harvard - Konzept

> 36 Kriegslisten

> Bedürfnisstruktur des Verhandlungspartners

> weitere erfolgreiche Konzepte

"Edel sei der Mensch, hilfreich und gut" (J. W. von Goethe)

Nicht immer gelten Goethes berühmte Worte im Berufsleben. Oft wird dort mit harten Bandagen gekämpft. Intrigen, Ränkespiele und Ellenbogeneinsatz gehören dazu. Wer sich heute als Mitarbeiter im Berufsalltag bewähren will, braucht neben Fachkompetenz und Teamfähigkeit auch eine gute Portion Durchsetzungsstärke. 

Mit Biss zum Erfolg
Da ist ein gesundes Maß an Aggression durchaus angebracht, um sich Gehör zu verschaffen. Erst positive Aggression setzt Durchsetzungsstärke frei. Sozialverträglichkeit, Teamgeist und Konsensfähigkeit bilden eine wichtige Grundlage für eine erfolgreiche berufliche Karriere. Doch um Stresssituationen durchzustehen und falsche Entscheidungen zu verhindern, die durch Scheu vor Konflikten und Streben nach Harmonie entstehen, benötigen erfolgreiche Mitarbeiter auch Durchsetzungsstärke und Biss zum Erfolg.

Ihre Durchsetzungsstärke wird gefördert. Sie gewinnen im Umgang mit den Themen Aggression und Konkurrenz Klarheit. Sie lernen, positive Aggression als Chance zu begreifen. Aber auch der Umgang mit den Aggressionen anderer wird gelernt. Denn: Wer das Spiel durchschaut, kann sich schützen. ,,Es gibt keine negativen Gefühle", sagt Lutz Herkenrath. ,,Die Gesellschaft entscheidet darüber, was als schlecht oder gut gilt." Der Schauspieler und Management-Trainer bricht damit eine Lanze für eine geächtete Emotion: die Aggression. ,,Jeder trägt aggres...

Glückwunsch! Sie nehmen den nächsten Schritt auf Ihrer Karriereleiter und sind in einer neuen Rolle mit mehr Verantwortung. Das bedeutet häufig auch: mehr Stress, ein höheres Konfliktpotenzial und den Bedarf nach noch sensiblerer, zielgerichteter Kommunikation! Erkennen und lernen Sie in diesem Live-Online-Training, wie Sie Ihre Rolle und Ihre Verantwortung besser begreifen. Lernen Sie, konstruktiver mit Kritik und Konflikten umzugehen und geeignete Kommunikationsstrategien zu entwickeln. Gehen Sie gestärkt an Ihre neue Aufgabe!

11-36 - Lager- und Logistikprozesse effizient gestalten Arbeitshilfen zur Analyse Ihrer Logistikprozesse

As you transition into a new managerial position, you will be confronted by a number of new challenges and tasks. In order to be effective in the new job, you will need to develop a series of key leadership skills. You will also have to manage the shift in your new relationship with your colleagues. This means rebalancing staff and the professional aspects without damaging the relationships you have built. It is also vitally important to motivate people and demonstrate that you are interested in their success and will take care of them.

Introvertierte sind die Hidden Champions der Arbeitswelt: Sie agieren im Hintergrund, sind in ihrem Fachgebiet versiert und liefern konstant gute Ergebnisse. Da sie jedoch oft nur wenige Worte darüber verlieren, stehen sie bei Personalentscheidungen weniger im Fokus. Schicksal? Nein! Aber Zeit, dies zu ändern! Gemeinsam erarbeiten wir Strategien, wie Sie Ihre Ideen, Leistungen und Potentiale ins richtige Licht rücken können. Bringen Sie sich in wichtigen Business- und Gesprächssituationen wirkungsvoll ein – ohne extrovertiert werden zu müssen.

"Edel sei der Mensch, hilfreich und gut" (J. W. von Goethe)

Nicht immer gelten Goethes berühmte Worte im Berufsleben. Oft wird dort mit harten Bandagen gekämpft. Intrigen, Ränkespiele und Ellenbogeneinsatz gehören dazu. Wer sich heute als Mitarbeiter im Berufsalltag bewähren will, braucht neben Fachkompetenz und Teamfähigkeit auch eine gute Portion Durchsetzungsstärke. 

Mit Biss zum Erfolg
Da ist ein gesundes Maß an Aggression durchaus angebracht, um sich Gehör zu verschaffen. Erst positive Aggression setzt Durchsetzungsstärke frei. Sozialverträglichkeit, Teamgeist und Konsensfähigkeit bilden eine wichtige Grundlage für eine erfolgreiche berufliche Karriere. Doch um Stresssituationen durchzustehen und falsche Entscheidungen zu verhindern, die durch Scheu vor Konflikten und Streben nach Harmonie entstehen, benötigen erfolgreiche Mitarbeiter auch Durchsetzungsstärke und Biss zum Erfolg.

Ihre Durchsetzungsstärke wird gefördert. Sie gewinnen im Umgang mit den Themen Aggression und Konkurrenz Klarheit. Sie lernen, positive Aggression als Chance zu begreifen. Aber auch der Umgang mit den Aggressionen anderer wird gelernt. Denn: Wer das Spiel durchschaut, kann sich schützen. ,,Es gibt keine negativen Gefühle", sagt Lutz Herkenrath. ,,Die Gesellschaft entscheidet darüber, was als schlecht oder gut gilt." Der Schauspieler und Management-Trainer bricht damit eine Lanze für eine geächtete Emotion: die Aggression. ,,Jeder trägt aggres...