Seminare zum Thema Kennzahlenmanagement

FÜHL DICH WIE ZUHAUSE. IN DEN SOZIALEN MEDIEN.

Storytelling, Content Marketing, Influencer Marketing, Social Ads –?das alles gehört dazu, wenn Unternehmen auf den Social Media Kanälen dieser Welt erfolgreich sein möchten. Dazu braucht es Spezialist:innen, die wissen, wie die Audience auf Facebook, Instagram, Twitter, TikTok und Co. tickt. Und wie man mit kreativem Content überzeugt. Deine Online-Weiterbildung Social Media Marketing Specialist bringt Dich hier ganz weit nach vorn.

Im Fokus Deiner Weiterbildung stehen Themen wie Social Commerce bzw. Social Selling und Content Marketing. Gleichzeitig erwirbst Du wertvolles Basiswissen, wie audio-visuelle Medien zu gestalten sind. Du erstellst Social Media Kampagnen, Redaktionspläne und beschäftigst Dich mit Content Management Systemen, um Inhalte entsprechend aufbereiten zu können. Um die Performance von Social Media Kampagnen messen zu können, erhältst Du einen Einblick über Social Media Monitoring und spezielle Controlling Tools. Nach Deiner Weiterbildung kennst Du Dich aus mit Micro- und Macro-Influencern, Word of Mouth und viralen Kampagnen. Und Du weißt, wie sie in die crossmediale Gesamtstrategie eingebunden werden können. Im Projekt Schreibwerkstatt lernst Du, wie Du Social Media Posts, Beiträge und Texte für die Community erstellst.

Um Preise optimal zu verhandeln, sind essentielle Kenntnisse über die Entstehung von Kosten und der Kostenstruktur von Lieferanten notwendig. Ansonsten drohen ungerechtfertigte Preiserhöhungen. Mit dem Wissen um gängige Kalkulationsmethoden können Einkäufer Preistreibereien gekonnt abwehren, Preissenkungen erkennen und auch durchsetzen. In diesem Seminar zeigen wir Ihnen die praktische Umsetzung anhand realer Beispiele und demonstrieren Ihnen mittels verschiedener Informationsquellen, wie Preise und Kostenstrukturen von Lieferanten transparenter werden.

Das Immobiliencontrolling nimmt heute eine zentrale Bedeutung im Immobilienmanagement und zur systematischen Unterstützung von Investor:innen ein. Es stellt auf der Grundlage betriebswirtschaftlich fundierter Methoden das Instrumentarium zur ganzheitlichen Betrachtung von Immobilien oder Immobilien-Portfolios bereit. Controlling steuert Ihr Immobilienmanagement zum Erfolg.Unser Seminar informiert Sie praxisnah über Methoden und Werkzeuge des Immobiliencontrollings und schafft somit die Voraussetzungen für die Implementierung und Entwicklung eines bedarfsgerechten Immobiliencontrollings für Ihr Unternehmen. Sie lernen von Profis aus der Branche, die Ihnen didaktisch optimiert Wissen v...

1. Was ist Target Costing?

2. Target Costing und value engineering

3. Target Costing und Benchmarking (Vergleich)

4. Design for cost

5. Methoden des Target Costing:

a) Wertanalyse

b) Geschäftsprozesse – reengineering

c) Taguchi Methoden

d) Multidisziplinäre Optimierung

e) weitere Methoden wie Funktionsanalyse

f) integrierter Produkt- und Prozess-Entwicklungsprozess (IPPD)

g) Qualitäts- Funktions- Entwicklung (QFD)

h) Optimierung des Kundennutzen

i) Gewinn- und Kosten- Planung

j) Produktergebnis- und marktbezogener Ansatz

k) Ermittlung der Selbstkostenobergrenze

l) Prozesskostenrechnung

m) Analyse der Wertschöpfungskette




6. Der Target Costing- Prozess- aber wie?

7. Beispiele aus der Industrie:

a) Toyota Industries

b) Beispiele via/aus dem Internet

Strategie & Rollen der Nachhaltigkeitstransformation

In einer Welt, in der Nachhaltigkeit zunehmend an strategischer Bedeutung gewinnt, übernehmen Verwaltungs-, Leitungs- und Aufsichtsorgane eine Schlüsselrolle bei der Steuerung der unternehmerischen Transformation hin zu nachhaltigem Wirtschaften. Auch die Corporate Social Responsibiltiy Directive fordert unter ESRS 2 GOV-2, dass Unternehmen offenzulegen haben, wie die Verwaltungs-, Leitungs- und Aufsichtsorgane über Nachhaltigkeitsaspekte informiert werden und wie diese Aspekte während des Berichtszeitraums behandelt wurden. 

Das Seminar vermittelt fundiertes Fachwissen, mit dem sich die Verwaltungs-, Leitungs- und Aufsichtsorgane des Unternehmens im Rahmen der Vorgaben der CSRD befassen müssen (Angabepflicht Gov-2) und ermöglicht das Berücksichtigen nachhaltiger Erwägungen auf strategischer Ebene.

Als Vertiefung in die Nachhaltigkeitsberichterstattung nach CSRD bieten wir darüber hinaus den fünftägigen Zertifikatslehrgang CSRD: Roadmap zum Nachhaltigkeitsbericht an. In diesem Lehrgang werden die einzelnen Prozessschritte im Rahmen der CSRD und der damit verbundenen Wesentlichkeitsanalyse Schritt für Schritt vorgestellt und durch Fallbeispiele bearbeitet. 

1. Aufgaben des Einkaufscontrollings

Die Basis des Controllings

> verschiedene Controllingarten

> Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft

> Der Zusammenhang von Budget und Controlling

2. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des

strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer)

> Die erfolgreichsten Controlling – Lösungen im Krankenhauseinkauf

> Datensammlung

> Indikatoren

> Kennzahlen analysieren

> Controlling - Strategie

> Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen

> Zielfestsetzung


Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Unternehmen jedweder Größe und Branche erleben tagtäglich Cyberangriffe und kriminelle Attacken, die Schäden in Milliardenhöhe verursachen – dabei hat auch die Pandemie und damit verbunden vermehrtes Home Office und der erhöhte Digitialisierungsbedarf das Risiko vervielfacht.

Bei einer Attacke stellt sich meist heraus, dass das betroffene Unternehmen nicht gut genug vorbereitet war und sich hätte schützen können und müssen.

In diesem Seminar erfahren Sie als Entscheidungsträger und IT-Verantwortlicher, wie Sie Ihr Unternehmen in diesen turbulenten Zeiten sicher aufstellen. Sie werden die neusten Bedrohungen und Angriffe aus praxisnahen Beispielen kennenlernen, und noch wichtiger, wie Sie diese in Betracht der Kosten und Nutzen abwenden können. Sie erhalten einen Einblick in die neusten Methoden und Tools, die heutzutage für die Sicherheit der Unternehmen genutzt werden.

Ihnen wird ein Maßnahmenkatalog an die Hand gegeben, der sowohl die Vorsorge als auch Nachsorge und den Umgang mit konkreten Angriffsfällen abdeckt. Während des Seminars und im Anschluss haben Sie ausreichend Zeit, Fragen zu stellen und Ihre Anliegen zu besprechen.

Eine Forderung im Qualitätsmanagement ist die Leistung von Prozessen mittels Kennzahlen zu bewerten und zu verbessern. Nur Prozesse die als effektiv und effizient beurteilt werden, dienen der Steigerung der Unternehmensleistung. Eine wichtige Aufgabe ist es daher, Prozesse mit geeigneten Kennzahlen auszustatten. Sowohl am Prozesseingang, als auch im Prozess und am Prozessausgang sind Messungen mittels Kennzahlen unabdingbar. 

• Sie kennen Normanforderungen betreffend Leistungsindikatoren im Qualitätsmanagementsystem
• Sie können die Unternehmensstrategie mit Kennzahlen verbinden
• Sie können Kernzahlen für die Prozesse Ihres Qualitätsmanagementsystems bestimmen und steuern
• Sie wissen, wie Kennzahlen in einem Kennzahlensystem zu integrieren sind

Langjährig erfahrene Trainer und Berater aus der herstellenden Industrie

Prozessverantwortliche einer Organisation, die Prozesse planen und durchführen und sich mit der Definition von Kennzahlen in Prozessen auseinandersetzen müssen.

1. Was ist Target Costing?

2. Target Costing und value engineering

3. Target Costing und Benchmarking (Vergleich)

4. Design for cost

5. Methoden des Target Costing:

a) Wertanalyse

b) Geschäftsprozesse – reengineering

c) Taguchi Methoden

d) Multidisziplinäre Optimierung

e) weitere Methoden wie Funktionsanalyse

f) integrierter Produkt- und Prozess-Entwicklungsprozess (IPPD)

g) Qualitäts- Funktions- Entwicklung (QFD)

h) Optimierung des Kundennutzen

i) Gewinn- und Kosten- Planung

j) Produktergebnis- und marktbezogener Ansatz

k) Ermittlung der Selbstkostenobergrenze

l) Prozesskostenrechnung

m) Analyse der Wertschöpfungskette




6. Der Target Costing- Prozess- aber wie?

7. Beispiele aus der Industrie:

a) Toyota Industries

b) Beispiele via/aus dem Internet

Im Seminar werden zeitgemäße, praxisnahe Instrumente zur Einkaufsoptimierung und mittelfristigen Kostensenkung vorgestellt.