Kollaboration Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Kollaboration SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.236 Schulungen (mit 10.319 Terminen) zum Thema Kollaboration mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Integrierte Planung und Softwareauswahl
- 05.05.2025- 07.05.2025
- Hamburg
- 2.499,00 €
Vorhandene Planungsprozesse ist häufig veraltet und müssen angepasst werden. Dies erfordert sowohl konzeptionelle als auch systemseite Anpassungen, die neben der verbesserten IT-Support auch neue Anfoderungen an das Business berücksichtigt (Bswp. Szenarien, Forecast). Zudem ist es essentiell, die Auswirkungen von Entscheidungen auf Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Cashflow rasch sichtbar zu machen, damit abhängige Entscheidungen bspw. in Vertrieb und Produktion noch abgestimmter getroffen werden. Kollaborationsmöglichkeiten und die Verfügbarkeit von Daten sind dabei entscheidend. Dafür wird die richtige Software benötigt und um diese zu finden, ist ein strukturierter Auswahlprozess
Prozesse analysieren und designen - advanced: Potentiale entdecken, designen und umsetzen
- 16.07.2025- 18.07.2025
- Köln
- 2.249,10 €
Prozesse ganzheitlich zu analysieren und konsequent auf die Unternehmensziele auszurichten stellt viele Unternehmen vor Herausforderungen. Welche Analysen liefern die für Ihre Fragestellung relevanten Erkenntnisse? Welche Ziele verfolgen Sie und welche Prozessverbesserungen sind für die Zielerreichung notwendig? Wie können Sie effiziente Prozesse gestalten und in Einklang bringen mit Ihren Systemen? Und wie werden die neuen optimierten Prozesse dann im Unternehmen implementiert? Diesen Fragen stellen wir uns in diesem Training. Sie lernen verschiedene strategische Analyseverfahren kennen und anzuwenden. Sie wählen die für Ihre Bedarfe richtigen Verfahren aus und gestalten basierend auf den Ergebnissen Ihre Prozesse neu.
E-Learning
Cloudbasiertes Arbeiten mit Microsoft 365 (Fortgeschritten) - online
- 03.06.2025
- online
- 190,00 €
Diese Veranstaltung richtet sich an Personen, die bereits über Grundkenntnisse in der Nutzung von MS 365 verfügen bzw. am Basiskurs teilgenommen haben. In diesem Kurs wird auf Anwendungen und Programme und deren Verknüpfung untereinander eingegangen, um die Vorteile dieser Plattform noch besser verstehen und nutzen zu können.
Webinar
Prozessemodellierung mit BPMN und DMN
- 23.10.2025- 24.10.2025
- online
- 1.630,30 €
Nach einer Einführung in das Thema Prozessmanagement werden die Standards BPMN und DMN vorgestellt. Durch Beispiele erhalten die Teilnehmer Gelegenheit, die Elemente von BPMN und DMN erfolgreich anzuwenden.
Webinar
Werkzeuge und Templates im Projektmanagement - online
- 15.05.2025
- online
- 355,00 €
Projekte erfolgreich zu planen und umzusetzen ist entscheidend für den Geschäftserfolg. Unser praxisorientiertes Seminar bietet Teilnehmern einen tiefen Einblick in die Welt der Werkzeuge, Techniken und Vorlagen im Projektmanagement. Während des Seminars lernen die Teilnehmer, wie sie effiziente Werkzeuge und bewährte Vorlagen nutzen können, um Projekte von Anfang bis Ende erfolgreich zu steuern. Wir bieten Einblicke in bewährte Methoden und ermöglichen den Teilnehmern, ihr Wissen unmittelbar in die Praxis umzusetzen. Egal, ob Sie bereits Erfahrung im Projektmanagement haben oder neu in diesem Bereich sind, dieses Seminar bietet wertvolles Know-how, das Ihre Projekte auf die nächste Ebene hebt.
Microsoft 365 und KI-Tool Copilot
- 06.05.2025- 09.05.2025
- Köln
- 1.962,31 €
In diesem Seminar erfahren Sie, was Sie über die vielseitigen Funktionen von Microsoft 365 wissen müssen. Wir vermitteln Ihnen wichtige Kenntnisse über die einzelnen Tools, die Speicherung von Daten in der Cloud und die konkreten Überwachungsmöglichkeiten sowie deren Begrenzbarkeit durch den Betriebsrat. Darüber hinaus erhalten Sie wertvolle Formulierungshilfen für eine Betriebsvereinbarung »Microsoft 365«.
Webinar
- 22.04.2025- 25.04.2025
- online
- 1.832,60 €
Prozesse ganzheitlich zu analysieren und konsequent auf die Unternehmensziele auszurichten stellt viele Unternehmen vor Herausforderungen. Welche Analysen liefern die für Ihre Fragestellung relevanten Erkenntnisse? Welche Ziele verfolgen Sie und welche Prozessverbesserungen sind für die Zielerreichung notwendig? Wie können Sie effiziente Prozesse gestalten und mit Ihren Systemen in Einklang bringen? Und wie werden die neuen optimierten Prozesse dann im Unternehmen implementiert? Diesen Fragen stellen wir uns in diesem Training. Sie lernen verschiedene strategische Analyseverfahren kennen und anzuwenden. Sie wählen die für Ihre Bedarfe richtigen Verfahren aus und gestalten basierend auf den Ergebnissen Ihre Prozesse neu.
Einführung in das Wissensmanagement
- 04.09.2025- 05.09.2025
- Köln
- 1.249,50 €
Das Ziel des Wissensmanagement-Seminars für Unternehmen besteht darin, den Unternehmen das notwendige Wissen und die Werkzeuge zu vermitteln, um effektives Wissensmanagement in ihrer Organisation zu implementieren. Das Seminar soll ihnen dabei helfen, Wissenslücken zu identifizieren, Wissensressourcen zu nutzen, den Wissensaustausch zu fördern und eine lernende Organisation aufzubauen. Das letztendliche Ziel ist es, die Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu steigern, Innovationen zu fördern und einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu erlangen.
Webinar
Online Teamentwickler / Transformation Coach (m/w/d)
- 10.06.2025- 13.06.2025
- online
- 1.892,10 €
Online Teamentwickler / Transformation Coach (m/w/d): 4-tägige Kompakt-Ausbildung online mit Zertifizierung. Eine Transformation ist ein fundamentaler Wandel, der sehr viel radikaler ist als eine Optimierung. Der Auslöser für die Transformation in den Unternehmen kommt meist von außen, durch neue Technologien wie die Dampfmaschine, das Internet oder die künstliche Intelligenz. Aber auch schwere Krisen, gesättigte Märkte oder gesellschaftliche Mega-Trends drängen Unternehmen immer wieder zur Transformation. All diese Faktoren können das gesamte Wirtschaftsleben revolutionieren und ganze Branchen, Unternehmen und ihre Geschäftsmodelle unter hohen Veränderungsdruck setzen. Die Geschichte zeigt: Wer damit nicht klarkommt, bleibt auf der Strecke. Wer die Chancen der Transformation jedoch rechtzeitig erkennt und nutzt, dem gehört die Zukunft.
Deshalb bemühen sich derzeit viele Unternehmen um ihre digitale Transformation, aber auch die Transformation in Richtung Agilität oder New Work sind gefragte Konzepte zur Unternehmensentwicklung. Damit die Transformation gelingt und so neue sinnhafte, lukrative Geschäftsmodelle und menschengerechte produktivere Formen der Zusammenarbeit entstehen, brauchen Unternehmen professionelle Prozess-BegleiterInnen: Change ManagerInnen, OrganisationsentwicklerInnen und Transformation Coaches.
Deshalb bemühen sich derzeit viele Unternehmen um ihre digitale Transformation, aber auch die Transformation in Richtung Agilität oder New Work sind gefragte Konzepte zur Unternehmensentwicklung. Damit die Transformation gelingt und so neue sinnhafte, lukrative Geschäftsmodelle und menschengerechte produktivere Formen der Zusammenarbeit entstehen, brauchen Unternehmen professionelle Prozess-BegleiterInnen: Change ManagerInnen, OrganisationsentwicklerInnen und Transformation Coaches.
