Kollegiale Beratung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

„Strategie ist nur etwas für die ganz Großen“. Oder? Dieses Denken ist leider weit verbreitet. Dabei ist eine Strategie bereits für die kleinste Einheit, die Einzelperson, ein grundlegendes Erfolgsrezept. Mit einer strategischen Leitplanke entscheiden Sie schneller und besser. Sie reagieren souveräner in kritischen Situationen. Sie können produktiver sein, weil Sie sich weniger im Alltag verzetteln. Eine solide Umsetzungsstrategie erleichtert Ihnen und Ihrem Team eine Priorisierung aller Aufgaben, was allen Beteiligten die nötige Sicherheit gibt, die es im heutigen hochkomplexen Arbeitsumfeld braucht. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie eine starke Vision, klare Ziele und einen robusten Umsetzungsplan entwickeln.

Workshop zur Vorbereitung auf die Prüfung zum VdS anerkannten Berater für Datenschutzmanagement
Managementbewertung (oder auch Management Review) ist eine generelle Anforderung in der ISO-Welt und wird auch von der DSGVO gefordert. Art. 24 DSGVO verlangt, dass die verantwortliche Stelle die getroffenen Maßnahmen überprüft und erforderlichenfalls anpasst.
Mit der Anforderung einer Managementbewertung innerhalb eines Datenschutzmanagementsystems steht das Topmanagement in der Pflicht, sich mit den datenschutzrechtlichen Anforderungen auseinanderzusetzen und auf der Grundlage von Zahlen, Daten und Fakten Entscheidungen zu treffen und umzusetzen.
Als Bewertungsgrundlage werden Ergebnisse von Audits, Rückmeldungen von Betroffenen, die Prozessleistung und Empfehlungen für Verbesserungen herangezogen. So hilft die Managementbewertung dabei, eine Transparenz bei Entscheidungen und Maßnahmen zu schaffen, Schwachstellen frühzeitig zu erkennen und zu vermeiden sowie einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess zu ermöglichen.
In diesem Aufbauworkshop wird interaktiv vermittelt, wie auf Basis der Richtlinien VdS 10010 ein internes Audit durchgeführt werden kann, ein Auditplan aussehen könnte und worauf zu achten ist. Ein weiterer Schwerpunkt ist die Erarbeitung von möglichen Kennzahlen und Vorgehensweisen im Rahmen einer Managementbewertung.
7,3 Unterrichtseinheiten à 45 Minuten bzw. 5,5 Zeitstunden gemäß IDD

Leading without managerial authority is a major challenge, since the possibilities of a disciplinary leader are not available. The only way to be effective is by your own natural authority, active relationship management, your clarity and your capacity to convince others in your organisation. Learn about the characteristics and possibilities of your leading role. Experience how to motivate others, to deal with resistance constructively and to enhance cooperation by using effective leadership techniques. Gain recognition and respect through openness, convincing authority and an authentic style of leadership.

Möglichkeiten und Besonderheiten von PATBASE für professionelle Patentrechercheanfragen

Erfahre an einem konkreten Fallbeispiel, wie Softwarearchitektur Schritt für Schritt entsteht. Wir starten mit dem methodischen Handwerkszeug zur Architekturentwicklung und tauchen auch in die technischen Aspekte der Softwarearchitektur ein.  

Als Abschluss des Seminars legst du die Prüfung zum iSAQB Certified Professional for Software Architecture ab, auf die du in der unserem Seminar vorbereitet wirst.  

Bedeutung von Architektur im Entwicklungsprozess  

Verstehen, nicht nur lernen: Wie beeinflusst Architektur den Entwicklungsprozess und was macht sie aus? Der Fokus liegt auf dem Zusammenspiel von Anforderungen, Entwicklung, Bewertung und Implementierung der Architektur.  

Anwendung von Werkzeugen und Techniken  

Hier wird's praktisch: Setze Werkzeuge und Techniken ein, wie Systemkontext und Qualitätsszenarien, um die architekturrelevanten Anforderungen deines Vorhabens zu ermitteln und festzuhalten. Du erfährst, wie du auf dieser Basis wichtige Architekturentscheidungen triffst und Softwarekomponenten, Muster und Schnittstellen methodisch entwirfst. Weiteres Augenmerk liegt auf einer nützlichen und ansprechenden Dokumentation.  

Kommunikation und Bewertung der Architektur  

Du lernst, wie du mit den verschiedenen Stakeholdern über deine Architektur sprichst und qualifiziertes Feedback einholst. Erfahre, wie du über vage Meinungen hinausgehst und konkretes, explizites Feedback erhältst. Quantitative Analysen und Metriken helfen dir, ein bestehendes Softwaresystem zu untersuchen oder zu überprüfen, ob die Umsetzung konform zu Architekturvorgaben ist. 

Nehmen Sie Ihr Selbstmanagement in die eigene Hand! Ihr Beruf bringt unterschiedliche Rollen und Anforderungen mit sich. Manchmal sind Sie als Macher:in und manchmal als Denker:in gefordert. Manchmal geht es um Tempo, manchmal um Kreativität und manchmal um Genauigkeit. Lernen Sie Ihre eigenen Fähigkeiten zur Souveränität und Selbstwirksamkeit besser zu nutzen. Verstehen Sie besser, wie Sie Ihre Gedanken, Gefühle und (Körper-)Sprache wirksam regulieren können. So gewinnen Sie mehr Selbstsicherheit und Gelassenheit und können sich besser durchsetzen.

Eine gute Feedbackkultur im Unternehmen erleichtert die Zusammenarbeit. Mit dem Know-how aus diesem Seminar wissen Sie, wie Sie auf andere wirken, kennen Ihre Stärken und etablieren eine konstruktive Feedbackkultur in Ihrem Unternehmen.

Methoden der erfolgreichen Mitarbeiterführung und -entwicklung

Wir werden erst am DU zum ICH. Erst durch die Reaktionen und das Feedback der anderen lernen wir uns selbst einzuschätzen. Sie erwarten Auftrittsübungen, Improvisationen u.v.m.

Sie möchten einen Kurs zu einem Thema geben, in dem Sie sich sehr gut auskennen, wissen aber nicht wie? Sie sind bereits Kursleiter/-in und möchten Ihr pädagogisches Grundwissen erweitern oder auffrischen?

Diese Fortbildung richtet sich an (zukünftige) Kursleitende, die über wenig oder kein pädagogisches Wissen verfügen.

In fünf Tagen erwerben Sie praxisorientierte und thematisch breit gefächerte Kompetenzen, die für eine Tätigkeit als Lehrende/-r in der Erwachsenenbildung wichtig und praxisrelevant sind (Modul 1 bis 4). Nach zusätzlichem Besuch des Modul 5 "Digitales Lehren und lernen" und dem Kollegialen Lehrtraining wird ein Zertifikat ausgestellt. Das Modul 5 kann bereits vor Beginn des Kompaktseminars absolviert werden.