Kommunikationsmodell Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Ergebnisse müssen immer prägnanter auf den Punkt gebracht werden. Und genau das tut die pyramidale Struktur: Der Sender stellt seine zentrale Botschaft prominent in den Vordergrund und untermauert sie dann mit einer schlüssigen und empfängerorientierten Argumentation. Der Empfänger versteht sofort und vertieft nur die Punkte, die für ihn besonders interessant oder noch unklar sind.
Lernen Sie in unseren Seminaren das pyramidale Prinzip kennen und anwenden - die Idee, die Vorteile und die beiden pyramidalen Konstruktionsmöglichkeiten Gruppe und Kette. Danach vertiefen wir, dem Prinzip folgend, die Anwendungsfelder, die für Sie wichtig sind - Präsentationen, Texte oder auch das Vorgehen... 

Mit Inkrafttreten des Hinweisgeberschutzgesetzes wird für Unternehmen ab 50 Mitarbeitenden die Einführung einer internen Meldestelle verpflichtend! Das Gesetz schreibt vor, dass die mit dem Betrieb der Meldestelle betrauten Mitarbeiter:innen über die notwendige Fachkunde verfügen müssen. In unserem Seminar erlangen Sie alle Kenntnisse, die Sie für den fachkundigen Betrieb Ihrer internen Meldestelle und die Bearbeitung von eingehenden Hinweisen benötigen. Wir vermitteln die Rechtsgrundlagen für den Betrieb der Meldestelle, sowie den gesetzlichen Rahmen für die Fallbearbeitung.

Mitarbeiter zeitgemäß führen und motivieren

Das 2-tägige Seminar vermittelt die wichtigsten Erfolgsfaktoren für eine zielgruppenorientierte Konzeption Ihrer Unternehmensmedien: von der Pull-Funktion Ihrer Website und des Instagram-Auftritts bis zu den Push-Möglichkeiten von Newsletter und Magazin.

Für die gesunde Entwicklung Ihres Unternehmens ist eine kontinuierliche Veränderung bei gleichzeitiger Optimierung der Prozesse von entscheidender Bedeutung. Ideenmanagement ist das Schlüsselelement, um das Ideenpotenzial und die Kreativität der eigenen Mitarbeiter optimal nutzen zu können. Wie Sie das kreative Potenzial aus dem „Dornröschenschlaf“ in der Belegschaft wecken und systematisch nutzen können, wissen Absolventen des neuen Trainings „Ideenmanagement kompakt“. Denn eines ist klar, kein externer Berater hat in Ihre Betriebsabläufe einen so tiefen Einblick wie die eigenen Mitarbeiter.Die systematische und gesteuerte Nutzung des Innovationspotenzials wird durch das Ideenmanagement in eine Gewinnsituation für Unternehmen und Mitarbeiter gewandelt. Damit leisten alle Beschäftigten einen wesentlichen Beitrag zur Zukunftsfähigkeit des Unternehmens. Von einem funktionierenden Ideenmanagement profitieren kleine Betriebe ebenso wie mittlere und große: Die Vorschläge „von der Basis“ helfen Ihnen nicht nur dabei Ihre Kundenorientierung, Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern, sondern durch die systematische Nutzung fördern sie auch den Dialog zwischen Generationen und Hierarchieebenen.Das Ideenmanagement führt als „Institution der treibenden Kraft“ die Verbesserungspotenziale zusammen. Wie das Ihnen in Ihrem Unternehmen erfolgreich gelingt, erfahren und lernen Sie in diesem Kompakttraining.

2-Tage Intensiv-Seminar

Überzeugend auftreten in Meetings, Besprechungen und Verhandlungen

Professionell präsentieren und moderieren

Wenn heute während Besprechungen, Meetings oder Verhandlungen Ideen, Konzepte und Ergebnisse vorgestellt werden, erfolgt dies meist mithilfe einer Präsentation. Hier gilt es nicht nur, klassische und moderne Präsentationstechniken professionell zu beherrschen. Wichtig ist auch, einen überzeugenden und nachhaltigen Eindruck bei den Zuhörern zu hinterlassen. In unserem praxisorientierten Seminar lernen Sie, überzeugend aufzutreten. Sie trainieren die verschiedenen Grundfertigkeiten einer erfolgreichen Präsentation, erkennen die Bedeutung der Kommunikationskanäle und erhalten wertvolle Tipps zur Vorbereitung und Durchführung von Präsentationen und Moderationen. Nach dem Besuch des Seminars können Sie die zu vermittelnden Inhalte professionell aufbereiten und sofort anwenden.

In dieser 2-tägigen Schulung "Der CDO im Unternehmen" lernen Sie die Herausforderungen der digitalen Transformation auf Leitungsebene und die neuen Führungsrollen kennen, insbesondere die Rolle des Chief Digital Officers (CDO). Das Führungskräfteseminar vermittelt, welche Kommunikations- und Führungsaufgaben in der Rolle als CDO zu bewältigen sind und wie tiefgreifende Veränderungen in der Unternehmenskultur erfolgreich durch die digitale Transformation umgesetzt werden können. Zusätzlich werden Kompetenzabgrenzungen und -überschneidungen im Bereich des CDO behandelt. Die Teilnehmer gewinnen ein umfassendes Verständnis für die Aufgaben und Verantwortlichkeiten des CDO und erhalten praktische Werkzeuge und Strategien, um die Rolle erfolgreich auszufüllen und die digitale Transformation im Unternehmen voranzutreiben.

Unser Rhetoriktraining für mehr Durchsetzungsvermögen und Überzeugungskraft in schwierigen Gesprächen: Stärken Sie im Seminar „Professionelle Diskussion“ Ihre Gesprächskompetenz und lernen Sie, erfolgreiche Diskussionen zu führen.

In dieser 2-tägigen Schulung "Digitalisierung in der Schule" lernen Sie, wie die "Digitale Revolution" alle Bereiche der schulischen Bildung und des Schulbetriebs durchdringt. Sie erfahren, wie Lehrpläne mit digitaler Technik erfüllt, Kompetenzen aufgebaut und die Schulentwicklung gefördert werden können, ohne Lehrer und Schüler zu überfordern. Zudem lernen Sie, Schulen optimal für neue Herausforderungen und Mittelbewilligungen bei den Sachaufwandsträgern zu positionieren.

Der Kurs ermöglicht einen schnellen Einstieg in die Digitalisierung in Schulen, von der Ausstattung und dem Betrieb für Schüler und Lehrer bis hin zur Digitalisierung von Schulorganisation und Verwaltung sowie im Unterricht. Sie erfahren, welche Voraussetzungen für eine erfolgreiche Umsetzung von Bedeutung sind, wie ein Medienkompetenzteam und ein Medienentwicklungsplan erstellt werden und welche pädagogischen Konzepte zum Erfolg führen. Die Schulung kombiniert informativen Input mit inspirierendem Austausch in der Gruppe.

B2B-Marketing braucht in einer komplexeren Welt neue Ansätze. Im diesem Crashkurs lernen Sie Strategien und Hebel kennen, um potenzielle Neukunden über die richtigen Kanäle zu erreichen. Sie erfahren, wie Sie im B2B-Umfeld Ihre Marke nachhaltig bekannter und relevanter aufbauen und Ihre Sales Pipeline systematisch auffüllen. Die 4 Ps des Marketings werden für den B2B-Kontext konkret und modern adaptiert und mit praktischen Übungen und Best-Practices veranschaulicht. Sie entwickeln neue Strategien und Ansätze zur operativen Umsetzung und Analyse in digitalen und analogen Kommunikations- sowie in Vertriebskanälen. So sind Sie gerüstet für eine erfolgreiche (und ganzheitliche Marktbearbeitung) im Business-to-Business Kontext.