Komplexitätsmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Komplexitätsmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 371 Schulungen (mit 1.072 Terminen) zum Thema Komplexitätsmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Geprüfte/-r Fachwirt/-in im Gesundheits- und Sozialwesen (IHK)
- Termin auf Anfrage
- Essen
- 2.925,00 €
Das Gesundheits- und Sozialwesen in Deutschland boomt. Begünstigt durch den demografischen Wandel steigt die Nachfrage nach Gesundheitsleistungen. Gleichzeitig nimmt der Konkurrenzdruck spürbar zu - ob in Arztpraxen, Krankenhäusern und Kureinrichtungen, in Reha-Zentren, Pflegeheimen oder auch Kindertagesstätten und sozialen Einrichtungen.Wettbewerbsfähig bleibt auf Dauer nur, wer seine Kosten mit modernsten betriebswirtschaftlichen Methoden und ohne Qualitätsverluste optimiert.
Der strategische Einkauf - Österreich
- 30.09.2024- 01.10.2024
- Linz
- 1.422,05 €
Sie werden mit der Komplexität des Einkaufsgeschehens vertraut gemacht, teilweise zwingende Abhängigkeiten werden verdeutlicht. Die für den mittel- und langfristigen Erfolg notwendige überlegte und strategische Vorgehensweise wird vermittelt. Sie lernen, wie sie den Einkauf kundenorientiert managen, Strategien erfolgreich entwickeln und umsetzen. Sie erfahren außerdem, wie Sie den Wertbeitrag des Einkaufs steigern und so aktiv zum Unternehmenserfolg beitragen
Web Based Training
- 29.07.2024- 31.07.2024
- online
- 2.320,50 €
Sie kennen die Komplexität und Einsatzmöglichkeiten von Python als objektorientierte Skript-Sprache und können kleine Anwendungen entwickeln.
Fernlehrgang
Strategisches Produktportfolio Management für Produktmanager und PM-Leiter
- 08.10.2024- 10.10.2024
- online
- 1.535,10 €
In dieser Produktmanagement Weiterbildung gibt es die geballte Ladung an Wissen, Methodik und Tools, wie Du eine Vielzahl von Produkten gleichzeitig effektiv managst. Am Ende des Trainings wirst Du in der Lage sein, strategische und gesamtheitliche Entscheidungen für die Entwicklung, Verbesserung und das Phase-out Deiner Produkte zu treffen. Über die Definition eines Zielportfolios schaffst Du klare Prioritäten und eine optimale Ressourcenverteilung für mehr Durchschlagskraft und Erfolg am Markt.
Kernthemen: Prozesse, Methoden und Werkzeuge zur Produktportfolio-Analyse und -Management, Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen, strategische Optionen im Portfolio-Management, Portfolio-Abgrenzung, Phase-In, Bestandsportfolio, Zielportfolio, Phase-Out, Abkündigungs-Management, Innovationstrichter, Drei-Horizonte-Modell, Produktstruktur-Analyse, 9-Felder-Matrix, Wettbewerbsportfolio-Analyse, Projektwertbeitrag-Index, Multifaktorielle ABC-Analyse, Lock-In-Effekt, Komplexitätsmanagement
Komplexität reduzieren und vermitteln
- 17.10.2024- 18.10.2024
- Düsseldorf
- 2.618,00 €
Vielschichtige Zusammenhänge kurz und klar darstellen.
Bei der Darstellung komplexer Sachverhalte gilt es, statt einer 120-Seiten-Präsentation eine prägnante Übersicht auf 20 Seiten zu erstellen.
- Wie gelingt der Spagat zwischen schnell und exakt?
- Wie trennen Sie Wesentliches von Unwesentlichem?
- Wie bereiten Sie entscheidungsfähige Grundlagen auf?
In diesem Training werden verschiedene Methoden aufgezeigt, die Ihnen eine klare Struktur Ihrer Aussagen erleichtern. Damit gelingt die überzeugende Vermittlung komplexer Themen an unterschiedliche Hierarchieebenen und Sie wecken das Interesse fachfremder Zuhörer.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In diesem Training lernen Sie Jira Service Management (ehemals Jira Service Desk) optimal für Ihre Kunden und Agenten zu konfigurieren. Sie wissen, wie Sie die Kanäle in JSM einrichten und optimal nutzen. Stellen Sie Service und Support ohne die Kosten und die Komplexität traditioneller Ticketsysteme kundenfreundlich bereit. Mit der kodierungsfreien Einrichtung und Konfiguration von Jira Service Management versorgen Sie Ihre Kunden mit allen nötigen Wissen und schneller Unterstützung.
E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 333,20 €
Der Vortrag befasst sich mit der Erbauseinandersetzung einschließlich der Teilungsversteigerung und dem Zwangskauf, die in der Praxis von besonderer Bedeutung sind, aber auch eine spezielle Komplexität mit sich bringen.
Führung 4.0: Umgang mit Komplexität - So meistern Sie den Dauerwandel
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Kontinuierliche Veränderungen managen, mehr Entscheidungen auf Grundlage unsicherer Informationen treffen, flexibel agieren unter einem allgegenwärtigen Zeitdruck und natürlich dabei auch die Mitarbeiterbelange berücksichtigen, so sieht der Alltag vieler Führungskräfte aus. Manche fragen sich: Wie schaffe ich das und wie kann ich meinen Ansprüchen und Aufgaben weiterhin gerecht werden?
- 23.10.2024
- Feldkirchen
- 1.059,10 €
Industrie 4.0, Digitalisierung, Internationalisierung sowie ein steigender Wettbewerbsdruck führen zu Veränderungen im Einkauf. Immer häufiger kommen in Unternehmen E-Procurement-Lösungen zum Einsatz. Doch was ist die richtige Lösung für Ihr Unternehmen? Und wie können Sie diese erfolgreich implementieren? In diesem praxisorientierten Seminar werden Sie mit den wichtigsten Ansätzen, Methoden und Tools zum Thema E-Procurement ausgestattet und lernen verschiedene Best-Practice-Beispiele kennen.
- 20.08.2024- 21.08.2024
- Köln
- 1.832,60 €
Führungskräfte stehen in Ihrem Alltag unter hohem Erfolgsdruck: Neben Transformation von Bestehendem, Infrage-stellen von Bisherigem und vielen neuen Anforderungen müssen Ergebnisse immer schneller erzielt werden. Dazu steigen noch die Anforderungen der Mitarbeitenden an Führungskräfte. Persönliche Erwartungen und vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen erfordern stetiges Bemühen, um auch in hybriden Kontexten und bei steigender Komplexität wirkungsvoll führen zu können.
Nehmen Sie diese vielfältigen Führungsherausforderung an, bleiben Sie am Ball und gehen Sie mit neuen Situationen souverän um. Lernen Sie die Führungs-Trends der Zukunft kennen, nutzen Sie neue Techniken und Methoden und erarbeiten Sie Ihren eigenen Masterplan 4.0. Analysieren Sie dabei gezielt Ihre eigene Führungssituation, stärken Sie Ihre Führungspersönlichkeit und nutzen Sie die passenden Skills und Tools für die kommenden Herausforderungen.
Nehmen Sie diese vielfältigen Führungsherausforderung an, bleiben Sie am Ball und gehen Sie mit neuen Situationen souverän um. Lernen Sie die Führungs-Trends der Zukunft kennen, nutzen Sie neue Techniken und Methoden und erarbeiten Sie Ihren eigenen Masterplan 4.0. Analysieren Sie dabei gezielt Ihre eigene Führungssituation, stärken Sie Ihre Führungspersönlichkeit und nutzen Sie die passenden Skills und Tools für die kommenden Herausforderungen.
