Konflikt Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Konflikt SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.950 Schulungen (mit 19.240 Terminen) zum Thema Konflikt mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Konfliktmoderation - MODERATIO KonfliktModeratorIn (MKM)® (bestehend aus 3 Modulen)
- Termin auf Anfrage
- Beilngries
- 4.462,50 €
Ein Team ist nur so gut, wie es die Qualität der Beziehungen zwischen den Teammitgliedern zulässt. Das Arbeiten an dieser – die Teamperformance tragenden – Beziehungsstruktur ist eine anspruchsvolle Aufgabe und ein Kernbereich der BusinessModeration. Die MODERATIO-Ausbildung zu Teamcoaching und Konfliktmoderation vermittelt in MODERATIO-typischer Manier einen pragmatischen "Werkzeugkoffer" zur strukturierten Bearbeitung von Teamthemen und systematischen Klärung von Konflikten.
Konfliktmanagement - Mein Konfliktverhalten und dessen Auswirkungen
- 20.10.2024- 25.10.2024
- Lenggries
- 3.320,10 €
In diesem Seminar erkennen Sie, welche Auswirkungen Ihr Konfliktverhalten auf Ihr Verhalten zu sich selbst und anderen hat. Sie lernen Ihre eigene "Bedienungsanleitung", nach der Sie in Konfliktsituationen handeln, besser kennen und haben somit die Möglichkeit, bewusster persönliche Konflikte sowie Konflikte in und zwischen Gruppen kreativ für eine verbesserte Beziehung und Zusammenarbeit zu nutzen. Durch adäquates Konfliktmanagement werden Sie mehr Gelassenheit und Ruhe gewinnen.
Mehr Überzeugungskraft in Kommunikation und Präsentation durch Storytelling
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie erhalten einen Einblick, wie Sie Ihre Präsentationen mit Hilfe von Storytelling in Meetings, Workshops oder auch Vorträgen mit lebhaften und authentischen Geschichten sowie Praxisbeispielen anreichern können.
Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie erzählenswerte Stories identifizieren und festhalten können und werden Ihre eigene „Heldengeschichte“ entwickeln. Diese können Sie dann z.B. in Ihrer nächsten Kundenpräsentation bzw. anstehenden Vorträgen, Informationsveranstaltungen oder auch im Rahmen von Mitarbeitergesprächen gekonnt einsetzen.
Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie erzählenswerte Stories identifizieren und festhalten können und werden Ihre eigene „Heldengeschichte“ entwickeln. Diese können Sie dann z.B. in Ihrer nächsten Kundenpräsentation bzw. anstehenden Vorträgen, Informationsveranstaltungen oder auch im Rahmen von Mitarbeitergesprächen gekonnt einsetzen.
Webinar
Coaching-Tools zur Selbst- bzw. Mitarbeiterentwicklung
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Im Rahmen dieser Fortbildung lernen Sie die Bedeutung von Coaching im Rahmen der Persönlichkeitsentwicklung sowie die Rolle des Coachs als wichtiger Persönlichkeitsentwickler und -entwicklungsbegleiter kennen.
Gleichzeitig erhalten Sie konkrete Coaching-Methoden sowie -Tools an die Hand, um Ihre Anliegen/Fragestellungen bzw. die Ihrer Mitarbeiter/-innen im Hinblick auf gewünschte Themenfelder der Persönlichkeitsentwicklung zu reflektieren und zu klären.
Gleichzeitig erhalten Sie konkrete Coaching-Methoden sowie -Tools an die Hand, um Ihre Anliegen/Fragestellungen bzw. die Ihrer Mitarbeiter/-innen im Hinblick auf gewünschte Themenfelder der Persönlichkeitsentwicklung zu reflektieren und zu klären.
Negotiation Competence for Consultants
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach diesem Seminar kennen Sie die wesentlichen Elemente einer erfolgreichen Verhandlungsführung und können Ihre Verhandlungsfähigkeit in der Praxis entwickeln und ausbauen. Sie verstehen, wie Konflikte entstehen und kennen Techniken und Verfahren, Konflikte zu analysieren und einer Lösung zuzuführen. Sie können Besprechungen im Umfeld der Beratung effizient und effektiv vorbereiten und durchführen.
Teamentwicklung: Zusammenarbeit gezielt und nachhaltig fördern | Workshop
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Der Workshop bietet den Rahmen zur Analyse der Teamarbeit (insbesondere Ziele, Rollen bzw. Zuständigkeiten, Zusammenarbeit). Darauf aufbauend werden anstehende bzw. erforderliche Veränderungen diskutiert und Ziele bzw. Maßnahmen abgeleitet. Der Workshop fördert dadurch nachhaltig die Motivation, die Zusammenarbeit, den Zusammenhalt sowie die Identifikation mit dem Unternehmen.
Seminar Erstmals Führungskraft - als Vorgesetzter überzeugend agieren
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- Gratis
Eine neue Position ist immer eine Herausforderung. Doch bei Führungsverantwortung sollten Sie von Anfang an sicher auftreten, um auf Mitarbeiter und Vorgesetzte einen optimal sicheren Eindruck zu machen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Führungsverantwortung auf Anhieb professionell umsetzen. Sie entwickeln Führungskompetenz, die von Individualität geprägt ist und wichtige Instrumente integriert. Sie erwerben Kommunikationsfähigkeiten, die hohe Ansprüche im Unternehmen erfüllen werden.
Durchsetzungsstärke Coaching in Präsenz
- Termin auf Anfrage
- Aschaffenburg
- 1.808,80 €
Präsenz Coaching in Aschaffenburg für mehr Durchsetzungsstärke. So steigern Sie die Durchsetzungsstärke, das Durchsetzungsvermögen und Ihre Durchsetzungskraft! Das Coaching Durchsetzungsstärke, Durchsetzungskraft und Durchsetzungsvermögen geht intensiv auf Ihre Situation ein, gute Feedbacks, viele Übungen, ein Coaching, dass Sie wirklich weiterbringt!
Über 900 Firmenkunden vertrauen auf die Zusammenarbeit mit Dipl.-Psych. Jürgen Junker.
MEHR INFOS ZUM COACHING UNTER:
https://www.mto-consulting.de/Durchsetzungskraft.htm
ALTERNATIV:
https://www.mto-consulting.de/Durchsetzungsvermoegen.htm
ODER:
Interkulturelles Training Mexiko
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Erfolgreiche Kommunikation und Zusammenarbeit mit mexikanischen Mitarbeitern und Geschäftspartnern
Webinar
Konflikte mutig und souverän angehen
- 24.09.2024- 25.09.2024
- online
- 1.541,05 €
In dieser 2-tägigen Schulung "Mutige und souveräne Konfliktbewältigung" erfahren Sie, dass die Illusion einer konfliktfreien Arbeitsumgebung zwar verständlich ist, jedoch wenig realistisch. Konflikte sind vielmehr ein natürlicher Ausdruck unterschiedlicher Standpunkte und Interessen, und die eigentliche Herausforderung liegt nicht in ihrer Existenz, sondern in unserer Herangehensweise an sie. Im modernen Arbeitsumfeld benötigen wir vermehrten Mut und eine gesteigerte Bereitschaft, Risiken einzugehen. Gleichzeitig ist eine gefestigte Sicherheit im Umgang mit Konflikten und Widerständen unabdingbar.
Während dieser Schulung lernen Sie, Strategien zu entwickeln, um Konflikte zukünftig selbstbewusster, sicherer und entschlossener anzugehen. Diese konstruktive Herangehensweise kann dazu beitragen, Konflikte als Bereicherung für die Entwicklung innovativer Lösungsansätze zu nutzen.
