Konflikt Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Konflikt SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Führungstraining: Mitarbeiter situativ nach Reifegrad führen
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Hintergrund: Die Führungsrolle hat sich in den letzten Jahren dramatisch verändert. Der Patriarch, der Boss, der Strenge, der Ungerechte, und der Autoritäre führen letztlich zu demotivierten Mitarbeitern. Motivierte Mitarbeiter verlangen nach einem Partner, Coach und Unterstützer, der ihre Leistungen angemessen anerkennt.
Kritische Mitarbeitergespräche: schwierige Anlässe und Situationen
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Es gibt im Führungsalltag immer wieder Anlässe und Situationen bei Mitarbeitergesprächen, die als unangenehm empfunden werden und denen mitunter sogar aus dem Weg gegangen wird, weil hier nicht nur Positives vermittelt werden kann.
Solche Korrektur-, Kritik-, Beratungs- und Konfliktgespräche werden in diesem Seminar behandelt.
Gesunde Führung – Die eigene und die Mitarbeitergesundheit erhalten und fördern
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Die Gesundheit der Mitarbeitenden ist die vielleicht wichtigste Ressource von Organisationen. Insbesondere vor dem Hintergrund einer sich wandelnden Arbeitswelt und der demografischen Entwicklung, steigt die Relevanz, die Gesundheit in den Fokus zu stellen und langfristig zu erhalten. Das Führungsverhalten bildet hierbei einen maßgeblichen Einflussfaktor auf die Gesundheit der Mitarbeiter, sowohl im positiven als auch negativen Sinn. Gleichzeitig ist aber auch die Gesundheit von Führungskräften besonders gefährdet. Grundlegendes Wissen über Gesundheit, die Einflussfaktoren sowie Interventionsmöglichkeiten müssen daher bekannt sein und mit praktischen Handlungsmöglichkeiten verknüpft werden.
Kommunikation im Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) – Grundlagen
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In diesem Online-Seminar beleuchten wir unterschiedliche Gesprächssituationen im BEM. Wie gelingt eine auf Vertrauen basierende, empathische Kommunikation, gepaart mit klaren Zielen und wechselseitiger Verbindlichkeit?
Agenda
- Herstellen von Vertrauen und Verbindlichkeit.
- Stimme und Körpersprache – Besonderheit der Telefonberatung.
- Regulierung von Nähe und Distanz – Humor in der Beratung.
- Umgang mit Widerstand in der Beratung.
- Intervention mit systemischen Fragen.
- Die Beratung als Angebot versus „Rat-Schlägen“.
- Einbindung von Vertrauenspersonen oder Vorgesetzten.
Agenda
- Herstellen von Vertrauen und Verbindlichkeit.
- Stimme und Körpersprache – Besonderheit der Telefonberatung.
- Regulierung von Nähe und Distanz – Humor in der Beratung.
- Umgang mit Widerstand in der Beratung.
- Intervention mit systemischen Fragen.
- Die Beratung als Angebot versus „Rat-Schlägen“.
- Einbindung von Vertrauenspersonen oder Vorgesetzten.
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Führung braucht in der heutigen VUKA – Welt, die geprägt ist durch Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität von Märkten und Umfeldern, neue Konzepte.
Sie muss weg von top-down Ansätzen und hierarchischen Entscheidungsprozessen hin zu
- Selbstorganisation
- Netzwerkstrukturen
- Teilhabe und Beteiligung
- Prinzipien agilen Arbeitens
In diesem Seminar lernen Sie Werkzeuge und Methoden dieser neuen Art Führung kennen.
Kollegiale Beratung: Gruppencoaching für Führungskräfte | Einführungspaket
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Von Führungskräften wird erwartet, dass sie insbesondere herausfordernde Situationen erfolgreich meistern. Anregungen bzw. Impulse für Lösungen liefert die Methode der Kollegialen Beratung mit einem strukturierten Austausch "auf Augenhöhe". Typische Themen sind: Erfolgreicher Umgang mit besonderen Führungssituationen, Planung bzw. Durchführung herausfordernder Projekte, Gestaltung von Veränderungsprozessen etc.
Kollegiale Beratung firmenintern
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Kollegiale Beratung. Intensives Praxistraining kollegiale Beratung
Klarer Fokus auf die Beratungspraxis und eine professionelle unvoreingenommene kollegiale Beratung. Ein weiteres Plus des Workshops: Der konzentrierte Blick auf das Gegenüber, die richtige Dosis Psychologie und 100% Praxis.
Das Plus für Sie:
- klare Orientierung am Menschen, Psychologie plus Praxis
- kleine Gruppe, mehr Raum für Sie!
- 100% Praxis Feedback für Sie und Ihren spezifischen Kontext
- definitiv keine Schema-F Ansätze
- Impulse Beratungswerkzeuge für Ihren Kontext
Mehr Details unter: https://mto-consulting.de/kollegiale-Beratung.html
Kollegiale Beratung - Einführungspaket
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Führungskräfte werden dazu qualifiziert, selbstinitiiert nach einer gezielten Struktur und mit geübten Beratungstechniken in einem "Qualitätszirkel Führung" Anliegen und Probleme ihres Führungsalltags in kleinen Beratungsgruppen selbst zu lösen.
Führung lernen - echt, glaubwürdig und nachhaltig
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Das werden Sie lernen:
- Ihren eigenen Führungsstil zu finden
- Die wichtigsten Führungstools für den täglichen Einsatz
- Den Umgang mit schwierigen Führungssituationen
Inhouse Seminar: Young Generation - verstehen und führen
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Junge Mitarbeiter fordern Sinn, Freiraum, Verantwortung, Flexibilität und Feedback lautstark ein. Damit verändert die Arbeitswelt. Sie wünschen sich Führungskräfte, die Coach und Mentor sind, die überzeugen statt befehlen und Ihnen Aufmerksamkeit und Fürsorge geben. Ihre Führungsaufgabe ist es nun, aus älteren und jüngeren Mitarbeitern ein funktionierendes Team zu formen, das die Potenziale aus jeder Generation effizient nutzt. In diesem Seminar erfahren Sie, wie die Generationen denken, handeln und arbeiten. Ein Führungsstil, bei dem sich junge Mitarbeiter ernst genommen fühlen, kann diese zu Höchstleistungen anspornen. Daher lernen Sie, Mitarbeiter zu motivieren und für Ihre Ziele zu begeistern. Im Training üben Sie, dialogorientiert zu führen und hinter unterschiedlich formulierten Ansprüchen der Generationen die gleichen Bedürfnisse zu erkennen. Nach dem Seminar gelingt es Ihnen, aus den erkannten Unterschieden Kraft zu schöpfen: Legen Sie verborgene Talente offen, nutzen Sie diese als Ressourcen und erzielen Sie damit ihre beste Performance!
