Konflikt Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Konflikt SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.960 Schulungen (mit 19.270 Terminen) zum Thema Konflikt mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 1.761,20 €
einfach besser Durchsetzen trainiert und coacht Sie für den beruflichen und persönlichen Alltag.
MEHR INFOS ZUM SEMINAR einfach besser durchsetzen UNTER:
https://www.mto-consulting.de/Durchsetzungsvermoegen.htm
- 17.11.2024
- Bonn
- 95,00 €
Erziehung ohne Konflikte gibt es nicht – egal, ob Ihr Kind ein Jahr alt oder in der Pubertät ist. Mit Liebe und Leichtigkeit streiten und gemeinsam daran wachsen – das ist tatsächlich möglich. Und in diesem Workshop können Sie es lernen. Wie kann ich beispielsweise Ärger ausdrücken, ohne den anderen zu verletzen? Wie setze ich klare Grenzen, ohne dass daraus Machtkämpfte werden? Wie kann ich verstehen, was mein Kind wirklich braucht? Und wie kann ich als Mutter oder Vater gut für mich sorgen?
In diesem Workshop üben wir praxisnah an konkreten Fallbeispielen, wie sich eine lebendige und wertschätzende Kommunikation für Mütter und Väter im Alltag umsetzen lässt.
Geeignet für Teilnehmende ohne Vorkenntnisse oder nach einer 2 bis 3tägigen Einführung in die GFK.
In diesem Workshop üben wir praxisnah an konkreten Fallbeispielen, wie sich eine lebendige und wertschätzende Kommunikation für Mütter und Väter im Alltag umsetzen lässt.
Geeignet für Teilnehmende ohne Vorkenntnisse oder nach einer 2 bis 3tägigen Einführung in die GFK.
Webinar
- 06.12.2024
- online
- 1.285,20 €
- Moderationsmethoden und ihr Nutzen für Ihre Veranstaltungen
- Struktur und Ablauf von virtuellen Workshops und Meetings
- Technik, Medien und Visualisierungen gezielt einsetzen
- Verbindlichkeit in Vereinbarungen und Protokoll
- Der richtige Umgang mit Einwänden und Störungen
- Ihr Leitfaden zur effektiven Vorbereitung und Durchführung
- Struktur und Ablauf von virtuellen Workshops und Meetings
- Technik, Medien und Visualisierungen gezielt einsetzen
- Verbindlichkeit in Vereinbarungen und Protokoll
- Der richtige Umgang mit Einwänden und Störungen
- Ihr Leitfaden zur effektiven Vorbereitung und Durchführung
Konfliktfrei kommunizieren trotz Dauerstress
- 17.09.2024
- Ditzingen
- 476,00 €
Wie oft ist es Ihnen schon so gegangen, dass Sie „unter Strom“ standen und daher nicht den Ton getroffen haben, den Sie besser gewählt hätten? Und umgekehrt kennen Sie bestimmt auch Situationen, in denen Sie denken, dass Ihr Gesprächspartner das auch anders hätte sagen können.
In diesem Seminar geht es um zwei Aspekte: den grundsätzlichen Umgang mit Stress und dem Bewusstmachen der eigenen Kommunikation bzw. den Möglichkeiten, dies zu ändern.
Reflektieren und lernen Sie
- wie hoch Ihr derzeitiges „Stress-Level“ ist und wie Sie es reduzieren können,
- wie Sie durch (noch) bessere Selbstorganisation Ihre Zeitdiebe minimieren,
- wie Sie kommunizieren können, so dass Konflikte erst gar nicht entstehen,
- wie Sie mit Aggression und Wut umgehen können, falls es doch passiert ist,
aber auch:
- wie Sie Ihrem Gesprächspartner spiegeln können, dass sein Verhalten verbesserungswürdig ist,
- wie Sie ggf. ein klärendes Gespräch führen können.
Webinar
Das erfolgreiche Team - Wie Sie ein starkes WIR-Gefühl entwickeln - Online
- 15.10.2024
- online
- 380,00 €
Sie wollen in Ihrer Führungsposition erfolgreich die Unternehmensziele verwirklichen? Sie möchten, dass Ihr Team hohe Ziele fokussiert und überdurchschnittlich gut arbeitet? Sie möchten, dass Ihr Team mit voller Leidenschaft, kombiniert mit Spaß, seine Arbeit erledigt?
In diesem IHK-Online-Seminar, das für starkes Teambuilding in Ihrem Unternehmen entwickelt wurde, erfahren Sie, wie Sie erfolgreich eine Vertrauensbasis aufbauen und wie Sie Ihr Team positiv stärken um zukünftige Veränderungen mit Leichtigkeit entgegenzuwirken.
In diesem IHK-Online-Seminar, das für starkes Teambuilding in Ihrem Unternehmen entwickelt wurde, erfahren Sie, wie Sie erfolgreich eine Vertrauensbasis aufbauen und wie Sie Ihr Team positiv stärken um zukünftige Veränderungen mit Leichtigkeit entgegenzuwirken.
Fernlehrgang
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 549,00 €
Im Modul Ideengeschichte befasst du dich mit der Entstehung und weiteren Entwicklung von für eine Epoche typischen Mentalitäten und Denkweisen. Als Rekonstruktion kannst du viele früher unvorhergesehene Entwicklungen heute systematisch nachvollziehen. Nach erfolgreichem Abschluss des Moduls bist du in der Lage:
Politisch-philosophische Texte ideengeschichtlich zu verorten und ihre Relevanz für historische und aktuelle politische Probleme und Konflikte zu erkennen
Grundpositionen der Ideengeschichte aus der Perspektive verschiedener normativer philosophischer, politischer und ökonomischer Theorien zu identifizieren
Kenntnisse über vorherrschende Denkweisen zu erlangen und die wichtigsten theoretischen Entwicklungen und praktischen Errungenschaften nachzuvollziehen
Abgegrenzte Fragen dieser Art inhaltlich wie methodisch differenziert darzustellen und zu analysieren, Positionen abzuwägen und die Plausibilität von Forschungsbeiträgen einzuschätzen
Einzelne ideengeschichtliche Ansätze genauer zu untersuchen und zu präsentieren
Politisch-philosophische Texte ideengeschichtlich zu verorten und ihre Relevanz für historische und aktuelle politische Probleme und Konflikte zu erkennen
Grundpositionen der Ideengeschichte aus der Perspektive verschiedener normativer philosophischer, politischer und ökonomischer Theorien zu identifizieren
Kenntnisse über vorherrschende Denkweisen zu erlangen und die wichtigsten theoretischen Entwicklungen und praktischen Errungenschaften nachzuvollziehen
Abgegrenzte Fragen dieser Art inhaltlich wie methodisch differenziert darzustellen und zu analysieren, Positionen abzuwägen und die Plausibilität von Forschungsbeiträgen einzuschätzen
Einzelne ideengeschichtliche Ansätze genauer zu untersuchen und zu präsentieren
Diplom wertorientierter systemischer Coach & BeraterIn (CAS/ISO/ICI)
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 3.190,00 €
Im Lehrgang erlernen die TeilnehmerInnen praktisch anwendbare Werkzeuge, wie mittels Einzelcoaching private und berufliche Ziele erreicht und/oder Werte entwickelt werden können. Die AnwenderInnen lernen, einen „Blick für das Ganze“ (System) zu bekommen, den Instinkt zu entwickeln für das, „um was es wirklich geht“ und üben komplexe Strukturen abzubilden und zu verändern. Statt Symptome zu verschieben, für das Klienten-System stimmige, nachhaltige Entwicklungen zu entwerfen.
Kritikgespräch als Führungsinstrument
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Kritikgespräche werden oft von beiden Seiten als unangenehm empfunden, zum einen weil die Chance nicht gesehen wird die darin liegt, nämlich den Mitarbeiter zu fördern und zum anderen weil Unsicherheiten im Aufbau und Ablauf dieses Gesprächs bestehen. Genau da setzt diese Training an, hier wird aufgezeigt wie das Kritikgespräch als Führungsinstrument erfolgreich eingesetzt werden kann. Dafür ist zunächst die Haltung von Bedeutung, mit der die Führungskraft in dieses Gespräch geht, aber auch das Wissen um die Gesprächsphasen und ein Handlungsrepertoire um auf die Reaktion des Mitarbeiter adäquat zu reagieren.
Kritikgespräch als Führungsinstrument
- 02.10.2024
- Berlin
- 416,50 €
Kritikgespräche werden oft von beiden Seiten als unangenehm empfunden, zum einen weil die Chance nicht gesehen wird die darin liegt, nämlich den Mitarbeiter zu fördern und zum anderen weil Unsicherheiten im Aufbau und Ablauf dieses Gesprächs bestehen. Genau da setzt diese Training an, hier wird aufgezeigt wie das Kritikgespräch als Führungsinstrument erfolgreich eingesetzt werden kann. Dafür ist zunächst die Haltung von Bedeutung, mit der die Führungskraft in dieses Gespräch geht, aber auch das Wissen um die Gesprächsphasen und ein Handlungsrepertoire um auf die Reaktion des Mitarbeiter adäquat zu reagieren.
Webinar
Kritikgespräch als Führungsinstrument
- Termin auf Anfrage
- online
- 416,50 €
Kritikgespräche werden oft von beiden Seiten als unangenehm empfunden, zum einen weil die Chance nicht gesehen wird die darin liegt, nämlich den Mitarbeiter zu fördern und zum anderen weil Unsicherheiten im Aufbau und Ablauf dieses Gesprächs bestehen. Genau da setzt diese Training an, hier wird aufgezeigt wie das Kritikgespräch als Führungsinstrument erfolgreich eingesetzt werden kann. Dafür ist zunächst die Haltung von Bedeutung, mit der die Führungskraft in dieses Gespräch geht, aber auch das Wissen um die Gesprächsphasen und ein Handlungsrepertoire um auf die Reaktion des Mitarbeiter adäquat zu reagieren.
