Konflikt Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Konflikt SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.964 Schulungen (mit 19.284 Terminen) zum Thema Konflikt mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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- 27.08.2024- 28.08.2024
- Leipzig
- 1.660,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Wie Sie mit Fingerspitzengefühl Ihre Ziele erreichen
Erfolg durch Diplomatie
Im (Berufs-)Alltag stößt man oft auf Situationen mit verhärteten Positionen. Gesprächspartner/-innen reagieren aggressiv oder Verhandlungspartner/-innen, Kollegen/-innen bzw. Mitarbeiter/-innen sind uneinsichtig. Wer in diesen Situationen mit dem Kopf durch die Wand will, stößt zwangsläufig auf Widerstand. Lernen Sie in unserem Intensiv-Seminar, auch in festgefahrenen Situationen einen kühlen Kopf zu bewahren und die Gespräche diplomatisch zu steuern. Dadurch erreichen Sie schnellere und gleichzeitig bessere Ergebnisse – und das mit nachhaltiger Wirkung.
Unser Experte zeigt Ihnen anhand von konkreten Gesprächssituationen aus Ihrem Berufsalltag, wie Sie Ihr Gegenüber richtig analysieren, einschätzen und typgerecht ansprechen. Sie erfahren, welche Gesprächstechniken wirklich helfen, welche behindern und welche Sie mit diplomatischem Geschick gezielt für den gemeinsamen Erfolg einsetzen können.
Webinar
Erfolg mit interkulturell besetzten Teams - online
- 14.04.2025
- online
- 190,00 €
Wo Menschen zusammenarbeiten, gibt es Reibungspunkte, die sich auf den Unternehmenserfolg niederschlagen. Fachkräftemangel, dem u.a. durch die gezielte Anwerbung ausländischer Fachkräfte begegnet wird, sowie die Globalisierung und europäische Freizügigkeit sind mit Gründe für die zunehmende interkulturelle Besetzung von Arbeitsteams. Damit verbunden sind Herausforderungen in Bereichen der Teamfindung und Teamführung. Das Seminar vermittelt, wie sie interkulturellen Teamkonflikten präventiv begegnen, bestehende Konflikte lösen können und Sicherheit im eigenen Umgang mit Konflikten erlangen können.
- Termin auf Anfrage
- Hamburg
- auf Anfrage
Wo Menschen auf engem Raum und mit begrenzten Ressourcen zusammenarbeiten, bleiben Konflikte nicht aus. Nicht selten kommt es zum Streit mit Kollegen, den Mitarbeitern oder Unstimmigkeiten mit Geschäftspartnern und Vorgesetzten. In solchen Situationen kennen viele dann nur zwei mögliche Verhaltensweisen: Flucht oder übertriebenen Angriff. Doch es gibt Alternativen, die es ermöglichen, Konfliktsituationen souverän zu meistern.
https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/konfliktmanagement-2/
https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/konfliktmanagement-2/
Empathisches Selbstmanagement im Beruf - Potenziale entwickeln, Werte leben, Ziele erreichen
- 23.09.2024- 27.09.2024
- Bonn
- 540,00 €
In diesem fünftägigen Bildungsurlaub lernen Sie, wie Sie Ihr eigenes Potential bewusst wahrnehmen und entwickeln können. „Potenzial“ meint hier die „noch nicht ausgeschöpfte Möglichkeit zur persönlichen Entfaltung“. Wir befassen uns vordergründig nicht mit Methoden zur Effizienz-Steigerung, sondern Sie lernen, wie Sie durch empathisches Selbstmanagement Ihre inneren Stärken und Ihre persönlichen Ressourcen bewusster und unabhängiger von äußeren Einflüssen nutzen können.
Wir greifen unangenehme Gefühle (u.a. Unsicherheit, Ärger, Angst, Druck) oder Verhaltensmuster (u.a. Zögerlichkeit, Blockaden, Vermeidung) auf, die im Hintergrund wirken und Sie daran hindern, Ihr Potenzial voll auszuschöpfen. Sie werden Wege kennen lernen, diese Einflüsse zu verringern oder aufzulösen bzw. Haltungen einzunehmen, die es Ihnen ermöglichen, sich selbst aktiv zu unterstützen. Die Basis dafür ist eine methodisch simple Form des Selbstcoachings, die auf den Erfahrungen von Carl Rogers und Marshall Rosenberg sowie Erkenntnissen aus der Konfliktmedation beruht.
Der Workshop richtet sich an alle, die Blockaden überwinden und sich persönlich nachhaltig verändern wollen.
Wir greifen unangenehme Gefühle (u.a. Unsicherheit, Ärger, Angst, Druck) oder Verhaltensmuster (u.a. Zögerlichkeit, Blockaden, Vermeidung) auf, die im Hintergrund wirken und Sie daran hindern, Ihr Potenzial voll auszuschöpfen. Sie werden Wege kennen lernen, diese Einflüsse zu verringern oder aufzulösen bzw. Haltungen einzunehmen, die es Ihnen ermöglichen, sich selbst aktiv zu unterstützen. Die Basis dafür ist eine methodisch simple Form des Selbstcoachings, die auf den Erfahrungen von Carl Rogers und Marshall Rosenberg sowie Erkenntnissen aus der Konfliktmedation beruht.
Der Workshop richtet sich an alle, die Blockaden überwinden und sich persönlich nachhaltig verändern wollen.
Umarme deinen Tiger - Aggression als Lebensenergie
- 27.10.2024- 01.11.2024
- Wald-Michelbach
- 550,00 €
Konflikte und Disharmonien gibt es täglich und genug – in mir und mit anderen. Dürfen sie auftreten, nehme ich sie an, vermeide ich sie und welchen Preis zahle ich dafür?
Webinar
DiSG®-Modell: Redest Du noch oder kommunizierst Du schon?
- 12.12.2024- 13.12.2024
- online
- 1.005,55 €
Das Seminar beinhaltet vorab oder im Nachgang die Möglichkeit, ein eigenes DiSG®-Profil erstellen zu lassen.
Im Seminar werden dann zunächst die Grundlagen des Modelles erläutert und auch das eigene Profil wird reflektiert.
Es geht darum sich selbst und seine Wirkung auf andere Personen besser zu verstehen.
Basierend auf diesen Informationen wird aufgezeigt, wie unter Anwendung des DiSG®-Modells die Kommunikation und Zusammenarbeit mit Kollegen verbessert werden kann.
Im Weiteren wird betrachtet, wie man als Führungskraft die Motivation der Mitarbeiter positiv beeinflusst.
Abschließend widmen wir uns dem Thema Kritik- und Konfliktbewältigung.
Im Seminar werden dann zunächst die Grundlagen des Modelles erläutert und auch das eigene Profil wird reflektiert.
Es geht darum sich selbst und seine Wirkung auf andere Personen besser zu verstehen.
Basierend auf diesen Informationen wird aufgezeigt, wie unter Anwendung des DiSG®-Modells die Kommunikation und Zusammenarbeit mit Kollegen verbessert werden kann.
Im Weiteren wird betrachtet, wie man als Führungskraft die Motivation der Mitarbeiter positiv beeinflusst.
Abschließend widmen wir uns dem Thema Kritik- und Konfliktbewältigung.
Projektmanagement Kompakttraining
- 02.09.2024- 04.09.2024
- Dresden
- 1.249,50 €
Die Bedeutung von Projekten hat in den vergangenen Jahren in nahezu allen Unternehmen und Organisationen erheblich zugenommen. Entsprechend hoch ist auch der Bedarf an gut ausgebildeten und erfahrenen Projektleitern und Projektmanagern. In unserem Kompakttraining erwerben Sie praktisches Methodenwissen im aktuellen Projektmanagement und lernen, wie Sie selbstständig Projekte planen, koordinieren, überwachen und steuern.
E-Learning
Einfach gute Online-Workshops! Gemeinsam arbeiten im virtuellen Raum
- 16.09.2024
- online
- 224,91 €
In diesem Online-Seminar für Fortgeschrittene geht es um virtuelle Arbeitsweisen für Gruppen, die gemeinsam etwas erarbeiten wollen, die Ideen finden, Probleme oder Konflikte lösen wollen. Damit verbunden ist eine höhere Qualität unserer Online-Treffen und die Frage: Was müssen wir tun, damit aus Online-Besprechungen echte Online-Workshops werden?
E-Learning
Umgang und Kommunikation mit schwierigen Mitarbeitern - online
- 12.09.2024
- online
- 180,00 €
Schwierige Mitarbeiter können das Betriebsklima stören oder für Unruhe im Teamsorgen, Arbeitsabläufe hemmen oder gar sabotieren und die Gesamtqualität von Arbeitsergebnissen mindern. In diesem Training erwerben Sie das erforderliche Wissen und die Kompetenzen zum Umgang und zur Kommunikation mit Blaumachern, Klatschtanten, Nörglern, Arbeitszeitbetrügern und anderen Störenfrieden.
Im 4-Stufen-Programm trainieren Sie das Erkennen, Erörtern, Lösen und Vorbeugen von Fehlverhalten und Fehleinstellungen. Sie trainieren verschiedene Phasen eines Kritik- und Konfliktgesprächs mit schwierigen Mitarbeitern anhand von Fall- und Erfahrungsbeispielen zum Beheben der jeweiligen Schwierigkeit und erwerben Basiskompetenzen einer konfliktpräventiven Kommunikation.
Empfehlung: Empfehlung: Optimieren Sie Ihre Kompetenzen im Umgang mit schwierigen Mitarbeitern, indem Sie dieses Training mit dem Angebot zu Leistungssteigerung bei Low-Performern am Nachmittag kombinieren, d.i. Mitarbeitern, deren Schwierigkeit sich nicht durch ein Fehlverhalten, sondern durch eine Leistungsschwäche kennzeichnet.
Im 4-Stufen-Programm trainieren Sie das Erkennen, Erörtern, Lösen und Vorbeugen von Fehlverhalten und Fehleinstellungen. Sie trainieren verschiedene Phasen eines Kritik- und Konfliktgesprächs mit schwierigen Mitarbeitern anhand von Fall- und Erfahrungsbeispielen zum Beheben der jeweiligen Schwierigkeit und erwerben Basiskompetenzen einer konfliktpräventiven Kommunikation.
Empfehlung: Empfehlung: Optimieren Sie Ihre Kompetenzen im Umgang mit schwierigen Mitarbeitern, indem Sie dieses Training mit dem Angebot zu Leistungssteigerung bei Low-Performern am Nachmittag kombinieren, d.i. Mitarbeitern, deren Schwierigkeit sich nicht durch ein Fehlverhalten, sondern durch eine Leistungsschwäche kennzeichnet.
DiSG®-Modell: Redest Du noch oder kommunizierst Du schon?
- 22.08.2024
- Dresden
- 1.065,05 €
Das Seminar beinhaltet vorab oder im Nachgang die Möglichkeit, ein eigenes DiSG®-Profil erstellen zu lassen.
Im Seminar werden dann zunächst die Grundlagen des Modelles erläutert und auch das eigene Profil wird reflektiert.
Es geht darum sich selbst und seine Wirkung auf andere Personen besser zu verstehen.
Basierend auf diesen Informationen wird aufgezeigt, wie unter Anwendung des DiSG®-Modells die Kommunikation und Zusammenarbeit mit Kollegen verbessert werden kann.
Im Weiteren wird betrachtet, wie man als Führungskraft die Motivation der Mitarbeiter positiv beeinflusst.
Abschließend widmen wir uns dem Thema Kritik- und Konfliktbewältigung.
Im Seminar werden dann zunächst die Grundlagen des Modelles erläutert und auch das eigene Profil wird reflektiert.
Es geht darum sich selbst und seine Wirkung auf andere Personen besser zu verstehen.
Basierend auf diesen Informationen wird aufgezeigt, wie unter Anwendung des DiSG®-Modells die Kommunikation und Zusammenarbeit mit Kollegen verbessert werden kann.
Im Weiteren wird betrachtet, wie man als Führungskraft die Motivation der Mitarbeiter positiv beeinflusst.
Abschließend widmen wir uns dem Thema Kritik- und Konfliktbewältigung.
