Konfliktintervention Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Gesundheit der Mitarbeitenden ist die vielleicht wichtigste Ressource von Organisationen. Insbesondere vor dem Hintergrund einer sich wandelnden Arbeitswelt und der demografischen Entwicklung, steigt die Relevanz, die Gesundheit in den Fokus zu stellen und langfristig zu erhalten. Das Führungsverhalten bildet hierbei einen maßgeblichen Einflussfaktor auf die Gesundheit der Mitarbeiter, sowohl im positiven als auch negativen Sinn. Gleichzeitig ist aber auch die Gesundheit von Führungskräften besonders gefährdet. Grundlegendes Wissen über Gesundheit, die Einflussfaktoren sowie Interventionsmöglichkeiten müssen daher bekannt sein und mit praktischen Handlungsmöglichkeiten verknüpft werden.

Teams und Organisationen systemisch begleiten

Du setzt dich mit den Grundlagen systemischer Strukturen und den Dynamiken in Teams und Organisationen auseinander. Du lernst wirksame Interventionen des Team- und Organisationscoachings kennen und wendest diese praktisch an. Du erhältst einen Einblick in die Prinzipien systemischer Aufstellungsarbeit. Auf dieser Grundlage kannst du Prinzipien der systemischen Organisationsaufstellung in deiner Arbeit mit Teams und in Organisationen nutzen.

Diese spezielle berufsbegleitende Mediatorenausbildung vermittelt die Fähigkeit, wissenschaftliche Methoden und Erkenntnisse der professionellen Konfliktvermittlung, mit dem Schwerpunkt auf die Wirtschafts- und Arbeitswelt, praxisorientiert anzuwenden.
Als Basis absolvieren Sie zunächst die Mediatorenausbildung mit 6 Modulen. Hierfür können Sie zwischen den Standorten Wismar, Potsdam, Hannover, Frankfurt am Main, Köln, Stuttgart und München wählen. Die Zusatzmodule Wirtschaftsmediation und Supervision werden an den Standorten Wismar und Frankfurt a. M. angeboten. Insgesamt umfasst die Ausbildung 21 Praxistage, die vorwiegend am Wochenende stattfinden.

Neben der arbeitsmedizinischen Kompetenz des ärztlichen
Fachpersonals sind Schlüsselkompetenzen zur Gesprächsführung
in Besprechungen für eine erfolgreiche Arbeit mit dem
Kollegium und Kunden unverzichtbar.
„Wie komme ich in einer angemessenen Zeit zu einvernehmlichen
Lösungen bei Fachthemen und dazugehörigen Vereinbarungen?
Wie baue ich Vertrauen auf? Wie vermeide oder
reduziere ich Konflikte in Besprechungen?“ Dies sind entscheidende
Fragen für eine erfolgreiche Arbeit mit Gruppen. Eine
Antwort ist: mit professionellem und angemessenem Handwerkszeug
und einer lösungsorientierten Einstellung/Haltung!
Die Teilnehmenden erlernen praxisnahe, schnell einsetzbare
Methoden zur Gesprächsführung und Intervention in Besprechungen
und Sitzungen. Nicht die Methode, sondern die
Anwendung macht den Unterschied! Sie lernen durch die
professionelle Anwendung der Methoden, Konflikte zu
vermeiden und Arbeitsgruppen schnell und sicher zu innovativen
Lösungen zu führen. Das zukünftige Vorgehen verbessert
die Qualität der Lösungen und schafft die Voraussetzungen für
eine hohe Team- und Kundenakzeptanz. Darüber hinaus
bekommen sie Handlungsoptionen für schwierige Situationen
in Besprechungen.

Wie oft ärgern wir uns im beruflichen Alltag? Ohne es wirklich zu bemerken, hängen wir in einer Gedankenschleife fest, anstatt den Ärger einzuordnen, zu verarbeiten oder zu klären, um uns wieder unserer eigentlichen Aufgaben zu widmen.

Die Teilnehmer lernen, sich dem Reiz des Ärgers nicht mehr auszuliefern, sondern positiv und konstruktiv - souverän - zu reagieren. Sie lernen, ihr eigenes Verhalten im Sinne einer schnellen und erfolgreichen Auflösung zu steuern.

Inhalte:

• Wirksame Techniken, um unnötigen Ärger sofort zu beenden
• Auslöser "Persönlichkeitstyp"
• Auslöser "Sprache"
• Auslöser "Oben-Unten-Mechanismus"
• Lösung durch "Techniken und Kommunikation auf Augenhöhe"

In diesem praxisnahen Workshop bekommen Sie Hilfestellungen und Tipps, wie Sie PC und Internet effektiv für Ihre Betriebsratsarbeit einsetzen können. Sie erfahren, wie Sie Ihre Arbeit als Betriebsrat mit geschicktem und zielgerichtetem Einsatz der gängigen Office-Programme spürbar erleichtern können. Sie haben zudem die Möglichkeit, anhand Ihrer eigenen Fragestellungen individuelle, praktische Lösungen zu erarbeiten. Dazu bringen Sie am besten vorhandenes Material, z. B. Texte, Tabellen, Logos etc. mit.

Die Pandemie, der Ukraine-Krieg, die Huthis am Horn von Afrika und ähnliche Ereignisse haben deutlich werden lassen, wie vulnerabel internationale Lieferketten sein können. Behördlich vorgeschriebene Lockdowns, Embargen, Mangel an Transportkapazitäten und nur begrenzt verfügbare Warenmengen lassen sich als Fakten nicht wegdiskutieren. Aufgabe von Rechtsanwender/-innen ist es, ungeachtet derartiger Einwirkungen auf die Abwicklung von Lieferketten geeignete Vorkehrungen zu treffen, um für Auftraggeber/-innen nachteilige Konsequenzen in Grenzen zu halten und rechtliche Optionen zu haben, um auf Störungen in der Lieferkette in gebotener Weise reagieren zu können. Zudem schaffen unterschiedlichste Instrumente zusätzliche Pflichten, die zum Schutz der Menschenrechte und der Umwelt in der Lieferkette zu beachten sind.

Coaching in die Führungsrolle integrieren

Dieses Modul richtet sich an Führungskräfte, die ihre Führungskompetenz um wirkungsvolle Coachingelemente erweitern und Coachingmethoden in ihre tägliche Führungsaufgabe integrieren möchten. Du lernst, mit Coachingmethoden in verschiedenen Situationen effektiver und zielgerichteter kommunizieren zu können.

Zudem lernst du Methoden, dich selbst in unterschiedlichen Situationen besser zu steuern. Dabei hast du ein klares Bewusstsein für Möglichkeiten und Grenzen des Coachings in deiner Rolle als Führungskraft.

Die Betriebsräte lernen, zielgerichtet die Beteiligungsrechte wahrzunehmen. Sie sind in der Lage, auf Augenhöhe mit dem Arbeitgeber zu agieren. Sie können im Gremium verschiedene Interessen und Standpunkte ausloten, abstimmen und zu einer gemeinsamen Strategie zusammenführen.

In diesem Seminar - entwickeln Sie einen differenzierten Blick auf die Herausforderungen unterschiedlicher Projektkontexte - erhalten Sie Einblick in die Logik agilen und systemischen Denkens - verstehen Sie, wann welche Vorgehensweisen sinnvoll sind und erproben exemplarisch Interventionen.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Projektmanagement

Arbeiten im agilen Umfeld