Konfliktintervention Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Konfliktintervention SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 178 Schulungen (mit 356 Terminen) zum Thema Konfliktintervention mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Konfliktmanagement - Mein Konfliktverhalten und dessen Auswirkungen
- 01.06.2025- 06.06.2025
- Visselhövede
- 3.403,40 €
In diesem Seminar erkennen Sie, welche Auswirkungen Ihr Konfliktverhalten auf Ihr Verhalten zu sich selbst und anderen hat. Sie lernen Ihre eigene "Bedienungsanleitung", nach der Sie in Konfliktsituationen handeln, besser kennen und haben somit die Möglichkeit, bewusster persönliche Konflikte sowie Konflikte in und zwischen Gruppen kreativ für eine verbesserte Beziehung und Zusammenarbeit zu nutzen. Durch adäquates Konfliktmanagement werden Sie mehr Gelassenheit und Ruhe gewinnen.
- 15.10.2025- 16.10.2025
- Berlin
- 890,00 €
Die Teilnehmer:innen werden in die Lage versetzt Schlechtleistung vorzubeugen, einen abgestuften Reaktionsprozess einzuleiten bzw. durchzuführen und die existierenden Führungsinstrumente vom Klärungsgespräch bis zur Kündigung wirkungsvoll zu bedienen. Ein hoher Praxisbezug wird durch den Erfahrungsaustausch der Teilnehmenden sichergestellt.
- Termin auf Anfrage
- Hamburg
- 797,30 €
Andon ebnet den Weg zur Null-Fehler-Kultur: Abweichungen direkt erkennen und Fehlerkosten reduzieren, Elemente einführen, die Mitarbeiter zur selbständigen Fehlervermeidung und -behebung befähigen. Mit „Stopp bei Abweichung“ gewinnen alle.
Gesprächsführung bei Fällen sex. Gewalt
- 16.09.2025
- Köln
- 185,00 €
Der Umgang mit Fällen bzw. Verdachtsfällen von sexualisierter Gewalt wird nie zur Routine, weil jeder Fall anders gelagert ist. Ansprechpersonen in Vereinen und Verbänden bietet dieses Seminar themenzentrierte Wissensvermittlung zur Gesprächsführung in Fällen von sexualisierter Gewalt und erläutert die Wichtigkeit von betroffenengerechter Haltung.
Im Seminar erhalten Sie die Möglichkeit, Ihre eigenen Themen und Herausforderungen im Kontext der Gesprächsführung zu Fällen anzubringen und zu reflektieren. Die Bandbreite der Herausforderungen kann dabei vielfältiger nicht sein und umfasst beispielsweise den persönlichen Umgang mit Anforderungen von unterschiedlichen Personen und Organisationen, die Herausforderungen hinsichtlich der Steuerung der eigenen Emotionen oder Verstrickungen im Gespräch und Handlungsdruck von außen. Sie erhalten im geschützten Seminarsetting die Möglichkeit persönliche Anliegen wie diese im Seminar anzubringen und so anhand von Fallbeispielen und konkreten Situationen aus den Organisationen Möglichkeiten der Gesprächsführung zu beleuchten.
Damit erweitern Sie Ihre Gesprächs- und Handlungskompetenz in der Intervention von Fällen sexueller Gewalt und bereiten Sie sich bestmöglich auf den Umgang mit möglichen Verdachtsfällen vor.
Im Seminar erhalten Sie die Möglichkeit, Ihre eigenen Themen und Herausforderungen im Kontext der Gesprächsführung zu Fällen anzubringen und zu reflektieren. Die Bandbreite der Herausforderungen kann dabei vielfältiger nicht sein und umfasst beispielsweise den persönlichen Umgang mit Anforderungen von unterschiedlichen Personen und Organisationen, die Herausforderungen hinsichtlich der Steuerung der eigenen Emotionen oder Verstrickungen im Gespräch und Handlungsdruck von außen. Sie erhalten im geschützten Seminarsetting die Möglichkeit persönliche Anliegen wie diese im Seminar anzubringen und so anhand von Fallbeispielen und konkreten Situationen aus den Organisationen Möglichkeiten der Gesprächsführung zu beleuchten.
Damit erweitern Sie Ihre Gesprächs- und Handlungskompetenz in der Intervention von Fällen sexueller Gewalt und bereiten Sie sich bestmöglich auf den Umgang mit möglichen Verdachtsfällen vor.
SCHLAGFERTIGKEIT KANN MAN LERNEN
- 15.07.2025
- München
- 309,40 €
JETZT HAB ICH’S IHM ABER GEGEBEN – und gleichzeitig die Beziehung verbessert
In vielen beruflichen und privaten Situationen ist man hinterher oft schlauer als währenddessen: Eigene Blockaden verhindern das Finden der passenden Worte, um den negativen Austausch mit anderen abzuschwächen oder gar nicht erst entstehen zu lassen.
In diesem Seminar geht es um die eigenen Einstellungen, die Hemmnisse und Ängste mit sich bringen und um ein verändertes bewusstes Auftreten und Techniken, die in unangenehmen Situationen ihre Position entscheidend verbessern.
SEMINARZIELE:
- Sie überdenken ihre Einstellungen und inneren Glaubenssätze
- Sie definieren Ziele für den Austausch mit anderen und Grenzen, die nicht überschritten werden dürfen
- Sie lernen effektive Techniken der Haltung, Körpersprache und Rhetorik kennen
- Sie verstehen, Angriffen mit Fragen und Wortwitz zu begegnen
Besprechungen und Meetings effizienter leiten: Meetings besser und professioneller moderieren
- 04.06.2025- 05.06.2025
- Krefeld
- 1.832,60 €
Meetings gekonnt und professionell zu moderieren, ist eine entscheidend wichtige Schlüsselkompetenz. Als Moderator:in braucht man neben einer umfangreichen Methodenkompetenz die Fähigkeit, schnell Strukturen zu schaffen und dies mit einfachen Visualisierungen zu unterstützen. Sie lernen in diesem Seminar auch den Umgang mit schwierigen Situationen und die Steuerung von Aufmerksamkeit. Außerdem professionalisieren Sie Ihre Moderationskompetenz, erkennen die verschiedenen Anforderungen an die Moderatoren-Rolle und das dazu gehörende, notwendige Mindset.
Webinar
Professionelles Krisenmanagement – aber wie?
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Was ist eine Krise? Krisen haben etwas Gemeinsames
Verschiedene Arten von Krisen und Risiken
Typische (vermeidbare) Fehler
Was man planen kann
Was ist im Krisenfall zu tun? Was tun, wenn sich eine Krise abzeichnet?
Umgang mit Krisen und Risiken:
a) Prävention
b) Intervention
c) Postvention
d) Kommunikation zu Presse und Öffentlichkeit
e) Krisenstrategie erarbeiten
Der Krisenmanagement–Prozess und seine Phasen:
> Sachstand zusammenfassen
> Meldeketten in Gang setzen
> Krisenstab einberufen
> One-Voice-Policy festlegen
> Informationsfluss aufrecht erhalten
> Aufklärung unterstützen
Erfolgreiche und bewährte Krisenstrategien?
Die Regeln bei der Krisenkommunikation
> Wie aus der Krisenkommunikation keine Kommunikationskrise wird
> Checkliste Krisenkommunikation
> Tipps für die Krisenkommunikation
> General Nachman Shai
Die Folgen von Krisen
> Die straf- und zivilrechtlichen Konsequenzen
> Typische Fehler, die zu einer Krise führen können
> Erste Schritte
> Analyse der Krisensituation
> Einleitung von Sofortmaßnahmen
> Strategien
> Fehler und Probleme beim Krisen- bzw. Lösungsmanagement
> Informationspolitik
> Vom Krisenmanagement zum Lösungsmanagement
Verschiedene Arten von Krisen und Risiken
Typische (vermeidbare) Fehler
Was man planen kann
Was ist im Krisenfall zu tun? Was tun, wenn sich eine Krise abzeichnet?
Umgang mit Krisen und Risiken:
a) Prävention
b) Intervention
c) Postvention
d) Kommunikation zu Presse und Öffentlichkeit
e) Krisenstrategie erarbeiten
Der Krisenmanagement–Prozess und seine Phasen:
> Sachstand zusammenfassen
> Meldeketten in Gang setzen
> Krisenstab einberufen
> One-Voice-Policy festlegen
> Informationsfluss aufrecht erhalten
> Aufklärung unterstützen
Erfolgreiche und bewährte Krisenstrategien?
Die Regeln bei der Krisenkommunikation
> Wie aus der Krisenkommunikation keine Kommunikationskrise wird
> Checkliste Krisenkommunikation
> Tipps für die Krisenkommunikation
> General Nachman Shai
Die Folgen von Krisen
> Die straf- und zivilrechtlichen Konsequenzen
> Typische Fehler, die zu einer Krise führen können
> Erste Schritte
> Analyse der Krisensituation
> Einleitung von Sofortmaßnahmen
> Strategien
> Fehler und Probleme beim Krisen- bzw. Lösungsmanagement
> Informationspolitik
> Vom Krisenmanagement zum Lösungsmanagement
Webinar
- 31.12.2025
- online
- 583,10 €
- Warnsignale erkennen und Konfliktfälle aufarbeiten
- Handlungsmöglichkeiten und rechtliche Pflichten von Unternehmen
- Umgang, Beratung und Kommunikation mit Betroffenen
- Definition und Abgrenzung von Belästigung, Mobbing und Diskriminierung
- Rechtsfolgen und Haftungsrisiken
- Ursachen, Folgen, Prävention und Intervention aus psychologischer Sicht
- Handlungsmöglichkeiten und rechtliche Pflichten von Unternehmen
- Umgang, Beratung und Kommunikation mit Betroffenen
- Definition und Abgrenzung von Belästigung, Mobbing und Diskriminierung
- Rechtsfolgen und Haftungsrisiken
- Ursachen, Folgen, Prävention und Intervention aus psychologischer Sicht
Professionelles Krisenmanagement – aber wie? - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Was ist eine Krise? Krisen haben etwas Gemeinsames
Verschiedene Arten von Krisen und Risiken
Typische (vermeidbare) Fehler
Was man planen kann
Was ist im Krisenfall zu tun? Was tun, wenn sich eine Krise abzeichnet?
Umgang mit Krisen und Risiken:
a) Prävention
b) Intervention
c) Postvention
d) Kommunikation zu Presse und Öffentlichkeit
e) Krisenstrategie erarbeiten
Der Krisenmanagement–Prozess und seine Phasen:
> Sachstand zusammenfassen
> Meldeketten in Gang setzen
> Krisenstab einberufen
> One-Voice-Policy festlegen
> Informationsfluss aufrecht erhalten
> Aufklärung unterstützen
Erfolgreiche und bewährte Krisenstrategien?
Die Regeln bei der Krisenkommunikation
> Wie aus der Krisenkommunikation keine Kommunikationskrise wird
> Checkliste Krisenkommunikation
> Tipps für die Krisenkommunikation
> General Nachman Shai
Die Folgen von Krisen
> Die straf- und zivilrechtlichen Konsequenzen
> Typische Fehler, die zu einer Krise führen können
> Erste Schritte
> Analyse der Krisensituation
> Einleitung von Sofortmaßnahmen
> Strategien
> Fehler und Probleme beim Krisen- bzw. Lösungsmanagement
> Informationspolitik
> Vom Krisenmanagement zum Lösungsmanagement
Verschiedene Arten von Krisen und Risiken
Typische (vermeidbare) Fehler
Was man planen kann
Was ist im Krisenfall zu tun? Was tun, wenn sich eine Krise abzeichnet?
Umgang mit Krisen und Risiken:
a) Prävention
b) Intervention
c) Postvention
d) Kommunikation zu Presse und Öffentlichkeit
e) Krisenstrategie erarbeiten
Der Krisenmanagement–Prozess und seine Phasen:
> Sachstand zusammenfassen
> Meldeketten in Gang setzen
> Krisenstab einberufen
> One-Voice-Policy festlegen
> Informationsfluss aufrecht erhalten
> Aufklärung unterstützen
Erfolgreiche und bewährte Krisenstrategien?
Die Regeln bei der Krisenkommunikation
> Wie aus der Krisenkommunikation keine Kommunikationskrise wird
> Checkliste Krisenkommunikation
> Tipps für die Krisenkommunikation
> General Nachman Shai
Die Folgen von Krisen
> Die straf- und zivilrechtlichen Konsequenzen
> Typische Fehler, die zu einer Krise führen können
> Erste Schritte
> Analyse der Krisensituation
> Einleitung von Sofortmaßnahmen
> Strategien
> Fehler und Probleme beim Krisen- bzw. Lösungsmanagement
> Informationspolitik
> Vom Krisenmanagement zum Lösungsmanagement
E-Learning
Sicherheits-/ Deeskalationstraining - für den Außendienst des Ordnungsamtes - ONLINE
- Termin auf Anfrage
- online
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Außendienstmitarbeiter des Ordnungsamtes brauchen mehr!
Die Inhalte des Sprechverteidigung-Seminars bilden die Grundlage für Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Doch genügt das nicht, um bei gefährlichen Konflikten auf der Straße, im Park oder in Gebäuden zu bestehen. Kommunale Ordnungsdienste, Stadtpolizeien oder Außendienste brauchen mehr.
Ihre Mitarbeiter werden überraschend und ohne Vorwarnung angegriffen oder bedroht. Dafür haben wir Lösungen entwickelt. Lösungen, die genau dann funktionieren, wenn es darauf ankommt. Lösungen, die tatsächlich abgerufen werden können und in der täglichen Praxis bei der Bewältigung herausfordernder Auseinandersetzungen helfen.
