Konfliktlösung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Es ist eine herausfordernde Aufgabe, Kollegen, Mitarbeiter und Teams zu führen, ohne dass damit eine disziplinarische Verantwortung verbunden ist. Beim Führen ohne hierarchische Macht stehen Sie oft zwischen den Kollegen im eigenen Team, anderen Abteilungen und Ihren Vorgesetzten. Hier ist besonderes Fingerspitzengefühl gefragt, um das Gleichgewicht zwischen Verständigung, Macht, Vertrauen und Akzeptanz zu sichern.

Doch wie können Sie sich in dieser „Sandwich-Position” behaupten? Wer es schafft, andere zu motivieren, Verantwortung zu übernehmen und sich bei Widerständen durchzusetzen, verschafft sich Anerkennung und Respekt als Führungskraft.

In unserem Live-Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie souverän und wirkungsvoll „auf gleicher Ebene“ führen und akzeptiert werden. Ziel ist ein Führungsverhalten, das Vertrauen und Teambildung fördert und einen konstruktiven Umgang mit Konflikten ermöglicht.

In Ihrem beruflichen Alltag stehen Sie regelmäßig vor der Herausforderung, Konferenzen, Meetings, Teamsitzungen oder Gespräche mit Kolleg:innen zu moderieren. Doch oft fehlt es an den richtigen Techniken, um diese effektiv zu gestalten. 
Wie kann man unterschiedliche Zielsetzungen – von Teambildung über Konfliktlösung bis zur Meinungsbildung – in solchen Moderationen erfolgreich erreichen? Was tun, wenn Gruppendynamiken den Fortschritt behindern oder Konflikte eskalieren?
Ohne fundierte Moderationstechniken können Diskussionen unstrukturiert verlaufen, wichtige Ergebnisse bleiben aus, und Konflikte bleiben ungelöst. Dies beeinträchtigt nicht nur die Effizienz der Zusammenarbeit, sondern auch die Stimmung im Team und die Zielerreichung.
Unser Seminar bietet Ihnen das notwendige Know-how, um Meetings und Gruppengespräche zielgerichtet und effektiv zu moderieren. Sie lernen in Theorie- und Praxisblöcken, wie Sie Gruppendynamiken für Ergebnisse nutzen, Konflikte frühzeitig erkennen und Lösungsansätze entwickeln. Zahlreiche praktische Tipps zur Vor- und Nachbereitung von Besprechungen geben Ihnen Werkzeuge an die Hand, die Sie sofort anwenden können. Profitieren Sie von einem fundierten Austausch und erweitern Sie Ihre Moderationskompetenzen für den beruflichen Alltag!

Interessenskonflikte prägen den Alltag fachlicher Führungskräfte – es gilt, zwischen den Ansprüchen von Kolleg:innen, Teammitgliedern, Vorgesetzten und Auftraggeber:innen handlungsfähig und souverän zu bleiben. Finden Sie die richtige Balance zwischen Verständigung und Standpunkttreue, Kontrolle, Macht und Vertrauen. Erweitern Sie Ihre Handlungsmöglichkeiten für einen souveränen Umgang mit schwierigen und konfliktreichen Situationen, im Büro und aus dem Homeoffice, in dieser besonderen Führungsposition.

Fachwissen und rationale Intelligenz reichen nicht aus, um kompetent führen zu können. Emotionale Intelligenz (EQ) trägt erheblich zum Führungserfolg bei. Unser Seminar Führen mit EQ bietet die Lösung, um Ihre Führungsfähigkeiten zu verbessern und Konflikte zu vermeiden.

Lernen Sie, wie EQ Ihre Führungseffektivität steigert. Entwickeln Sie Selbstbewusstsein und -regulierung, um eine solide Grundlage für empathische Führung zu schaffen. Erfahren Sie, wie Sie Emotionen bewusst wahrnehmen, empathisch kommunizieren und Konflikte konstruktiv lösen.

Nach diesem Seminar werden Sie:

• Ihre emotionale Intelligenz gezielt einsetzen.
• Empathische Kommunikation und Konfliktlösung meistern.
• Emotionale Selbstregulierung und Stressbewältigung beherrschen.
• Vertrauen und Teamdynamiken effektiv managen.

Es ist eine herausfordernde Aufgabe, Kolleg*innen, Mitarbeiter*innen und Teams zu führen, ohne dass damit eine disziplinarische Verantwortung verbunden ist. Beim Führen ohne hierarchische Macht stehen Sie oft zwischen den Kolleg*innen im eigenen Team, anderen Abteilungen und Ihren Vorgesetzten. Hier ist besonderes Fingerspitzengefühl gefragt, um das Gleichgewicht zwischen Verständigung, Macht, Vertrauen und Akzeptanz zu sichern.

Doch wie können Sie sich in dieser „Sandwich-Position” behaupten? Wer es schafft, andere zu motivieren, Verantwortung zu übernehmen und sich bei Widerständen durchzusetzen, verschafft sich Anerkennung und Respekt als Führungskraft.

In unserem Praxis-Seminar lernen Sie, wie Sie souverän und wirkungsvoll „auf gleicher Ebene“ führen und akzeptiert werden. Ziel ist ein Führungsverhalten, das Vertrauen und Teambildung fördert und einen konstruktiven Umgang mit Konflikten ermöglicht.

Es ist eine herausfordernde Aufgabe, Kolleg*innen, Mitarbeiter*innen und Teams zu führen, ohne dass damit eine disziplinarische Verantwortung verbunden ist. Beim Führen ohne hierarchische Macht stehen Sie oft zwischen den Kolleg*innen im eigenen Team, anderen Abteilungen und Ihren Vorgesetzten. Hier ist besonderes Fingerspitzengefühl gefragt, um das Gleichgewicht zwischen Verständigung, Macht, Vertrauen und Akzeptanz zu sichern.

Doch wie können Sie sich in dieser „Sandwich-Position” behaupten? Wer es schafft, andere zu motivieren, Verantwortung zu übernehmen und sich bei Widerständen durchzusetzen, verschafft sich Anerkennung und Respekt als Führungskraft.

In unserem Praxis-Seminar lernen Sie, wie Sie souverän und wirkungsvoll „auf gleicher Ebene“ führen und akzeptiert werden. Ziel ist ein Führungsverhalten, das Vertrauen und Teambildung fördert und einen konstruktiven Umgang mit Konflikten ermöglicht.

Fachwissen und rationale Intelligenz reichen nicht aus, um kompetent führen zu können. Emotionale Intelligenz (EQ) trägt erheblich zum Führungserfolg bei. Unser Seminar Führen mit EQ bietet die Lösung, um Ihre Führungsfähigkeiten zu verbessern und Konflikte zu vermeiden.

Lernen Sie, wie EQ Ihre Führungseffektivität steigert. Entwickeln Sie Selbstbewusstsein und -regulierung, um eine solide Grundlage für empathische Führung zu schaffen. Erfahren Sie, wie Sie Emotionen bewusst wahrnehmen, empathisch kommunizieren und Konflikte konstruktiv lösen.

Nach diesem Seminar werden Sie:

• Ihre emotionale Intelligenz gezielt einsetzen.
• Empathische Kommunikation und Konfliktlösung meistern.
• Emotionale Selbstregulierung und Stressbewältigung beherrschen.
• Vertrauen und Teamdynamiken effektiv managen.

Microsoft Certified Trainer (MCT) - Didaktische Ausbildung

Konflikte brauchen Lösungen. Neben unseren Projekten sind wir in der heutigen Arbeitswelt auch menschlich und emotional gefordert: Persönliche Eigenarten von Beteiligten bestimmen den Gesprächserfolg. Aggressionen und "schwieriges" Verhalten nehmen stark zu. Wie führen Sie die gemeinsame Kommunikation dennoch erfolgreich ins Ziel?

In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, welche Voraussetzungen und Qualifikationen für eine Führungsaufgabe notwendig sind und welche Anforderungen und Erwartungen an Sie gestellt werden.