Seminare zum Thema Konfliktmanagement

DEIN WISSEN FÜR NEUE PROJEKTE. UND DIGITALE TECHNIKEN.

Von klassisch bis agil: Das Projektmanagement ist ein zentraler Aspekt in modernen Unternehmen. Und damit auch ein weiteres großes Thema: KI bzw. AI (Künstliche Intelligenz/Artificial Intelligence). Mit Deiner Weiterbildung Projektmanager und KI mit kreativen Prompt-Techniken (m/w/d) erwirbst Du das nötige Know-how, um den Veränderungen in der Projektmanagementwelt souverän zu begegnen.

Deine Weiterbildung macht Dich fit in allen Aspekten des Projektmanagements. Du kennst die zentralen Elemente wie Ressourcenplanung, Projektsteuerung und -controlling. Gleichzeitig beschäftigst Du Dich mit den strategischen Aspekten genauso wie mit den interkulturellen. Ein wichtiger Schwerpunkt liegt auf agilen Projektmanagementmethoden wie z.B. Scrum. Und weil Konflikte in Projektteams häufig unvermeidlich sind, erhältst Du wertvolle Kompetenzen im Konfliktmanagement und der Mediation. Ein großes Plus ist das abschließende KI-Projekt. Denn KI-Tools können Dich bei der Datenauswertung, Risikobewertung und sogar bei der automatischen Planung von Projekten unterstützen. Dazu gehören auch kreative Prompt-Techniken, um unkonventionelle Lösungen zu finden.

Kommunikation ist einer der wichtigsten Aspekte in jeder Beziehung; sei sie nun persönlich oder beruflich. In dieser schnelllebigen Welt, in der Informationen mit Lichtgeschwindigkeit zwischen verschiedenen Parteien ausgetauscht werden, müssen Sie verstehen, wie Kommunikation funktioniert. Nur so können Konfliktsituationen vermieden werden. Im Kommunikationsseminar vermitteln wir Ihnen die Grundlagen des kommunikativen Erfolgs und konzentrieren uns dabei sowohl auf die interne, als auch auf die externe Kommunikation. Sie lernen, wie Sie Ihre Botschaften klar und deutlich formulieren und wie Sie auf Ihr Gegenüber eingehen.
Dieses Seminar richtet sich an alle, die das eigene Kommunikationsverhalten reflektieren und verbessern wollen. Deshalb schließt die Zielgruppe des Kommunikationsseminars sowohl Mitarbeiter als auch Führungskräfte gleichermaßen mit ein.
Das Kommunikationsseminar konzentriert sich nicht nur auf die Theorie, sondern beinhaltet auch praktische Übungen und Rollenspiele. Die Teilnehmer lernen, wie sie selbstbewusst mit schwierigen Gesprächspartnern umgehen können, indem sie die richtige Körperhaltung sowie rhetorische Fähigkeiten üben.

Konfliktkompetenz und Personalentwicklung? Gehören zusammen. Denn Konflikte in Unternehmen gibt es genug. Genauso wie persönliche Vorstellungen, was man im Job erreichen möchte. Diese zu erkennen und Lösungen anzustreben, ist die große Herausforderung von Personalentwickler:innen. Mit Deiner Weiterbildung als HR Manager:in Personalentwicklung und Konfliktmanagement und Mediation kannst Du diese Herausforderung souverän annehmen.

In erster Linie beschäftigst Du Dich in Deiner Weiterbildung mit der Planung von Bildungsprozessen bei Erwachsenen. Es geht um Talentmanagement und die Identifikation von Karrierepfaden. Entsprechend entwickelst Du Weiterbildungsangebote und Programme, um die Skills der Mitarbeiter:innen auszubauen und zu fördern. Gleichzeitig lernst Du alles über angewandte Personalentwicklung, Personalmarketing und Employer Branding. Moderne Wissensvermittlung, Coaching, Mentoring, Training on the job – nach Deinem Abschluss hast Du die wichtigsten Methoden verinnerlicht. Zusätzlich lernst Du in einem Praxisseminar die Besonderheiten der Systemischen Personalentwicklung kennen. Und Dein Zusatzmodul „Konfliktmanagement und Mediation“ bereitet Dich auf die herausfordernden zwischenmenschlichen Momente in der Personalentwicklung gezielt vor.

Das werden Sie lernen:

• welche Einstellung und Grundannahmen im Coaching hilfreich sind
• Grundlegende Coachingtechniken einzusetzen

Das bringt Ihnen das Seminar:

• Sie verstehen Mitarbeiter*innen im BEM besser
• Sie können mit Mitarbeiter*innen gemeinsam Lösungsoptionen für schwierige Themen entwickeln
• Sie können Mitarbeiter*innen besser unterstützen
• Sie erweitern Ihre Rolle im Betrieblichen Eingliederungsmanagement
  

Viele Auszubildende oder junge Jobeinsteiger sind häufig verunsichert, wie sie sich ordnungsgemäß gegenüber Kunden, Vorgesetzten oder Kollegen verhalten sollen. Somit kommt es im beruflichen Alltag ab und an zu unangenehmen Situationen.
In diesem Seminar werden diverse Grundregeln aufgezeigt, die für Auszubildende und jungen Jobeinsteiger tendenziell wichtig ist, um sich erfolgreich im Berufsleben entwickeln zu können.
Die Teilnehmer erhalten einen klaren Einblick in die Businesswelt und lernen Methoden kennen, welche sie direkt im beruflichen Alltag umsetzen können. Somit steigern die Teilnehmer ihr Selbstvertrauen und gewinnen an Selbstsicherheit.

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DEIN SINN. FÜR EINE VIRTUELLE GEMEINSCHAFT.

Viele Unternehmen haben heutzutage keine Kundschaft mehr, sondern eine „Community“. Vor allem die digitale Welt ist perfekt, um eine Community aufzubauen. Social Media ganz vorne mit dabei. Entscheidender Vorteil: die aktive Einbindung einer Fangemeinde erhöht die Identifikation mit der Marke bzw. dem Unternehmen. Mit Deiner Weiterbildung Community Manager (m/w/d) hast Du die Fäden in der Hand.

Deine Weiterbildung macht Dich fit für eine besondere Art des Managements. Im Vordergrund stehen das Dialog-Management und die Aktivierung der Nutzerschaft. Du weißt, wie man eine virtuelle Gemeinschaft aufbaut. Und mit ihr kommuniziert. Auch der tägliche Betrieb einer Plattform ist Deine spätere Aufgabe. Entsprechend lernst Du, wie man mit Social Media Plattformen, Diskussionsforen, Netzwerken oder auch dem Intranet umgeht. Und weil es gerade online häufig zu Konflikten, Shitstorms oder kleinen Krisen kommt, beschäftigst Du Dich intensiv mit den Themen Konfliktmanagement und Mediation. Vor allem auch, was die Meinungsbildung auf Social Media angeht. In einem Projekt kannst Du dann das Erlernte gleich praxisnah anwenden. Dazu beschäftigst Du Dich mit den verschiedenen Phasen und Methoden zum Community-Aufbau –?und welche Plattform für bestimmte Ziele die richtige ist.

Seit Ende 2015 erweitert PMI® den Blick auf Kompetenzen, die über die reine PM-Methodik des PMBOK® hinausgehen. Diese sind mit dem PMI® Talent Triangle beschrieben und werden insbesondere für den Erhalt der PMI® -Zertifizierungen wirksam. PDUs im Bereich Education, die durch Training erworben werden, müssen den 3 Kompetenzbereichen - Technical Project Management - Strategic and Business Management - Leadership des PMI® Talent Triangle zugeordnet werden. Pro Kompetenzbereich sind mindestens 8 Trainingsstunden = PDUs nachzuweisen.
In diesem Seminar erweitern Sie Ihre Projektmanagementkenntnisse über die klassischen PMBOK® -Techniken hinaus um die strategische Unternehmenssicht am Beispiel Portfolio Management und Programm Management. Sie lernen neue Denkansätze zur technischen Konzeption des Projekts kennen und stellen sich den Herausforderungen von Projektmanagement in der Führungsaufgabe, Stichwort Leadership.

Eine gute Beziehung zu seinen Mitmenschen im Unternehmen zu haben öffnet Türen, erleichtert Konfliktbearbeitung und fördert letztendlich auch das eigene Wohlbefinden und damit auch die Leistungsbereitschaft für das Unternehmen. Eine klassische Win-win-Situation.
Sollten jedoch keine tragfähigen Beziehungen etabliert sein, sind die Reparaturarbeiten sehr aufwendig und die Kosten eines Konflikts entsprechend hoch.

• Doch wie baut man eine Beziehung auf unabhängig von persönlicher Antipathie oder Sympathie?
• Und wie können Konflikte angesprochen werden ohne die Beziehung zu belasten?

Diese Veranstaltung widmet sich 3 Stunden dem Thema Beziehungsmanagement und 3 Stunden dem Thema Konfliktmanagement, um Sie neben Ihrem intuitiven Zugang mit psychologischem Fachwissen zu stärken.
Praktische Übungen, Diskussionen und Gruppenarbeit ermöglichen einen interaktiven Austausch zu Ihren Anliegen und vervollständigen den Vortrag der Referentin.

BRING DICH VORAN. UND NEUE PROJEKTE.

Nichts ist so beständig wie der Wandel. Vor allem in der Wirtschaft und Industrie. Dazu müssen häufig Change Prozesse eingeleitet werden. Ziel ist, die einzelnen Abteilungen oder die gesamte Organisation eines Unternehmens so zu verändern, dass sie den neuesten technischen, gesetzlichen oder fachlichen Ansprüchen gerecht werden. Mit Deiner Weiterbildung Change Manager und Projektmanagement (m/w/d) kannst Du diese Veränderungsprojekte aktiv mitgestalten.

Während Deiner Weiterbildung erhältst Du?wertvolles?Wissen?in den Bereichen?Arbeits- und Organisationspsychologie, Konfliktmanagement und Organisationsentwicklung.?Damit Du in Zukunft Veränderungsprozesse optimal aussteuern und umsetzen kannst. Du analysierst Unternehmensabläufe, individuelle Arbeitsweisen und das Sozialverhalten der Mitarbeitenden. Gleichzeitig deckst Du mögliche Konflikte auf. Dazu hilft Dir das Wissen über Kommunikationstechniken, Gesprächsführung und Mediation. Überhaupt solltest Du in diesem Bereich kommunikativ, agil und flexibel aufgestellt sein. Und mit dem Zusatzmodul Projektmanagement weißt Du ab jetzt ganz genau, wie Du Projekte effizient auf die Beine stellst und sinnvoll strukturierst.