Seminare zum Thema Konfliktmanagement

Der Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft stellt Sie vor Herausforderungen. Sie müssen Ihre neue Führungsrolle gestalten und das Miteinander mit ehemaligen Kollegen neu definieren. Unser Seminar Vom Kollegen zum Vorgesetzten bietet Ihnen maßgeschneiderte Strategien, um diese Hürden zu meistern.

Erfahren Sie, wie Sie die neuen Rollenanforderungen souverän angehen. Optimieren Sie Delegation, Konfliktlösung und Teamführung. Lernen Sie praxisorientierte Kommunikationsstrategien, um effektive Mitarbeitergespräche zu führen. Entdecken Sie, wie Sie eine ausgewogene Beziehung zu ehemaligen Kollegen aufbauen und Ihre Weiterentwicklung als Führungskraft vorantreiben.

Nach diesem Seminar werden Sie:

• Ihre neue Führungsrolle souverän ausfüllen.
• Effektive Kommunikationsstrategien anwenden.
• Konflikte konstruktiv lösen.
• Ihr Team motivieren und inspirieren.

In einer Zeit der Globalisierung gehört der Kontakt zu Menschen anderer Kulturen oft zum Arbeitsalltag. Die Tatsache, dass man sich mit Hilfe einer gemeinsamen Fremdsprache, in der Regel Englisch, verständigen kann, bedeutet nicht, dass alles auch so verstanden und umgesetzt wird, wie es beabsichtigt ist. Im Seminar lernen Sie, die Besonderheiten der eigenen Kultur und ihre Wirkung auf Angehörige anderer Kulturen einschätzen zu können. Wir befassen uns mit den häufigsten interkulturellen Missverständnissen und erarbeiten mit Ihnen effektive Strategien und Lösungswege.

In dieser 2-tägigen Schulung "Digital Leadership - Führung virtueller Teams" lernen Sie, wie Sie erfolgreich auf Distanz führen und in verteilten Teams effektiv zusammenarbeiten können. Sie erfahren, wie Sie die Herausforderungen der digitalen Kommunikation und virtuellen Zusammenarbeit meistern können.

Mit diesem Workshop gelingt es Ihnen

• Spannungs- und Konfliktfelder, die sich im digitalen Raum ergeben (können), frühzeitig zu antizipieren und zu entmachten,
• Ihre eigene Rolle für den digitalen Raum zu schärfen, um so eine motivierende und erfolgreiche Zusammenarbeit im digitalen Team zu ermöglichen,
• Ihr persönliches Repertoire an Tools und digital nutzbaren agilen Techniken zu erweitern und so künftig auf einem erkennbar höheren Level zu führen,

um so künftig selbstbewusst und auf einem erkennbar höheren Level zu führen und Ihr Team erfolgreich virtuell zu begleiten, wichtige Methoden zu beherrschen und entscheidende Fallstricke der Praxis zu kennen.

Lernen Sie in diesem Führungskräftetraining die wichtigsten Führungsinstrumente und Werkzeuge kennen, um als Führungskraft effizient und professionell zu arbeiten. Lernen Sie, diese Führungswerkzeuge situations- und menschenorientiert einzusetzten. Sie arbeiten aktiv an Ihrer eigenen Führungspersönlichkeit und finden Ihre individuelle Führungs-Rolle.
Auch als Inhouse Seminar und als Online-Live-Seminar buchbar.

So steigern Sie Durchsetzungsvermögen und Durchsetzungskraft:

• Durchsetzungskraft + Überzeugungskraft steigern
• Mehr Power! Die Durchsetzungskraft stärken
• Selbstreflexion stärkt das Durchsetzungsvermögen
• Durchsetzungskraft braucht klare Ziele
• Durchsetzungskraft erfordert Wertklarheit
• Perspektivenwechsel + Durchsetzungskraft
• Durchsetzungskraft bei Druck und Gegendruck
• Stabilität + Durchsetzungsvermögen
• Durchsetzungskraft = Wirkung + Wirksamkeit
• Durchsetzungskraft + Körpersprache
• Stimme + Durchsetzungskraft
• Klare Signale für mehr Durchsetzungskraft
• Durchsetzungskraft + konkretes Tun
• Durchsetzungsvermögen bei Widerstand
• Flexibilität + Durchsetzungskraft
• Persuasion + Souverän Überzeugen
• Durchsetzungskraft = Persistenz + Hartnäckigkeit
• Vorbereitung ist alles - sich besser durchsetzen
• Durchsetzungskraft: Beziehungen sind alles!
• Feedback für Durchsetzungskraft

MEHR INFOS ZUM SEMINAR UNTER:

https://www.mto-consulting.de/Durchsetzungskraft.htm

Der Fernkurs ist die ideale Weiterbildung für alle, die sich fit für die digitale Arbeitswelt machen wollen. In diesem Kurs lernen Sie die dafür benötigten Kernkompetenzen kennen und diese anzuwenden: die Basics des digitalen Arbeitsplatzes, sichere Internet-Recherche und das Bewerten von Informationen, Online-Kommunikation, digitale Zusammenarbeit, Agilität, Konfliktmanagement, Lösungsorientierung, Veränderungsbereitschaft und Resilienz. Zudem wählen Sie aus zwei optionalen Modulen und setzen so Ihren individuellen Schwerpunkt! Sie lernen flexibel, online und passen das Lerntempo individuell an Ihre Bedürfnisse an. Die Module enthalten umfangreiches Fachwissen, Videos, Übungen, Online-Tests sowie Reflexions- und Transferaufgaben. Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung und haben die Möglichkeit, an einer zusätzlichen E-Prüfung mit benotetem Zertifikat teilzunehmen. In 5 optionalen Online-Seminaren treffen Sie unsere Expert:innen, vertiefen die Fachinhalte und tauschen sich mit anderen Teilnehmer:innen aus.

Durchsetzungsvermögen : Coaching für die Steigerung des Durchsetzungsvermögens und der Durchsetzungskraft

• Durchsetzungskraft + Überzeugungskraft steigern
• Mehr Power! Die Durchsetzungskraft stärken
• Selbstreflexion stärkt das Durchsetzungsvermögen
• Durchsetzungskraft braucht klare Ziele
• Durchsetzungskraft erfordert Wertklarheit
• Perspektivenwechsel + Durchsetzungskraft
• Durchsetzungskraft bei Druck und Gegendruck
• Stabilität + Durchsetzungsvermögen
• Durchsetzungskraft = Wirkung + Wirksamkeit
• Durchsetzungskraft + Körpersprache
• Stimme + Durchsetzungskraft
• Klare Signale für mehr Durchsetzungskraft
• Durchsetzungskraft + konkretes Tun
• Durchsetzungsvermögen bei Widerstand
• Flexibilität + Durchsetzungskraft
• Persuasion + Souverän Überzeugen
• Durchsetzungskraft = Persistenz + Hartnäckigkeit
• Vorbereitung ist alles - sich besser durchsetzen
• Durchsetzungskraft: Beziehungen sind alles!
• Feedback für Durchsetzungskraft

MEHR INFOS ZUM SEMINAR UNTER:

https://www.mto-consulting.de/Durchsetzungsvermoegen.htm

Ein Konfliktgespräch erfolgreich zu führen, setzt ein hohes Maß an emotionaler Kompetenz voraus, da die Bereitschaft notwendig ist, die eigene Perspektive in Frage zu stellen und andere Sichtweisen zuzulassen. Diese Metaperspektive ist Voraussetzung, um im Konfliktfall interessenorientierte Lösungen zu finden, die die Bedürfnisse beider Parteien berücksichtigen und dadurch die Beziehung dauerhaft stärken. Was ist dafür notwendig? Gut vorbereit in das Klärungsgespräch zu gehen, die Phasen der Konfliktklärung zu beachten und das Gespräch nachzubereiten. Wenn diese Punkte beachtet werden, ist ein großer Schritt getan, Konflikte als Chance für eine bessere Zukunft nutzen zu können.

Die fortschreitende Globalisierung, größere Märkte und immer komplexer werdende Tätigkeitsfelder in der Industrie steigern den Bedarf an gutqualifizierten Arbeitskräften. Die attraktive Fortbildung zum/zur geprüften Industriefachwirt/-in trägt dieser Entwicklung Rechnung und qualifiziert Sie zum kaufmännischen Spezialisten in der Industrie.BWL Know-how für die IndustrieVom Einkauf über Buchhaltung bis zum Vertrieb - die Tätigkeitsfelder des Industriefachwirtes sind vielseitig und seine Einsatzbereiche sind Industrieunternehmen aller Branchen.

Klassische Rhetorik greift im Business oft zu kurz. 

Wir zeigen, wie Sie mit Hilfe der Gesprächspsychologie Ihre Rhetorik optimieren

Unser Training Kommunikation 4 Professionals ist:

 0%Passiv und 100%Aktiv(max. 5 Teilnehmer)

Wir geben intensive Feedbacks zu:

•  Gesprächsführung, Gesprächstechnik, Gesprächsverlauf / Rhetorik
•  zu Wortwahl, Tonfall und Unterton / zu Gestik, Mimik und Körperhaltung
•  Sowie Inputs zu Diplomatie, Fingerspitzengefühl und positiver Durchsetzungskraft und
•  Rückmeldung zur sicht- und hörbaren Souveränitätund zum persönlichen Auftreten

http://www.mto-consulting.de/Seminar-Kommunikation-4-Professionals.htm

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg