Seminare zum Thema Konfliktmanagement
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.261 Schulungen (mit 9.601 Terminen) zum Thema Konfliktmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Inhouse Seminar: Das Mitarbeiter*innengespräch als Führungsinstrument
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Dieses Training wird Sie unterstützen, Mitarbeiter+innengespräche sinn- und wirkungsvoll einzusetzen. Sie lernen, Mitarbeiter*innengespräche systematisch vorzubereiten und durchzuführen und als Führungsinstrument motivierend zu nutzen. Im Mittelpunkt dieses Trainings stehen die praktischen Übungen, in denen Sie Ihre Kommunikationskompetenz und Ihre Fähigkeit zur konstruktiven Konfliktlösung weiter ausbauen. Dazu gehört es auch, eine Vertrauensbasis aufzubauen, so dass im Dialog auch über Fehlverhalten und Leistungsschwächen konstruktiv gesprochen werden kann.
Baustellenkoordinator - RAB 30 Anlage C
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.600,55 €
03-95 - Baustellenkoordinator - RAB 30 Anlage C Teil 2: Ausbildung zum SiGeKo: Know-how im Bereich Koordinatoren
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.523,20 €
Bessere Argumentation
- 1. Bessere Argumentation braucht einfach gute Argumente
- 2. Bessere Argumentation heißt überzeugend argumentieren
- 3. Bessere Argumentation erfordert schlagfertiges reagieren
- 4. Bessere Argumentation braucht Lösungen
- 5. Bessere Argumentation Teilnehmerfeedbacks
Wir unterstützen Sie gezielt bei einer besseren Argumentation!
Mehr Details: https://www.mto-consulting.de/besser-argumentieren.html
Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg
NLP-Practitioner-Ausbildung, DVNLP
- 27.09.2024- 15.06.2025
- Troisdorf
- 1.800,00 €
Für alle NLP-Interessierten haben wir einen Ausbildungsgang geschaffen, der die wesentlichen Basis- und Standardtechniken in den verschiedenen Kommunikationsformen und Methoden vermittelt.
Der NLP-Practitioner stellt eine spannende Ausbildung für das Selbstmanagement und für das optimale Kommunizieren mit dem privaten Umfeld und im Berufsleben dar. Die Inhalte beim NLP-Practitioner-Lehrgang sind äußerst komplex, werden allerdings anschaulich vermittelt, so dass diese künftig gewinnbringend eingesetzt werden können. In unserer NLP-Practitioner Ausbildung vermitteln wir das gesamte NLP-Basis-Wissen!
Was lerne ich?
· Sich selbst und andere besser einschätzen können
· Überzeugend und reibungsfrei kommunizieren
· Umgang mit Konflikten
· Verhaltensweisen erkennen und bei Bedarf nachhaltig verändern
· Beruflich und privat näher bei „sich selbst“ sein
· Leichter Entscheidungen zu treffen und Ziele erreichen
· Selbstbewusstsein aufbauen
Durchführung von Arbeiten an elektrifizierten Erprobungsfahrzeugen
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
04-709 - Durchführung von Arbeiten an elektrifizierten Erprobungsfahrzeugen
Offenes Seminar: Das Mitarbeiter*innengespräch als Führungsinstrument
- 12.11.2024- 13.11.2024
- Hamburg
- 1.642,20 €
Dieses Training wird Sie unterstützen, Mitarbeiter+innengespräche sinn- und wirkungsvoll einzusetzen. Sie lernen, Mitarbeiter*innengespräche systematisch vorzubereiten und durchzuführen und als Führungsinstrument motivierend zu nutzen. Im Mittelpunkt dieses Trainings stehen die praktischen Übungen, in denen Sie Ihre Kommunikationskompetenz und Ihre Fähigkeit zur konstruktiven Konfliktlösung weiter ausbauen. Dazu gehört es auch, eine Vertrauensbasis aufzubauen, so dass im Dialog auch über Fehlverhalten und Leistungsschwächen konstruktiv gesprochen werden kann.
Souveräne Kommunikation in der Sandwich-Position: In jeder Rolle richtig agieren
- 12.08.2024- 13.08.2024
- Berlin
- 1.832,60 €
Die Assistenz hat eine wichtige Schlüsselfunktion zwischen Führen und geführt werden. Ihre Aufgabe ist es, den:die Chef:in zu entlasten, ihn maximal und proaktiv zu unterstützen und gleichzeitig erfolgreich Projekte zu koordinieren. Dabei ist es wichtig, den Informationsfluss zwischen Management, Mitarbeiter:innen und Kund:innen planvoll zu steuern – ein Spannungsfeld, das aus unterschiedlichen Erwartungen besteht. In diesem Training lernen Sie, wie Sie auf jeder Ebene richtig kommunizieren und so vorhandene Erwartungen souverän erfüllen und gesteckte Ziele erreichen.
Erstmals Führungskraft - als Vorgesetzter überzeugend agieren
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.297,10 €
Eine neue Position ist immer eine Herausforderung. Doch bei Führungsverantwortung sollten Sie von Anfang an sicher auftreten, um auf Mitarbeiter und Vorgesetzte einen optimal sicheren Eindruck zu machen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Führungsverantwortung auf Anhieb professionell umsetzen. Sie entwickeln Führungskompetenz, die von Individualität geprägt ist und wichtige Instrumente integriert. Sie erwerben Kommunikationsfähigkeiten, die hohe Ansprüche im Unternehmen erfüllen werden.
Gepr. Wirtschaftsfachwirt*in IHK
- 18.09.2024- 31.03.2026
- Schwäbisch Hall
- 3.590,00 €
Mit dieser inhaltlich sehr breit angelegten Qualifikation stehen Ihnen alle betrieblichen Einsatzgebiet mit kaufmännisch-organisatorischem Charakter offen (z. B. Einkauf, Vertrieb, Service, Materialwirtschaft). Ideal, wenn Sie beruflich voran kommen, aber sich nicht zu früh auf eine spezielle betriebliche Funktion festlegen wollen. Inklusive schriftlicher Teil der Ausbilderprüfung.
Webinar
Die GmbH-Geschäftsführung im Konzern
- 09.09.2024- 12.09.2024
- online
- 2.142,00 €
Lebendiges und praxisnahes Wissen für Geschäftsführer:innen konzernverbundener GmbHs.
Gerade in bewegten Zeiten kann die Führung einer konzernabhängigen GmbH brisant sein. Die Muttergesellschaft verfolgt nicht zwingend die gleichen Interessen wie die Tochtergesellschaft. Der Gesellschaftsvertrag der vom Geschäftsführer geleiteten Gesellschaft ist häufig an die Konzernlage angepasst. Sie aber sind den Interessen Ihrer GmbH, nicht denen der Mehrheitsgesellschaft verpflichtet. Dies birgt Konfliktpotenzial für Sie und kann zu unüberschaubaren Haftungsverhältnissen bis hin zur Strafbarkeit führen. Mit dem Wissen aus diesem Seminar schützen Sie sich.
Die kompetenten und erfahrenen Referenten vermitteln Ihnen die Sicherheit, die Sie für die Herausforderungen als Geschäftsführer:in im Konzern benötigen.
