Seminare zum Thema Kreativitätstechnik

DEIN WISSEN. FÜR MEHR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ.

Wie genau schafft man es, dass Maschinen denken wie Menschen? Auf jeden Fall müssen riesige Datenmengen klassifiziert und verarbeitet werden. Und es braucht Menschen, die Programme dafür entwickeln. Hier kommst Du ins Spiel. Mit Deiner Weiterbildung Machine Learning and Deep Learning Developer (m/w/d) hast Du die Daten im Griff.

In Deiner Weiterbildung erhältst Du Einblicke in das maschinelle Lernen (Machine Learning) und in das tiefe Lernen (Deep Learning) als Teilbereiche der Künstlichen Intelligenz (KI). Du lernst die am häufigsten verwendeten Ansätze und Methoden zur Sprach-, Text- und Bilderkennung kennen. Du beschäftigst Dich mit Erwartungsmaximierung und den verschiedenen Lernmethoden eines Computers. Und Du setzt Dich mit neuronalen Netzen auseinander – von simpel bis hochkomplex. Dazu nutzt Du so genannte Deep Learning Frameworks. So auch zum Beispiel das Open-Source Framework TensorFlow von Google. Ein Teil des maschinellen Lernens ist auch das verstärkende Lernen (Reinforcement Learning). Hier beschäftigst Du Dich mit Algorithmen, die beispielsweise autonomes Fahren oder personalisierte Onlinewerbung möglich machen. Zum Abschluss lernst Du die wichtigsten KI-Trends der nächsten Jahre kennen.

Datenbasierte Entscheidungen, detaillierte Analysen und datengestützte Prognosen sind für Unternehmen aller Branchen unverzichtbar geworden. Die Aufgaben sind komplex und erfordern spezielles Know-how. Gefragt sind Data Analysts und Data Scientists, die in der Lage sind, große Datenmengen zu bewältigen und mit Hilfe von Machine-Learning-Algorithmen komplexe Analysen durchzuführen. Du hast bereits Grundkenntnisse in Data Science und möchtest dich in diesem stark nachgefragten Berufsfeld professionalisieren? Dieser sechsmonatige Kurs bietet dir eine umfassende Qualifizierung. Angeleitet von kompetenten und erfahrenen Datenexpert:innen lernst du alles, was du für Datenanalyseprojekte brauchst. Du tauchst tief in das Business Understanding ein und lernst in vielen Übungsprojekten die praktische Arbeit kennen. Programmierkenntnisse sind nicht erforderlich: Mit der Open-Source-Software KNIME kannst du alle Schritte des Data-Science-Prozesses umsetzen und auch ohne tiefere IT-Kenntnisse komplexe Machine-Learning-Modelle erstellen.

Vorbereitung auf die Prüfung zum/r Gepr. Betriebswirtin (IHK)
Der Abschluss zum/zur Gepr. Betriebswirt / Betriebswirtin stellt die Spitze der beruflichen IHK-Weiterbildung dar und qualifiziert für strategische Führungsaufgaben. Im Seminar werden Sie befähigt, die betriebswirtschaftlichen Ziele und Zielvorgaben eines Unternehmens zu bestimmen und zu verwirklichen sowie in hohem Maße eigenverantwortlich Führungs- und Managementaufgaben zu erfüllen. Diese Qualifikation baut auf Ihren Fähigkeiten und Fertigkeiten als Fachkaufmann oder Fachwirt auf und verbindet Ihre Fachkenntnisse mit neuen Aufgabenstellungen der Betriebswirtschaft wie Führung und Controlling, Marketing und Personalentwicklung. Diese Fortbildung befähigt dazu, unternehmerisch kompetent, zielgerichtet und verantwortungsvoll Lösungen für betriebswirtschaftliche Problemstellungen der Unternehmen zu finden, insbesondere auch im Zusammenhang mit den Herausforderungen des internationalen Wettbewerbs. Gepr. Betriebswirte verbinden betriebswirtschaftliche Fachkompetenz mit Methoden -und Sozialkompetenz. Sie erwerben strategisches Verständnis für ein wirtschaftliches und werteorientiertes Handeln.

Der Abschluss der Fortbildung ist nach dem Deutschen Qualitätsrahmen (DQR) auf der Stufe 7 (Master-Niveau) anerkannt.


Marketing-Management
Analyse der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen eines Unternehmens
Formulierung eines strategischen und operativen Zielprogramms
Formulierung zielgerichteter Marketingstrategien
Auswahl geeigneter Marketingaktivitäten und deren Umsetzung
Bestimmung geeigneter Kontrollverfahren

Bilanz- und Steuerpolitik
Steuersystem und Bedeutung für das Unternehmen
Zielorientierter Einsatz der Instrumente der Bilanzanalyse
Unterstützung der Unternehmensziele durch Bilanz- und Steuerpolitik
Internationale Rechnungslegungsvorschriften

Finanzwirtschaftliche Steuerung des Unternehmens
Gestaltung des Controllings als Instrument der Unternehmensführung
Aufbau eines kennzahlgesteuerten Managementinformationssystems
Steuerung der Beschaffung von Mitteln im Finanzprozess
Lenkung der Mittelverwendung im Unternehmen

Rechtliche Rahmenbedingungen der Unternehmensführung
Haftungstatbestände für Unternehmen und die Unternehmensleitung
Vertragstypen und deren Gestaltung
Ansätze des nationalen Wettbewerbsrechts
Arbeitsrecht und deren Einfluss auf unternehmerische Entscheidungen
Auswirkungen der EU-Gesetzgebung auf nationales Recht

Europäische und internationale Wirtschaftsbeziehungen
Auswirkungen makroökonomischer Aspekte globalisierter Märkte auf die Unternehmenspolitik
Aufbau und Realisierung von Außenwirtschaftsbeziehungen
Abwicklung von außenwirtschaftlichen Transaktionen in verschiedenen Währungsgebieten
Abwicklung des internationalen Warenverkehrs unter Berücksichtigung unterschiedlicher Wirtschaftskulturen und rechtlicher Rahmenbedingungen

Unternehmensführung
Strategiefindung, deren Umsetzung und Kontrolle
Entwicklung und Umsetzung von Zielsystemen im Unternehmen
Steuerung und Kontrolle der betrieblichen Planung
Management einer kundenorientierten Qualitätspolitik und Ökologiepolitik

Unternehmensorganisation und Projektmanagement
Organisation als strategischer Erfolgsfaktor des Unternehmens
Gestaltung einer integrativen Organisationsentwicklung
Projektmanagement

Personalmanagement
Personalplanung des Unternehmens
Personalauswahl und Formen der Personalbeschaffung
Planung, Steuerung und Kontrolle der Personalentwicklung im Unternehmen

Prüfungsteil 3: Projektarbeit

Vorbereitung auf die Anfertigung der Projektarbeit

Die Komplexität der Finanzmärkte nimmt ständig zu. Wachsende Regulierungen. Steigende Anforderungen in den Bereichen der Rechnungslegung. Die Auswirkungen der Digitalisierung verkomplizieren Abläufe. Wenn Du dieses Themenfeld sicher beherrschst und daraus komplexe Finanzierungs- und Anlageentscheidungen ableiten kannst, leistest Du wertvolle Arbeit zur Unternehmensentwicklung. Was Du dazu brauchst: Eine ganzheitliche Perspektive auf die Bereiche Finance und Accounting. Deine Online-Weiterbildung zum Financial Accounting Manager schult Deine strategischen und analytischen Fähigkeiten.

In Deiner Fortbildung legst Du Dir erst einmal grundlegendes BWL- Wissen zu. Du gewinnst einen Überblick über die unterschiedlichen Funktionsbereiche eines Betriebs und eignest Dir so ein Grundverständnis zu den grundsätzlichen Fragen des Wirtschaftens in Unternehmen an. Darauf aufbauend beschäftigst Du Dich mit güterwirtschaftlichen Leistungsprozessen. Dazu gehören die betriebswirtschaftlichen Teilfunktionen Beschaffung, Produktion, Absatz sowie Personalmanagement und -führung. Weitere Schwerpunkte sind die Bereiche Buchführung und Bilanzierung, Kosten- und Leistungsrechnung sowie Investition und Finanzierung. Nach erfolgreichem Abschluss kennst Du die fundamentalen Grundlagen der Investitionsrechnung. Du beherrschst die aktuellen Instrumente der Kostenrechnung. Und Du kannst zum Beispiel eine Preiskalkulation durchführen.

Social Media ist mehr als nur Freunde treffen, sondern ein kommerzielles Werbetool. Entsprechend wichtig ist der professionelle Umgang damit. Dazu braucht es eine ganzheitliche Social Media Strategie, mit der die Zielgruppe durch passgenaue Maßnahmen auch wirklich erreicht wird. Deine Weiterbildung zum:zur Social Media Marketing Manager:in vermittelt Dir alle Skills, die Du dazu benötigst.

Du erwirbst ein grundlegendes Verständnis der Entwicklung von Social Media und der vernetzten Kommunikationsstrategien im Internet. Du analysierst die strategische Positionierung von Social Media im Marketingmix. Instrumente und Kanäle des aktuellen Social-Media-Marketings gehören dazu. Operativ betrachtest Du, wie sich Facebook, Instagram, YouTube & Co. für gezielte Marketingmaßnahmen einsetzen lassen. Content Management, Redaktionsplanung und Zielgruppenanalysen? Danach kein Problem mehr für Dich. Auch audiovisuelle Medien wie Fotos, Animationen oder Erklärvideos kannst Du gezielt einsetzen. Du kennst Dich aus mit Micro- und Macro-Influencern, Word of Mouth-Effekten und Corporate Influencern. Und Du weißt, wie sie in die Gesamtstrategie eingebunden werden können. An einem Beispielprojekt entwirfst Du eine Social Media-Kampagne, inklusive strategischer Planung und operativer Umsetzung.

Krankenhäuser und Kliniken sollen Patienten pflegen und heilen. Und gleichzeitig wirtschaftlich arbeiten. Dieses Spannungsfeld führt zu großen Herausforderungen. Deine Weiterbildung zum:zur Verwaltungskraft in der Pflege macht Dich fit für die vielfältigen Aufgabenstellungen. Mit Deiner Kompetenz findest Du maßgeschneiderte Lösungsansätze für pflegende Einrichtung und Patient:in.

Zunächst eignest Du Dir medizinisches Fachwissen an: Grundbegriffe der Medizin, spezifisches Fachvokabular, Fachrichtungen, Tätigkeiten und grundsätzliche Rahmenbedingungen des Gesundheitsmarktes. Auch kontrovers diskutierte ethische Fragen wie z.B. Sterbehilfe sind ein Thema. Dann lernst Du die Merkmale und Besonderheiten des deutschen Krankenhausmarktes kennen und setzt diese in Beziehung zu den Strukturen im internationalen Vergleich. Soziale und ökonomische Herausforderungen? Behandelst Du ebenfalls intensiv. Anhand von Praxisbeispielen vergleichst Du verschiedene Settings: kommunales Allgemeinkrankenhaus, konfessionell ausgerichtetes Non-Profit-Krankenhaus, For-Profit-Klinik und Privatklinik. Nach Deiner Weiterbildung kannst Du, je nach Träger- und Finanzierungssystem, individuelle Managementstrategien erstellen.

Praxisorientierte Vor- und Einarbeitung für berichtspflichtige Unternehmen

Die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) erweitert den Kreis von Unternehmen, die nun auch nichtfinanzielle Kennzahlen berichten müssen von aktuell 500 Unternehmen auf ca. 15.000 Unternehmen deutschlandweit. Unternehmen, die bereits nach CSR-RUG berichtspflichtig waren, haben bereits bestehende Reportingsprozesse und Knowhow aufbauen können. Ein Großteil der Unternehmen, die ab 2026 verpflichtend sind zu berichten, stehen jedoch vor den Herausforderungen ihres ersten Berichts, dessen Anforderungen hinsichtlich Kennzahlentiefe und Berichtsformat durch die ESRS (European Social Responsibility Standards) zudem erweitert wurden. 

Dieser zusammen mit Fachexpertinnen und -experten entwickelte Zertifikatslehrgang der Bitkom Akademie bietet eine umfassende Starthilfe für Unternehmen, um die Reportinganforderungen zu verstehen und umzusetzen. Es werden Best Practice Beispiele, Praxistipps und sinnvolle Tools zur Umsetzung vorgestellt. Am Ende haben die Teilnehmenden eine geprüfte Roadmap für ihr eigenes Unternehmen erarbeitet und somit den Grundstein für die konforme Nachhaltigkeitsberichterstattung vorliegen. 

Wie Sie KI-Tools im Unternehmen integrieren

Generative Künstliche Intelligenz (KI) ermöglicht Anwendungen, die noch vor einem Jahr undenkbar schienen. Innerhalb von zwei Monaten hatte ChatGPT 100 Millionen aktive Benutzer, 40 Prozent aller Deutschen haben es im März 2023 bereits genutzt. DALL·E2 generiert auf eine Texteingabe fotorealistische Bilder, VALL-E benötigt nur drei Sekunden Tonaufnahme eines Sprechers, um beliebige gesprochene Sprache in der Intonation des Sprechers zu erzeugen. Die Technologie zeigt bereits jetzt disruptive Auswirkungen auf alle Lebensbereiche: von Textzusammenfassungen und Umformulierungen bis hin zu spezifischen Problemen wie Diagnosen von Krankheiten und Umfragevorhersagen.

In diesem Praxis-Workshop beschäftigen Sie sich ausführlich mit den Möglichkeiten und Grenzen generativer Künstlicher Intelligenz, um im Anschluss einschätzen zu können, in welcher Form Sie generative KI in Ihrem eigenen Unternehmen und Arbeitsalltag einsetzen können.

DIE DIGITALE ZUKUNFT BRAUCHT DICH. UND DEIN BRAIN.

AI (Artificial Intelligence) ist längst in unserem Leben angekommen. Doch nicht jede Anwendung ist auch betriebswirtschaftlich sinnvoll. Machen digitale Sprachassistenten tatsächlich Sinn? Sind selbstfahrende Autos ein Selbstläufer? Machen intelligente Roboter die Produktion tatsächlich effizienter? Und ab wann rechnet sich AI? Mit Deiner Weiterbildung AI Business Consultant (m/w/d) hast Du die Chance auf eine beratende Tätigkeit im AI-Sektor.

Du lernst während Deiner Weiterbildung die Entwicklung von AI Produkten voranzutreiben, übernimmst in einem agilen Produktteam das Product Ownership, steuerst die Ergebnisse und kommunizierst Produkterfolge. Um das zu können beschäftigst Du Dich mit Use Cases und einer gezielten Evaluation. Schließlich ist die Bewertung und Definition von Anwendungsfällen eine wichtige Grundlage, um neue AI Projekte ins Leben zu rufen. Es geht um technische und betriebswirtschaftliche Anforderungen und um das nötige Monitoring. Um Künstliche Intelligenz zu verstehen, erfährst Du wichtiges über Machine Learning und Deep Learning. Und somit auch über Netzwerk-Architekturen oder Algorithmen. Den Abschluss bildet ein praxisnahes Projekt: Du erstellst Deinen ersten eigenen AI Use Case. Spannend, oder?

Sie sehen sich als Macher:in und Gestalter:in? Dieser Rethink-Workshop wird Ihre etablierten Denkmuster umkrempeln, Ihr Mindset verändern und Ihre Persönlichkeit herausfordern! Für alle Ewigkeiten die gleichen Wege und Strategien zu nutzen, war noch nie Ihr Ding? Mit innovativem Führungsverständnis und neuen Methoden begeistern Sie Mitarbeiter:innen, Kolleg:innen und Vorgesetzte, bleiben wirkungsvoll – mit einzigartigen Ergebnissen. Dafür wagen Sie sich immer wieder auf neues Terrain, erkunden neue Handlungsmöglichkeiten und fordern ständig Ihre Kreativität und Innovationskraft heraus. Entdecken Sie Freiräume, in denen Neues entstehen und gewagt werden kann und öffnen Sie sich Erlebnissen und Eindrücken, in denen Sie Ihr bisheriges Denken „ver-rücken“. Bei Barbara Messer, einer Meisterin der Inspiration, erhalten Sie ein Feuerwerk an kreativen Methoden und Impulsen. Mit neuen Formaten, Prozessen und Methoden bringen Sie auch unkonventionelle Ideen und ungewöhnliche Pläne in die konkrete Umsetzung. Stellen Sie Ihre bisherige Führung „auf den Kopf“, öffnen Sie sich neuen Horizonten und schaffen Sie so ganz neue Perspektiven für sich und Ihre Mitarbeiter:innen.