Lean Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Wie viel Verschwendung haben Sie noch in Ihren Prozessen?Wertstrom-Management hat sich als ein einfach anzuwendendes und gleichzeitig sehr wirkungsvolles Instrument für die Identifizierung von Verschwendung sowie für die Gestaltung hocheffizienter und kundenorientierter Wertströme erwiesen. Mit Hilfe dieser Methode können die Material- und Informationsflüsse eines Prozesses transparent gemacht werden.Von der Aufnahme und Analyse des Ist-Wertstroms bis zur Entwicklung des verschwendungsfreien Soll-Zustands – unser Lean-Experte trainiert und begleitet Sie intensiv an zwei Tagen.Sie lernen „live“ im Gastwerk Wertstromanalyse und -design Schritt für Schritt anzuwenden. Nach einer kurzen kompakten Methodenvermittlung setzen Sie das Gelernte direkt am Shopfloor um.Durch das Experimentieren an realen Prozessen sind Sie nach dem Seminar in der Lage, Wertstromdesign in Ihrem Unternehmen anzuwenden.

DEIN NEUES MINDSET. FÜR MODERNES ARBEITEN.

In Managementetagen schon längst angekommen: Der New Work Ansatz. Gefragt sind agile, kreative Arbeitsmethoden, die Teams zum Erfolg führen. Häufig werden dazu Consultants eingesetzt, die sich auf eine agile Organisationsentwicklung, Change Management und New Work spezialisiert haben. Mit Deiner Online-Weiterbildung Management Consulting Expert – New Work (m/w/d) qualifizierst Du Dich für all diese Themen.

In Deiner Weiterbildung beschäftigst Du Dich intensiv mit dem Management Consulting. Damit Du später ein Unternehmen analysieren, bewerten –?und entsprechende Lösungen und Konzepte ausarbeiten kannst. Dafür benötigst Du ein differenziertes Profil aus fachlich-methodischen und persönlich-sozialen Kompetenzen. Entsprechend wirst Du auch in Gesprächsführung und Kommunikation geschult. Mit Hilfe von Konzepten und Methoden der Organisationsentwicklung lernst Du, wie Du selbst komplexe Aufgaben bewältigen kannst. Von Lean Management bis zur agilen, lernenden Organisation. Auf dem Programm stehen Agilität und kreative Arbeitsmethoden, die dem New Work Mindset entsprechen. Das heißt: Empowerment der Mitarbeitenden, neue Arbeitsmethoden und -landschaften. Dazu gehört auch viel Wissen über Change Management. Mit einem Abschlussprojekt „Entwicklung von Teams“ kannst Du das Gelernte entsprechend anwenden.

Steigere deine Effizienz und Produktivität mit agilen Techniken.

Die Wahl der passenden Projektmanagement-Methode ist die Grundlage für jedes erfolgreiche Projekt. Projektmanager:innen können auf ein breites Portfolio bewährter und moderner Projektmanagement-Methoden zugreifen. Nicht alle Tools und Methoden eignen sich jedoch für jedes Projekt. Projekte haben individuellen Anforderungen, Risiken und Rahmenbedingungen, die über den Einsatz von Projektmanagement-Methoden entscheiden.In unserem Seminar lernen Sie verschiedene Methoden, Tools und Techniken für die Praxis im Projektmanagement kennen. Sie entwickeln ein Gespür dafür, welche Ansätze Sie in welchen Projekten einsetzen können. Das Seminar eignet sich für Einsteiger:innen und Fortges...

KOMPLEXE SOFTWAREPROZESSE? GENAU DEIN DING.

Wenn ein größeres Softwareprojekt implementiert wird, braucht es Prozesse, um die Qualität sicherzustellen. Aber gerade hier kann es schnell unübersichtlich werden. Deshalb gibt es eine Reihe an Modellen und Tools, um den Softwareentwicklungsprozess erfolgreich umzusetzen. Mit Deiner Weiterbildung Software Process Engineer (m/w/d) lernst Du moderne Software Engineering Methoden kennen und erwirbst gleichzeitig neues Technologiewissen.

Deine Online-Weiterbildung gibt Dir einen guten Einblick in die Grundlagen des Software Engineering. Du lernst, wie man einen Prozess in der Softwareentwicklung modelliert und wie Du Rollen und Phasen im Softwareprozess voneinander abgrenzen kannst. Du betrachtest die Vorzüge einer agilen Softwareentwicklung und die verschiedenen Produktlebenszyklus-Modelle –?vom V-Modell bis zu DevOps. Kanban, Scrum, Lean Development oder hybride Prozesse sind Dir danach ebenfalls geläufige Begriffe. Dann geht es weiter mit den Themen IT Governance und Compliance. Und somit auch mit Datenschutz- und IT-Sicherheitsanforderungen. Im IT Service Management beschäftigst Du Dich mit der Planung, Umsetzung und dem Support von IT-Services. Basierend auf der IT Infrastructure Library (ITIL) und speziellen Service Designs. In einem praxisnahen Projekt arbeitest Du ein Szenario für den Softwareentwicklungsprozess aus und dokumentierst diesen.

Die Wahl der passenden Projektmanagement-Methode ist die Grundlage für jedes erfolgreiche Projekt. Projektmanager:innen können auf ein breites Portfolio bewährter und moderner Projektmanagement-Methoden zugreifen. Nicht alle Tools und Methoden eignen sich jedoch für jedes Projekt. Projekte haben individuellen Anforderungen, Risiken und Rahmenbedingungen, die über den Einsatz von Projektmanagement-Methoden entscheiden.In unserem Seminar lernen Sie verschiedene Methoden, Tools und Techniken für die Praxis im Projektmanagement kennen. Sie entwickeln ein Gespür dafür, welche Ansätze Sie in welchen Projekten einsetzen können. Das Seminar eignet sich für Einsteiger:innen und Fortges...

ITIL® 4 bringt ITIL® auf den neuesten Stand, indem es einen Großteil der etablierten ITSM-Praktiken in einen breiteren Kontext von Kundenwahrnehmung, Wertströmen und digitaler Transformation positioniert und neue Arbeitsweisen wie Lean, Agile und DevOps berücksichtigt. In diesem Kurs erhalten Sie ein klares Verständnis des ITIL 4-Service-Management-Frameworks und dessen Entwicklung zur Einführung moderner Technologien und Arbeitsweisen Den Kandidaten, die an der ITIL® 4 Foundation-Prüfung teilnehmen, werden die Konzepte des Service Management Frameworks erläutert. Weitere Informationen zu ITIL® 4 und unserem ITIL® 4 Angebot finden Sie unter: ITIL 4-Zertifizierung

Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Präsenzseminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem ...

Was bedeutet Agilität im Zusammenhang mit Prozessmanagement? Zum einen, dass sich das Managen von Prozessen im Unterschied zu klassischen Methoden deutlich verändert. So werden Abläufe im agilen Prozessmanagement getaktet, inkrementell und feedbackgetrieben sowohl strategisch ausgerichtet als auch gestaltet und kontinuierlich optimiert. Zum anderen bezieht sich agiles Prozessmanagement darauf, wie weit Abläufe in dynamischen und komplexen Umfeldern überhaupt sinnvoll im Vorfeld festgelegt und dokumentiert werden sollten.

An diesem Seminar können Sie auch von zu Hause oder dem Büro remote teilnehmen. Geben Sie dazu im Warenkorb einfach Online-Teilnahme i

ITIL® 4 bringt ITIL® auf den neuesten Stand, indem es einen Großteil der etablierten ITSM-Praktiken in einen breiteren Kontext von Kundenwahrnehmung, Wertströmen und digitaler Transformation positioniert und neue Arbeitsweisen wie Lean, Agile und DevOps berücksichtigt. In diesem Kurs erhalten Sie ein klares Verständnis des ITIL 4-Service-Management-Frameworks und dessen Entwicklung zur Einführung moderner Technologien und Arbeitsweisen Den Kandidatinnen und Kandidaten, die an der ITIL® 4 Foundation-Prüfung teilnehmen, werden die Konzepte des Service Management Frameworks erläutert. Weitere Informationen zu ITIL® 4 Schulungen und unserem ITIL® 4 Training Angebot finden Sie unter: ITIL 4-Zertifizierung

Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Präsenzseminars. Neben den digitalen ITIL Foundations Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem ...

Erfolgreich im digitalen Zeitalter mit Business Agility

Sind Sie neu im Scaled Agile Framework® ? Die Leading SAFe® Schulung bietet Ihnen eine Einführung in die Grundlagen von SAFe und vermittelt die Prinzipien und Praktiken, um Ihre Lean-Agile-Transformation sicher voranzutreiben. Der Kurs und die daraus resultierende Zertifizierung bieten die Anleitung und die Werkzeuge, um eine Kultur der Belastbarkeit und eine gemeinsame Sprache aufzubauen, die Mitarbeiter einbindet und Kunden in den Mittelpunkt stellt, so dass Organisationen mit Agilität im großen Maßstab arbeiten können. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Unternehmen Business-Agilität aufbauen können und wie Sie SAFe in Ihrer Organisation einsetzen können. Sie werden verstehen, wie Sie Ihr gesamtes Unternehmen auf dieselben klaren Ziele ausrichten und den Wert- und Arbeitsfluss von der Strategie bis zur Umsetzung verbessern können. Sie erfahren, was Unternehmen kundenorientierter macht und wie Sie wichtige SAFe-Ausrichtungs- und Planungsereignisse, wie die PI-Planung, durchführen können.

Die Teilnehmer lernen, wie die Vorteile von SAFe realisiert werden:

Wie man Team- und technische Agilität etabliert und sich um den Wertfluss herum organisiert

Wie man große Organisationen auf klare, gemeinsame Ziele ausrichtet

Wie man erfolgreich an kritischen SAFe-Events, wie PI Planning, teilnimmt

...