Lean Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

1-Tag Intensiv-Seminar

Veränderungsprozesse im Unternehmen erfolgreich durchführen und begleiten

Change Management

Transformation und Veränderung gestalten

Unter Veränderungsmanagement lassen sich alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten zusammenfassen, die einen Wandel – zur Umsetzung neuer Strategien, Strukturen, Systeme, Prozesse oder Verhaltensweisen – in einer Organisation bewirken sollen. Wie schaffen wir es, die Mitarbeitenden für den Wandel zu begeistern? Wie schaffen wir es, ein entsprechendes Mindset zu etablieren?

Veränderungsmanagement wird zunehmend als wichtiger Bestandteil der Führungsaufgabe gesehen. Die Führungskraft als „Dreh – und Angelpunkt des Wandels“ nimmt bei immer schneller zu realisierenden Veränderungsprozessen eine zentrale Rolle ein. Um zu wissen, wie man ein Veränderungsmanagement so gestaltet, dass sich Mitarbeitende für den Wandel begeistern lassen, ist es hilfreich, Wirkmechanismen und Gestaltungsmöglichkeiten zu kennen.

PRINCE2® 7 Kompakt Foundation und Practitioner

Entdecken Sie die Schlüssel zur Förderung einer modernen Innovationskultur in Ihrem Unternehmen. Unser praxisorientiertes Seminar richtet sich gezielt an Manager:innen und Entscheider, die in ihrer Organisation Innovation vorantreiben wollen.

In einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt ist Innovation ein entscheidender Erfolgsfaktor. Ideen gilt es nicht nur zu erkennen, sondern zu fördern und effizient umzusetzen. Dafür muss eine Umgebung geschaffen werden, die Innovation den nötigen Stellenwert gibt und Teams zu kreativem Denken anregt.

Im Seminar treffen bewährte Strategien auf Best Practices, um Hindernisse zu überwinden und Innovationsprozesse wirksam zu steuern. Sie lernen, wie Sie Risiken bewerten, Chancen nutzen und dabei Wertschöpfung erzielen. Der Austausch mit anderen Führungskräften ermöglicht Ihnen wertvolle Einblicke in unterschiedliche Branchen und Perspektiven. Gemeinsam erarbeiten Sie Lösungsansätze für reale Herausforderungen.

Seien Sie Vorreiter in Ihrer Branche und entwickeln Sie eine Unternehmenskultur, die kontinuierliche Weiterentwicklung und Erfolg fördert. Im Seminar erhalten Sie das nötige Rüstzeug, um Innovation zur treibenden Kraft in Ihrem Unternehmen zu machen.

Erwerben Sie das anerkannte Zertifikat des PMI^®:Agile Certified Practitioner: PMI-ACP^®

•  NEU! Bundle - inklusive PMI^®-Mitgliedschaft und Prüfung*

• Nachweis für die Zulassung zum PMI-ACP^®-Examen

•  Intensives, aktives Lernen mit maximal 10 Teilnehmenden

• Umfangreiches Kursmaterial: Workbook, Script, Testfragen

• Verankern Sie Ihr Wissen mit über 500 Prüfungsfragen

* Sie erhalten von uns einen Gutschein für die PMI^®-Mitgliedschaft (im Wert von $139) und für die PMI-ACP^®-Prüfung inkl. Zertifizierung (im Wert von $495). Wenn Sie bereits Mitglied sind, erhalten Sie eine Ermäßigung von 500 €.

Wichtiger Hinweis!
Beachten Sie bitte den Anmeldeschluss von 10 Tagen vor Seminarbeginn, damit wir Ihnen rechtzeitig den Gutschein zum Einlösen für die PMI^®-Mitgliedschaft zusenden können und Sie somit Zugriff auf die im Training benötigten Handbücher (u.a. PMBOK^® Guides) haben. Kurzfristige Anmeldungen können nur ohne Gutschein erfolgen!

Nachhaltige Mitarbeitendengewinnung und -bindung, Teamgesundheit sowie Erfolg des Teams hängen von verschiedenen Faktoren ab. People Coaches, die Teil des Teams sind, können kurzfristig und gezielt auf individuelle wie übergreifende Bedürfnisse und Veränderungen eingehen, das Teamgefüge stärken, bei Change Prozessen begleiten und die Führungskraft entlasten. Dieser praxisnahe Fernkurs befähigt Sie, zusätzlich zu Ihren Alltagsaufgaben die Rolle des:der People Coach:in in Ihrem Team zu übernehmen. Sie erwerben bzw. erweitern bereits vorhandene Coaching- und Beratungsskills, um Ihr Team, einzelne Kolleg:innen sowie Ihre Führungskraft im Arbeitsalltag bestmöglich zu unterstützen. Der Fernkurs besteht aus neun Modulen mit einem integriertem People Coach-Podcast, die Ihnen am Ende einen vollen Methodenkoffer bieten und zum Einsatz und Transfer motivieren. Unsere Expert:innen stehen Ihnen auf Ihrer Lernreise zur Seite und bieten Ihnen darüber hinaus in Online-Seminaren Raum zum Austausch und Unterstützung für die Umsetzung.

2-Tage Intensiv-Seminar

Der Schlüssel für kurze Durchlaufzeiten und effizientes Produzieren in einer nivellierten Produktion

Rüstoptimierung & Nivellierung/Glätten

Bestellanforderungen der Kunden kurzfristig, flexibel und schnell zu erfüllen ist eine Schlüsselqualifikation von erfolgreichen Unternehmen. Dafür muss die Möglichkeit gegeben sein, kleine Losgrößen zu produzieren. Lange Rüstzeiten und Anfahrverluste sind dabei das größte Handicap. Die Reduzierung der Rüst- und Anfahrzeiten, oft um 50 – 70 %, ist letztlich der Schlüssel für kurze Durchlaufzeiten und niedrige Umlaufbestände.

Im täglichen Betrieb sehen sich produzierende Unternehmen auch mit Herausforderungen konfrontiert, welche die Aktivitäten auf dem Shopfloor beeinflussen und einen reibungslosen Ablauf behindern. Eilaufträge, Stornierungen und Engpässe haben oftmals Nachfrage-schwankungen innerhalb der Prozesskette als Ursache. Diese Störung des reibungslosen Warenflusses können mit Nivellieren und Glätten grundlegend behoben werden.

Rüstzeiten sind Zeiträume, in denen zwischen einem abgeschlossenen Auftrag und dem Start eines neuen Auftrags keine Produktion erfolgen kann. Rüstvorgänge bedeuten somit Produktionsstillstand. Nachfrageschwankungen sind ein Kostenfaktor, der trotz umfassender Erfahrungswerte, unberechenbar ist.

Du möchtest in die agile Welt eintauchen und Personen, Teams und Organisationen professionell begleiten?

 

Dann bist Du hier genau richtig.

An unserem Institut lernst Du sowohl professionelle Tools als auch fundierte Coaching-Methoden für die neue Arbeitswelt. Die moderne Arbeitswelt, vorangetrieben durch die digitale Transformation, mit den neuen Stichworten Industrie 4.0, Unternehmensführung 4.0, agiles Arbeiten, New Work, VUCA Welt, etc., welche die Geschwindigkeit von Geschäftsprozessen und die Dynamik der Märkte massiv erhöhen, erfordert neue Methoden. Dabei geht es darum, schneller aktiv die Aufgaben zu erledigen und dabei gleichzeitig die Komplexität erfolgreich zu bewältigen.

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Dann bist Du hier genau richtig.

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Wenn Sie Innovation und Adaptivität in Ihrem Unternehmen steigern und kontinuierliche Verbesserung sowie die Ausrichtung an strategischen Zielen zum Teil der täglichen Arbeit machen wollen, dann sollten Sie unser Ausbildungsprogramm absolvieren.Sie erwerben hier die Fähigkeit, mit Ihrem Team täglich eine wissenschaftliche Denk- und Arbeitsweise zu nutzen, die Ihnen hilft, herausfordernde Ziele zu erreichen – und das immer wieder. Diese Ausbildung zeigt Ihnen einen anerkannten Weg, die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts zu meistern.Aufbauend auf Ihrem Wissen aus dem Seminar „KATA live“ werden Sie durch die integrierten Projektarbeiten dazu befähigt, dieses Wissen in die tägliche Praxis zu übertragen. Damit sorgen wir für nachhaltigen Lernerfolg und sofortige Wirkung in Ihrem persönlichen Verantwortungsbereich. Bei erfolgreichem Abschluss der schriftlichen Prüfungen und der eingereichten Projektarbeit dokumentieren wir Ihre erworbenen Kompetenzen mit dem Hochschulzertifikat „KATA Expert“.

Mit diesem ausführlichen Qualifizierungsprogramm bringen wir Sie auf die nächste Stufe in der digitalen Transformation: In den vier Tagen tauchen Sie in interdisziplinäre Themenkomplexe ein, die Sie zum:r Digital Leader:in machen. Zudem erhalten Sie absolutes Praxiswissen und einen umfangreichen Werkzeugkoffer – ob für die Entwicklung von digitalen Strategien und modernen Geschäftsmodellen, für Ihre persönliche Entwicklung zum:r Digital Leader:in oder im Bereich Innovations- und Change Management. Durch ergänzendes Prozess- und IT-Know-how werden Sie zum:r Expert:in im Bereich der digitalen Transformation.