Seminare zum Thema Lernen und Gedächtnis
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 9.827 Schulungen (mit 50.163 Terminen) zum Thema Lernen und Gedächtnis mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Serif Affinity Photo für Social Media Anwendungen
- 24.07.2024- 25.07.2024
- München
- 1.065,05 €
In dieser Schulung für Affinity Photo erfahren Sie, wie Sie Affinity Photo von Serif – die kostengünstige, aber professionelle Alternative zu Adobe Photoshop - als Social Media Anwender optimal einsetzen können.
Nach Abschluss dieser Schulung sind Sie in der Lage, Bilder gezielt für die Verwendung in den verschiedenen Social Media Netzwerken aufzubereiten.
Nach Abschluss dieser Schulung sind Sie in der Lage, Bilder gezielt für die Verwendung in den verschiedenen Social Media Netzwerken aufzubereiten.
Webinar
Live-Online: Amazon SageMaker Studio for Data Scientists
- 18.11.2024- 20.11.2024
- online
- 2.332,40 €
Dieser Kurs für Fortgeschrittene hilft erfahrenen Datenwissenschaftler:innen, ML-Modelle für jeden Anwendungsfall mit vollständig verwalteter Infrastruktur, Tools und Workflows zu erstellen, zu trainieren und bereitzustellen.
Joomla Intensiv - Grundlagen und Vertiefung
- 19.08.2024- 23.08.2024
- Hamburg
- 2.374,05 €
In der Schulunge erfahren Sie von den allgemeinen Grundlagen bis in die Details wie Sie Ihr Joomla CMS installieren und sicher konfigurieren und wie sie die laufende Administration sicherstellen und optimieren. Sie lernen wie Sie Funktionserweiterungen durch Komponenten und Module installieren und nutzen. Und natürlich wie Sie schnell und einfach Joomla für die Einpflege und optimale Darstellung von Inhalten nutzen.
Ausserdem erhalten Sie Infos zu den Themen Suchmaschinenoptimierung, Content-Marketing und rechtliche Fragen nach der DSGVO.
Ausserdem erhalten Sie Infos zu den Themen Suchmaschinenoptimierung, Content-Marketing und rechtliche Fragen nach der DSGVO.
E-Learning
- 02.09.2024- 26.11.2024
- online
- 2.250,00 €
Künstliche Intelligenz (KI) stellt die Wirtschaft auf den Kopf, da sich Unternehmen, die KI einsetzen, einen Wettbewerbsvorteil verschaffen können. Gleichzeitig löst sie große Verunsicherung aus, weil ihre Folgen für Geschäftsmodelle, Prozesse und die Zusammenarbeit nicht final absehbar sind. Wie Unternehmen die Herausforderungen durch KI erkennen und ihre Chancen sowie ihre Einsatzmöglichkeiten im Unternehmen nutzen können, vermittelt dieser Lehrgang.
KI-Manager (IHK) verstehen die strategische Bedeutung der KI für die zukünftige Entwicklung des Unternehmens und seiner Geschäftsprozesse. Sie können ...
- konkrete Anwendungsfelder von KI im eigenen Unternehmen identivizieren und bewerten.
- eine langfristige KI-Vision und Umsetzungsstrategie entwickeln.
- die Schlüsselfunktion als Berater/-innen, Initiator/-innen und Multiplikator/-innen für KI-Anwendungen übernehmen.
KI-Manager (IHK) verstehen die strategische Bedeutung der KI für die zukünftige Entwicklung des Unternehmens und seiner Geschäftsprozesse. Sie können ...
- konkrete Anwendungsfelder von KI im eigenen Unternehmen identivizieren und bewerten.
- eine langfristige KI-Vision und Umsetzungsstrategie entwickeln.
- die Schlüsselfunktion als Berater/-innen, Initiator/-innen und Multiplikator/-innen für KI-Anwendungen übernehmen.
Webinar
- 12.08.2024- 16.08.2024
- online
- 2.374,05 €
In dieser 5-tägigen Schulung "Netzwerktechnik - Kompaktkurs" erwerben Sie ein umfassendes Verständnis der Schlüsselelemente und fortgeschrittenen Konzepte der Netzwerktechnik, indem die Inhalte aus unseren beiden Schulungen "Netzwerktechnik - Grundlagen" und "Netzwerktechnik - Aufbau" kombiniert werden.
Ziel des Kurses ist es, Ihnen sowohl die theoretischen Grundlagen als auch praktische Fähigkeiten zu vermitteln, um Netzwerkinfrastrukturen zu verstehen, zu planen, zu implementieren und zu verwalten. Sie beginnen mit den Basiswissen über Netzwerktypen und -topologien und vertiefen Ihr Verständnis für die verschiedenen Netzwerk-Hardwarekomponenten wie Repeater, Bridges, Router, Gateways und Switches.
Des Weiteren werden Sie in die Netzwerk-Administration eingeführt, wo Sie lernen, Benutzer zu verwalten, Ressourcen effizient zu nutzen und die Netzwerksicherheit zu gewährleisten. Das umfasst auch Monitoring und Support. In Bezug auf Netzwerkmodelle erhalten Sie einen gründlichen Einblick in das OSI-Modell und das DoD/TCP/IP-Modell, inklusive der Prozesse der Kapselung und Entkapselung. Sie werden eingehend mit der TCP/IP-Protokollsammlung vertraut gemacht, lernen die Funktionen und Aufbau von TCP und UDP und beschäftig
Webinar
- 04.09.2024- 11.09.2024
- online
- 1.880,20 €
Sie sind erfahrener Trainer im „Vor-Ort-Training und stellen dabei fest, dass auch Entwicklung und Training heute mehr und mehr digital geschieht.
Daher möchten Sie Ihr Repertoire um Online-Trainings ergänzen und – ähnlich wie im Vor-Ort-Training – auf vielfältige Methodenkenntnisse sowie fundierte didaktische Grundlagen zurückgreifen.
Auch in Ihren Online-Trainings möchten Sie durch Ihren individuellen Trainingsstil überzeugen. Der Spaß und die sehr aktive Einbindung Ihrer Trainingsteilnehmer sind Ihnen wichtig.
In Ihren (Online-)Trainings möchten sie aktuelle und innovative Tools und Methoden einsetzen.
Daher möchten Sie Ihr Repertoire um Online-Trainings ergänzen und – ähnlich wie im Vor-Ort-Training – auf vielfältige Methodenkenntnisse sowie fundierte didaktische Grundlagen zurückgreifen.
Auch in Ihren Online-Trainings möchten Sie durch Ihren individuellen Trainingsstil überzeugen. Der Spaß und die sehr aktive Einbindung Ihrer Trainingsteilnehmer sind Ihnen wichtig.
In Ihren (Online-)Trainings möchten sie aktuelle und innovative Tools und Methoden einsetzen.
Die verschiedenen Führungsstile und ihre Vor- und Nachteile
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Führen ist eine Kunst
1. Nicht wenige Führungskräfte fragen sich, welche Rolle ihnen eigentlich zukommt.
2. Große Anzahl von Anforderungen und Erwartungen
3. Wie hat man sich die ideale Führungskraft vorzustellen?
4. Wie sieht der optimale Führungsstil aus?
5. Wandel und Trend:
> gestern die autoritäre Führungskraft
> heute visionäres, charismatisches oder gar transformales Führen.
> Führungskräfte sollen mitreißen, begeistern und dabei noch strategisch und
vernetzt denken.
6. Grundtypen und Führungsstile erkennen:
A Traditionale Führungsstile nach Max Weber
Max Weber (1864 – 1920) unterschied in drei Idealtypen:
Traditionale Herrschaft (autokratischer und partriarchalischer Führungstil): unumschränkte Alleinherrschaft, Mitarbeiter werden an Entscheidungen nicht beteiligt.
Charismatische Herrschaft:
Die Persönlichkeit der Führungskraft steht hier an erster Stelle. Nur die Ausstrahlung und das Charisma zählen und sind Grundlage für Entscheidungen. Diese Bewunderung ruft meist absolute Loyalität der Mitarbeiter hervor, Diskussionen und Befehle sind nebensächlich.
Bürokratische Herrschaft:
Die Funktion ist nicht an eine Person gebunden, sondern auf Zeit verliehen und übertragbar. Der Führungsanspruch leitet sich aus den Richtlinien, Stellebeschreibungen, Dienstanweisungen ab.
B Klassischen Führungsstile nach Lewin
Die klassischen Führungsstile gehen auf K. Lewin und seine Untersuchungen zurück:
Autoritärer Führungsstil:
Der Vorgesetzte entscheidet und kontrolliert, die Mitarbeiter führen aus.
Kooperativer Führungsstil:
Gespräche und Abstimmung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter stehen im Vordergrund.
Laisser-faire-Führungsstil:
Die Mitarbeiter haben volle Freiheit.
C Alternative Klassifikation nach Lattmann (1975)
Despotischer Führungsstil
Paternalistischer Führungsstil
Pädagogischer Führungsstil
Partizipativer Führungsstil
Partnerschaftlicher Führungsstil
Selbstverwaltung
D Autoritäter (autokratischer) Führungsstil
E Kooperativer Führungsstil
F Laissez-Faire-Führungsstil
1. Nicht wenige Führungskräfte fragen sich, welche Rolle ihnen eigentlich zukommt.
2. Große Anzahl von Anforderungen und Erwartungen
3. Wie hat man sich die ideale Führungskraft vorzustellen?
4. Wie sieht der optimale Führungsstil aus?
5. Wandel und Trend:
> gestern die autoritäre Führungskraft
> heute visionäres, charismatisches oder gar transformales Führen.
> Führungskräfte sollen mitreißen, begeistern und dabei noch strategisch und
vernetzt denken.
6. Grundtypen und Führungsstile erkennen:
A Traditionale Führungsstile nach Max Weber
Max Weber (1864 – 1920) unterschied in drei Idealtypen:
Traditionale Herrschaft (autokratischer und partriarchalischer Führungstil): unumschränkte Alleinherrschaft, Mitarbeiter werden an Entscheidungen nicht beteiligt.
Charismatische Herrschaft:
Die Persönlichkeit der Führungskraft steht hier an erster Stelle. Nur die Ausstrahlung und das Charisma zählen und sind Grundlage für Entscheidungen. Diese Bewunderung ruft meist absolute Loyalität der Mitarbeiter hervor, Diskussionen und Befehle sind nebensächlich.
Bürokratische Herrschaft:
Die Funktion ist nicht an eine Person gebunden, sondern auf Zeit verliehen und übertragbar. Der Führungsanspruch leitet sich aus den Richtlinien, Stellebeschreibungen, Dienstanweisungen ab.
B Klassischen Führungsstile nach Lewin
Die klassischen Führungsstile gehen auf K. Lewin und seine Untersuchungen zurück:
Autoritärer Führungsstil:
Der Vorgesetzte entscheidet und kontrolliert, die Mitarbeiter führen aus.
Kooperativer Führungsstil:
Gespräche und Abstimmung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter stehen im Vordergrund.
Laisser-faire-Führungsstil:
Die Mitarbeiter haben volle Freiheit.
C Alternative Klassifikation nach Lattmann (1975)
Despotischer Führungsstil
Paternalistischer Führungsstil
Pädagogischer Führungsstil
Partizipativer Führungsstil
Partnerschaftlicher Führungsstil
Selbstverwaltung
D Autoritäter (autokratischer) Führungsstil
E Kooperativer Führungsstil
F Laissez-Faire-Führungsstil
Bilanzen richtig lesen und besser verstehen: Crashkurs für Führungskräfte
- 17.09.2024- 26.09.2024
- Hamburg
- 1.059,10 €
Häufig müssen wir – auch ohne selbst Detailkenntnisse im Rechnungswesen zu haben – auf Basis von Bilanzen (Jahresabschlüssen) Unternehmen hinsichtlich ihrer wirtschaftlichen Lage einschätzen und vielleicht sogar eine Risikoeinstufung vornehmen. Umfangreiche Gestaltungsspielräume in der Bilanzierung schränken die Aussagekraft des Zahlenmaterials oft deutlich ein. Lernen Sie „einfach zwischen den Zeilen zu lesen“ und „auf Augenhöhe zu diskutieren“, indem Sie wichtige Analysefaktoren praxisnah erkennen, interpretieren und für eine Gesamtbeurteilung des Unternehmens differenziert bewerten. In einem separaten 2-stündigen Erfahrungsaustausch können Sie offene Fragen und Praxisfälle diskutieren.
Webinar
Maschinen- und Anlagenführer (IHK) - Metall- und Kunststofftechnik
- 22.11.2024- 14.11.2025
- online
- 4.329,90 €
Die Herausforderungen, die eine immer komplexer werdende Arbeitswelt mit sich bringt, machen vor keinem Arbeitnehmer halt. Marktgerechtes Theorie- und Hintergrundwissen wird immer wichtiger, um den aktuellen und zukünftigen Anforderungen des Arbeitsmarktes gewachsen zu sein. Diesen Anforderungen wird die Nachqualifizierungzum/zur Maschinen- und Anlagenführer*in (IHK) gerecht.
Webinar
Live-Online: Key Accounts professionell managen I: Erfolgsfaktoren – Instrumente – Methoden
- 02.09.2024- 03.09.2024
- online
- 1.951,60 €
Nutzen Sie die Erfahrungen aus der Corona-Krise und etablieren Sie ein flexibles und unterstützendes Key Account Management! Nachhaltiges Beziehungsmanagement, eine am Kundennutzen orientierte Strategie und Teamarbeit sind unerlässlich. Erweitern Sie Ihre Sicht auf die Kundenbeziehung und bauen Sie diese gezielt und nachhaltig aus. Sie trainieren, wie Sie zur Differenzierung und Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit beitragen können und verstehen, wo und wie Sie mehr Vertriebseffektivität erreichen können.
