Microsoft Office Schulungen finden

In dieser 1-tägigen Schulung "Nachhaltige Trainings - die Erfolgsfaktoren der Weiterbildung" lernen Sie die Erfolgsfaktoren nachhaltiger Trainings kennen, sowohl aus der Perspektive der Mitarbeiter und Teilnehmer als auch aus der Sicht von Unternehmen und Führungskräften. Sie erfahren, wie erfolgreiche Trainings gestaltet werden, angefangen bei der Bedarfsanalyse und Zielgruppenanalyse bis hin zur Auswahl von Lernmethoden und dem effektiven Transferprozess.

Sie erhalten Einblicke in die Auswahl der richtigen Trainer und wie Sie den Lern- und Transfererfolg vor, während und nach dem Training optimieren können. Sie werden verstehen, wie Führungskräfte, HR-Abteilungen und die Unternehmensleitung den Transferprozess beeinflussen können, um maximale Erfolge in der Weiterbildung zu erzielen.

Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, nachhaltige Trainings zu planen und umzusetzen, die sowohl den Mitarbeitern als auch dem Unternehmen einen Mehrwert bieten. Damit sorgen sie für Investitionssicherheit bei Trainingsinvestitionen.

Das erworbene Wissen kann im Seminar Agile Lern- und Arbeitskultur vertieft werden.

Das Steuerrecht treibt die Kirchen aktuell um, denn für kirchliche Körperschaften vollzieht sich gerade ein Paradigmen-Wechsel. Bisher waren steuerliche Themen primär auf Betriebe gewerblicher Art innerhalb der Kirche beschränkt. Durch die wettbewerbsorientierte Novellierung des Umsatzsteuerrechts mit dem § 2b UStG müssen sich Diözesen und Bistümer sowie Landeskirchen und Kirchengemeinden nun intensiv mit Steuerrechtsfragen befassen.

Als Vertreter einer kirchlichen Körperschaft oder deren Berater stehen Sie nun vor der Herausforderung, das steuerliche Spezialwissen aufzubauen. Unser Referent erläutert Ihnen das für kirchliche Körperschaften geltende Besteuerungssystem in den Bereichen Ertrag- und Umsatzsteuer. Viele Beispiele aus der kirchlichen Praxis helfen Ihnen bei der täglichen Anwendung, vor allem zu der neuen, schwierigen Abgrenzungsfrage: Was sind kirchenhoheitliche Aufgaben und was sind privatrechtliche Tätigkeiten?

In dieser 2-tägigen Schulung "Microsoft Dynamics 365 Business Central - Relationship Management" liegt das Ziel darin, Ihnen die erforderlichen Produktkenntnisse zu vermitteln, um die CRM-Anwendungsbereiche in Microsoft Dynamics 365 Business Central effektiv präsentieren, einrichten und unterstützen zu können.

Sie lernen, wie das Modul Marketing & Vertrieb eingerichtet und verwaltet wird, und erwerben Fähigkeiten in der Erfassung und Verwaltung von Kontakten, sowohl von Unternehmen als auch von Einzelpersonen. Die Schulung umfasst zudem die Aktivitäten- und Dokumentenverwaltung, wodurch Sie alle Arten von Kommunikation mit Ihren Kontakten protokollieren und organisieren können.

Sie werden in die Durchführung von Kampagnen und die Segmentierung von Zielgruppen eingeführt, um Ihre Marketingbemühungen zu optimieren. Zudem lernen Sie, Aufgaben effektiv zu erstellen und zu verwalten sowie Verkaufschancen zu steuern. Die Profilerstellung und Kontaktklassifizierung wird Ihnen helfen, Ihre Kommunikationsstrategien zu verfeinern.

Die Datenanalyse erweist sich insgesamt als ein schwieriges Unterfangen. Schon bei der Datenvorbereitung kommt es zu ersten Schwierigkeiten wie Unterbrechungen im Datendownload, Formatfehler etc. Sind die Daten dann zur Prüfung und Auswertung bereit, gilt es, weitere Fehlerquellen auszuschließen. Wie kann man feststellen, ob es sich um eine „echte“ oder eine Simulationsbestellung handelt? Wie lassen sich bei jeder Bestellung und bei jedem Kundenauftrag die einzelnen Prozessschritte eindeutig identifizieren?

In diesem Seminar lernen Sie, die Prüfung und Auswertung von SAP®-Tabellen gezielt und erfolgreich durchzuführen.

®SAP ist ein eingetragenes Markenzeichen der SAP Deutschland SE & Co. KG.

In dieser 2-tägigen Schulung "Der CDO im Unternehmen" lernen Sie die Herausforderungen der digitalen Transformation auf Leitungsebene und die neuen Führungsrollen kennen, insbesondere die Rolle des Chief Digital Officers (CDO). Das Führungskräfteseminar vermittelt, welche Kommunikations- und Führungsaufgaben in der Rolle als CDO zu bewältigen sind und wie tiefgreifende Veränderungen in der Unternehmenskultur erfolgreich durch die digitale Transformation umgesetzt werden können. Zusätzlich werden Kompetenzabgrenzungen und -überschneidungen im Bereich des CDO behandelt. Die Teilnehmer gewinnen ein umfassendes Verständnis für die Aufgaben und Verantwortlichkeiten des CDO und erhalten praktische Werkzeuge und Strategien, um die Rolle erfolgreich auszufüllen und die digitale Transformation im Unternehmen voranzutreiben.