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Microsoft Visio Schulung finden – Seminaranbieter & Kurse in Ihrer Nähe

Hier finden Sie Schulungen zum Visualisierungsprogramm von Microsoft. In den Kursen lernen Sie den Umgang mit der Benutzeroberfläche und wie Sie in Microsoft Visio Flussdiagramme, Organigramme, Netzpläne und andere Visualisierungen wie Brainstormings umsetzen können.

Lernformate der MS Visio Schulungen

Präsenzunterricht // Onlinekurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.555 Schulungen (mit 11.375 Terminen) zum Thema MS Visio mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 20.03.2025- 21.03.2025
  • Oberhaching
  • 2.011,10 €
3 weitere Termine

Im agilen Umfeld ist der adäquate Umgang mit Anforderungen essentiell für den Erfolg. Die Schulung Certified Agile Requirements Specialist (CARS)vermittelt Ihnen bewährte und moderne Ansätze, wie Requirements Engineering im agilen Kontext gelingen kann.
Sie lernen die Anwendung von geeigneten Praktiken des Requirements Engineering über den kompletten Produktentwicklungszyklus, von der Produktvision bis zur Umsetzung:

  • Grundlagen des Requirements Engineering
  • Requirements Engineering im agilen Umfeld
  • Produktvision - Was soll eigentlich entwickelt werden?
  • Agile Entwicklung des Produktscopes
  • Planung von Releases
  • Backlogmanagement
  • Kontinuierliche Ermittlung von Anforderungen im agilen Kontext
  • Das Schneiden von User Stories
  • Priorisierungstechniken im agilen Umfeld
  • Agile Schätzmethoden
  • Agile Techniken zur Integration von Anforderungen, Implementierung und Test

Dieses Training ist ideal als Vorbereitung für die Zertifizierung zum Certified Agile Requirements Specialist.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Requirements Egineer in agilen Projekten

Weitere Informationen in der Übersicht:
...

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Dieser Workshop ist für Sie interessant, ...

… wenn Ihnen in Ihrem Team eine Vision und ein Leitbild fehlen oder wenn Sie das aktuelle Zukunftsbild kraftvoller gestalten möchten.

Darüber hinaus richtet sich der Workshop an diejenigen, die das Engagement und die Motivation ihrer Teammitglieder steigern möchten. Damit entwickeln Sie eine Team-Identität, die sowohl wirtschaftlich zukunftsfähig als auch emotional ansprechend ist.

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1 Course Introduction

  • Review course goals
  • Review course objectives
  • Review the course outline
  • Find additional resources after this course

2 Evolution of VMware Horizon

  • Recognize the new features and benefits of VMware Horizon 7
  • Identify the major function of each VMware Horizon 7 component
  • Compare the remote display protocols that are available in VMware Horizon

3 Upgrading to VMware Horizon 7

  • Outline the steps to upgrade to VMware Horizon 7
  • Describe how to upgrade View Connection Server, View Composer, Horizon Client, and Horizon Agent
  • Describe the licensing for VMware Horizon 7
  • Identify the new features in VMware vSphere® 6.5

4 Creating and Managing Instant-Clone Desktop Pools

  • Describe instant clones
  • Identify the advantages of instant clones
  • Distinguish View Composer clones from instant clones
  • Identify the requirements of instant clones
  • Describe the types of instant-clone virtual machines
  • Explain how folders are used to delegate pool administration
  • Outline the steps to set up an automated pool that uses instant clones
  • Describe instant-clone limitations in VMware Horizon 7
  • Describe the creation of instant clones
  • Set up an automated pool of instant clones

5 Managing VMware Horizon Security

Compare tunnels and dire...

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  • auf Anfrage


Overview

This course is designed to help you understand, install, and monitor the DS8000 for the Open Systems environment. The exercises enable you to perform a step-by-step implementation.

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  • 2.021,81 €


Die strategische Ausrichtung eines Unternehmens spielt nicht nur für große Konzerne eine zentrale Bedeutung, sondern wird auch für kleine und mittelständische Unternehmen immer relevanter. Der Grund: Strategische Entscheidungen haben weitreichende Folgen. Sie berühren nicht nur harte betriebswirtschaftliche Kennzahlen, sondern auch personalpolitische Fragen sowie die generelle Firmenphilosophie. Im Rahmen des Seminars werden unterschiedliche Wege vorgestellt, wie sich eine Unternehmensstrategie effizient und angemessen entwickeln und formulieren lässt. Zudem werden die Konsequenzen deutlich, die ihre Implementierung in einer Unternehmung haben können.

Webinar

  • 05.12.2024- 06.12.2024
  • online
  • 1.297,10 €
11 weitere Termine

In unserer Zertifizierungsschulung bilden wir Sie zum UXQB® Certified Professional for Usability and User Experience aus. Sie lernen die grundlegenden Konzepte und Begriffe der Usability nach den DIN ISO 9241 Standards sowie die Grundsätze der menschzentrierten Gestaltung kennen und bereiten sich so auf die CPUX-F-Zertifizierung vor. Nach dieser Schulung können Sie Nutzungsanforderungen aus Nutzerbedürfnissen oder der Nutzungskontextbeschreibung ableiten. Sie kennen die Usability Prinzipien für Designlösungen. Außerdem befähigt Sie das im Seminar vermittelte Methodenwissen zu Usability Tests, Benutzerbefragungen und Usability-Inspektionen dazu, existierende Designs zu evaluieren. Durch den Besuch dieser Weiterbildung bereiten wir Sie darauf vor, den UXQB® CPUX-Standard in Ihrem Projekt und in Ihrer Organisation anwenden zu können.
Unsere Schulungsinhalte entsprechen dem aktuellen CPUX-F Lehrplan.
Die Zertifizierungs-Prüfung UXQB® Certified Professional for Usability and User Experience Foundation Level können Sie nach dem Seminar ablegen.
Sie erhalten weitere Informationen zur Buchung eines individuellen Online-Prüfungstermins einige Tage vor Seminarbeginn von der zuständigen Prüfungsorganisation.
Notwendige technische Voraussetzungen und Ablauf der Online Prüfung.

Die Prüfungsgebühr von 315,- EUR zzgl. gesetzlicher MwSt. ist im S...

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Die Abstimmung von Strategie und Ausführung ist für den Erfolg eines jeden Unternehmens entscheidend und ein Schlüsselaspekt des Scaled Agile Framework® . Mit einem Lean Portfolio Management (LPM)-Ansatz können Sie über Silos hinweg zusammenarbeiten, Teams befähigen und wertorientiert organisieren, um sich schneller an die Kundenwünsche anzupassen. Die Fortgeschrittenen-Schulung  SAFe® Lean Portfolio Management (LPM)vermittelt Ihnen die notwendigen Fähigkeiten, Tools und Techniken, um dynamisch zu planen und flexibel genug zu sein, um Initiativen und Budgets anzupassen, wenn sich der Markt verändert.
Sie lernen, wie sie die Portfoliostrategie und -initiativen mit der agilen Planung und Ausführung von Arbeiten verbinden können und Sie sich an Veränderungen anpassen, ohne ihre Finanzierungsvision und ihren Fahrplan aufzugeben.

In dieser Schulung lernen Sie

  • Wie man das Portfolio mit der Unternehmensstrategie verbindet
  • Wie man die Portfolio-Vision und den Fahrplan aufrechterhält
  • Wie man Lean Budgetierung und Leitplanken einführt
  • Wie schafft man einen Portfoliofluss?
  • Wie kann ich die Strategie mit der Umsetzung verbinden?
  • Wie steuere ich den Fluss und löse die ständige Überlastung?
  • Wie kann ich dynamisch finanzieren und steuern?
  • Wie passt Lean Portfolio Management in SAFe?

Auß...

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Effektive Kommunikation ist das Erfolgsgeheimnis im beruflichen Alltag. Oft wird Kommunikationsfähigkeit jedoch mit Überredungskunst verwechselt. Langfristig erfolgreich ist Kommunikation aber nur, wenn sie nicht Manipulation mit Hilfe rhetorischer Tricks ist, sondern emotional verankerter, direkter Ausdruck der eigenen Persönlichkeit.

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Die Ansprüche an erfolgreiche Führung in Veränderungsprozessen sind hoch. So gilt es, Begeisterung für neue Visionen zu erzeugen, sich selbst und andere immer wieder auf die zentralen Aufgaben und Ziele auszurichten, zu überzeugen und erfolgreich zu kommunizieren. Diese Aufgaben erfordern ein hohes Maß an sozioemotionaler Intelligenz und verlangen nach solidem Führungs-Handwerkszeug und das in jeder Phase des Veränderungsprozesses.

Durch dieses Seminar werden Sie besser verstehen, warum Veränderungen in der Regel auf Ablehnung stoßen und lernen, Konflikte als Katalysatoren für Veränderung aufzufassen. Sie werden die Veränderungsprozesse stets am Resultat orientiert steuern und sind in der Lage, Ihre Mitarbeitenden zu engagierten Mitgestalternden des Wandels zu machen.

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  • Sinn und Ziele für die nächsten Arbeitsjahre & darüber hinaus erarbeiten 
  • Den Wert der eigenen Arbeit erkennen und schätzen
  • Ganzheitlich geistiges & körperliches Wachstum erleben
  • Zu selbstbestimmten Gestaltenden werden
  • Das Unternehmen in Zeiten des Arbeitskräftemangels stärken
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