Macht Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Entwickeln Sie Ihre Führung anhand der intensiven Reflexion Ihrer Führungspraxis und dem vertiefenden Austausch über eigene Fallbeispiele weiter. Bestimmen Sie durch Ihre Fragen aus dem Führungsalltag den Inhalt dieser Veranstaltung entscheidend mit und nutzen Sie die bewährte Kompetenz Ihrer Trainer:innen und die Erfahrungen der Führungskräfte. Planen Sie so Ihre weitere Entwicklung und nächsten Schritte für Ihren erfolgreichen Weg als Führungskraft.

Erfolgreich umgesetzte Ziele und Projekte, gelöste Aufgaben und gemeisterte Hindernisse führen zu Selbstvertrauen und Zufriedenheit – sowohl bei sich selbst als auch bei anderen Beteiligten. Doch wie gelingt es, verlässlich Vorhaben umzusetzen und dranzubleiben, statt sich in einer Vielzahl von Aufgaben zu verzetteln oder es beim bloßen Vorhaben zu belassen? Welche Kompetenzen fördern meine Umsetzungsstärke und welche Rolle spielt dabei meine persönliche Ausrichtung? Wie kann ich andere positiv beeinflussen? Wie meine Kreativität anzapfen? In diesem Seminar erhalten Sie eine Vielzahl an Impulsen, um zukünftig Ihre Vorhaben erfolgreicher zu verwirklichen.

In diesem Intensivseminar lernen Sie die Säulen Autonome und Geplante Instandhaltung des Operational Excellence Reference Models von Grund auf kennen. Sie werden mit den ersten 4 Stufen der beiden Säulen vertraut gemacht und  erhalten die Gelegenheit, dieses neue Wissen durch praxisnahe Beispiele und Gruppenübungen zu verankern.Nach der Weiterbildung sind Sie in der Lage, die Zusammenhänge eines TPM-Ansatzes zu durchdringen und den Aufbau eines TPM-Systems zu unterstützen. Vertiefen können Sie Ihr Wissen anschließend durch weitere Expertenseminare und Workshops, die Ihr TPM-Grundwissen mit ergänzenden Methoden und Werkzeugen manifestieren.Auch Teilnehmer, die es aufgrund ihrer betrieblichen Tätigkeit nicht gewohnt sind, stundenlang „die Schulbank zu drücken“, fühlen sich in diesem Seminar wohl.

Plötzlich Geschäftsführer! Nicht selten erfolgt die Bestellung zum Geschäftsführer überraschend und ohne spezielle Vorbereitung, welche rechtlichen Pflichten damit verbunden sind. Der Zertifikatslehrgang vermittelt betriebswirtschaftliches und kaufmännisches Grundwissen, um dieser verantwortungsvollen Aufgabe gewachsen zu sein.

Verhandeln extrem: Wie Sie schwierige, festgefahrene und konfrontative Verhandlungen erfolgreich abschließen.

In der heutigen digitalen Welt ist Web-Sicherheit ein unverzichtbarer Bestandteil für die Geschäfts-integrität und den Schutz sensibler Daten. Angreifer nutzen das offene System des Internets, um Schwachstellen auszunutzen, Systeme lahmzulegen und sensible Daten zu stehlen. Unternehmen müssen daher ihre Web-Anwendungen und -Dienste sicher gestalten und regelmäßig auf Schwachstellen überprüfen.

Zuverlässiger Schutz für Ihre Web-Anwendungen: iSAQB-zertifiziertes Training

Unser umfassendes, iSAQB-zertifiziertes Training zur Web-Sicherheit stattet Sie mit den essenziellen Kenntnissen und Fähigkeiten aus, um Ihre Web-Anwendungen effektiv vor Cyberangriffen zu schützen. Erlernen Sie die wesentlichen Grundlagen der Web-Sicherheit, von der Implementierung robuster Firewalls und fortschrittlicher Verschlüsselungstechniken bis hin zur gründlichen Schwachstellenanalyse. Zusätzlich erfahren Sie, wie Sie leistungsstarke Authentifizierungs- und Autorisierungsmaßnahmen nahtlos in Ihre Systeme integrieren können, um ein Höchstmaß an Sicherheit zu gewährleisten.

Durch den Besuch dieser Schulung erhalten Sie 20 Credit Points in Technischer und 10 Credit Points in Methodischer Kompetenz.

Weitere Infor...

Als erfolgreiche:r Unternehmer:in und Manager:in brauchen Sie exzellente Verhandlungskompetenzen, um Ihre Ziele zu erreichen. Der Erfolg in der Verhandlung wird maßgeblich durch Ihre führende Rolle im Verhandlungsprozess beeinflusst. Strategische Vorbereitung, durchdachte Strategien und exzellente Verhandlungstechniken stärken Ihre Sicherheit und Ihre Durchsetzungsfähigkeit in jeder Verhandlungssituation. Erzielen Sie dauerhafte Spitzenergebnisse durch Top-Verhandlungskompetenz und sichern Sie so den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens.

1-Tag Intensiv-Seminar

Entwickeln Sie eine starke Arbeitgebermarke

Employer Branding

Für Unternehmen wird es immer schwerer, qualifizierte Mitarbeitende zu gewinnen und zu halten. Umso wichtiger ist es, die eigenen Stärken als Arbeitgeber sowie die Wünsche der Zielgruppe zu kennen und diese mit einer authentischen, zukunftsgerichteten und zielgruppengerechten Ansprache zu überzeugen. Grundlage hiervon ist eine ganzheitliche, an den Unternehmenswerten abgeleitete Employer-Branding-Strategie, die konsequent implementiert wird.

Erfahren Sie in diesem Seminar, was eine Arbeitgebermarke ausmacht und wie Sie eine Arbeitgeberpositionierung für Ihr Unternehmen entwickeln. Darüber hinaus lernen Sie, wie Sie die Arbeitgebermarke intern und extern zum Leben erwecken. Die Bedeutung und Umsetzung von aktuellen Trends wie Social Media und Künstliche Intelligenz für das Employer Branding sind ebenso Bestandteil des praxisorientierten Kurses. Best Practices aus der Unternehmenspraxis und ein gezielter Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmenden warten auf Sie.

Sie erhalten eine systematische Einführung in die Grundlagen der betrieblichen Altersversorgung auf aktuellem Stand der Gesetzgebung und Rechtsprechung. Sie haben danach den Überblick über die wesentlichen arbeits-, steuer- und sozialversicherungsrechtlichen Regelungen und bekommen eine Einführung in die Haftungsrisiken der betrieblichen Altersversorgung. Sodann verfügen Sie über aktuelles und fundiertes Hintergrundwissen, das für Ihre tägliche Arbeit notwendig ist.

Beteiligungen bieten Unternehmen vielfältige Möglichkeiten zur Verbesserung ihrer Marktstellung, Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit. Durch sie ist es leichter in neue Märkte einzutreten oder Zugang zu neuen Marktsegmenten zu erhalten. Dabei reicht die Aufgabenstellung an Sie als verantwortliche Person von den strategischen Zielsetzungen über die Entscheidung für die Form der Beteiligung und die passenden Portfoliomaßnahmen bis zur Corporate Governance. In der Praxis stellen sich eine Vielzahl strategischer Fragen: Wie mit den Stakeholdern umgehen? Welche Gremien gibt es? Wie die Performance-Messung steuern?
Das Seminar bietet neben der strategischen Blickrichtung eine umfassende Auseinandersetzung mit den Aufgaben, die das Thema beinhalten. Abschließend wird ein weiterer Fokus auf den Spezialfall der Investition in Startups gelegt, einschließlich der spezifischen Herausforderungen und Chancen.