Seminare aus der Rubrik Medien

1. Ausgangsbasis und Voraussetzung (Schritte im Projektablauf)
> Klärung der genauen Kundenwünsche - Projektdefinition
> Vorbereitung der Beschaffungsmarktforschung
> Projektteam zusammenstellen
> Ziele definieren (Zeit, Kosten, Ergebnis usw.)
> Strukturanalyse und Ablaufplanung
2. Anfragemethoden festlegen und verschiedene Verfahren abwägen
Beschaffungsmarketing
> Klassische Mittel
> Internet
> Datenbanken
> Portfolio und Strategie
3. Auswertung der Ergebnisse der Anfragen und des Beschaffungsmarketings
> Die verschiedenen Preisanalyseverfahren
> Wertanalyse – Vorgehensweise nach DIN
4. Vertragsgestaltung
> Checkliste und Verhandlungsprotokoll überprüfen und bei Bedarf ändern
> Rechtliche Regelungen und Besonderheiten beim Projekteinkauf einbauen
5. Service und Wartung
> Ersatzteilversorgung sicherstellen
> ABC – Methoden (Unterscheidung der strategischen Ersatzteile vom Rest)
> Planung der Verfügbarkeit
6. Die Einzelschritte im Projektablauf
> Projektdefinition
> Zielbestimmung
> Ablaufplanung und Analyse
> Umsetzung
> Abschluß
7. Aufgaben – Organisation aller Beteiligten
Arbeitstechniken
> Führung der Projekte
> Prozessgestaltung im Projekt
> Steuerung und Abweichung
> Präsentation
8.Messung des Projekterfolges (kaufmännisch, technisch) mittels verschiedener
Methoden vornehmen

Unser Credo: Ihr Erfolg ist unsere Motivation.

Der Schritt in die Selbständigkeit aber auch ausreichend privater Freiraum - dies zusammen umzusetzen ist eine große Herausforderung. Unser Anspruch ist es, dass Sie mit Ihrem neuen Wissen beides erfolgreich managen und sich eine gesicherte Perspektive als Unternehmer aufbauen können. 

Unser Coaching erfolgt dabei stets auf Augenhöhe, partnerschaftlich und mit viel Empathie für Ihre persönliche Situation. Alle Themen erschließen wir mit Ihnen gemeinsam im Dialog. Während des gesamten Coachings stehen Ihnen neben Ihrem Headcoach themenbezogen Fach- und Führungskräfte aus der freien Wirtschaft mit langjähriger Dozentenerfahrung zur Verfügung. Das Coaching erfolgt in Deutsch. Bei Bedarf (z.B. für den internationalen Markt) werden Ihnen bestimmte Coachinginhalte auch mehrsprachig (u. a. in Englisch) angeboten.

Basierend auf Ihren Kompetenzen und Zielen erhalten Sie ein maßgeschneidertes Coachingprogramm. Lassen Sie sich dazu vorab ausführlich und für Sie völlig unverbindlich von unseren Spezialisten am Telefon beraten. Wir nehmen uns gern die Zeit, um all Ihre Fragen zu beantworten (0561 – 940 390 74). Alle unsere Maßnahmen werden sowohl für den geförderten Bereich (mit AVGS zu 100% kostenfrei) als auch für Selbstzahler (individuell zugeschnittenes Paket) angeboten. Mehr Infos finden Sie unter https://www.plusplacement.de/.

So wird aus Existenzgründercoaching Ihr persönliches Kompetenzcoaching.

Jedes System, das an das Internet angeschlossen wird, ist von dort aus auch angreifbar. Deshalb ist es wichtig, sich vor möglichen Eindringlingen zu schützen. Dieses einführende Seminar ist ein ...

Themen gezielt in Medien und Dialog-Kanälen zu setzen, ist die hohe Schule der PR. Mit den Instrumenten „Agenda Surfing“ und „Newsjacking“ lässt sich effektiv auf Trends oder neue Diskussionen reagieren und damit hochwertiger Content kreieren. So können eigene Botschaften präzise platziert oder auch Experten*innen positioniert werden. Doch wie lässt sich die Medienagenda analysieren? Worauf kommt es beim erfolgreichen Agenda Surfing an? Wie kann die aktuelle Nachrichtenlage für die Pressearbeit und die Kommunikation etwa auf Social Media-Plattformen genutzt werden? Und wie gelingt es, Nachrichten und Ereignisse clever für eigene Marketingzwecke zu nutzen? In diesem Webinar erhalten Sie jede Menge Tipps und Tricks, wie und wann sich eine Medienagenda aufbaut, wie Sie auf Themenwellen reiten und wie sich Nachrichten erfolgreich kapern lassen.

3 Tage – TOPSIM Planspiel „Production & Services“

In TOPSIM – Production & Services werden die komplexen Zusammenhänge eines mittelständischen Unternehmens in der Aufzugsbranche abgebildet. Das Unternehmen ist in den Geschäftsbereichen Produktion von Aufzügen sowie im Bereich Services in Form von Wartungsverträgen tätig. Beide Bereiche sind voneinander abhängig und beeinflussen sich gegenseitig. Neben einem Heimatmarkt ist das Unternehmen auch auf einem Auslandsmarkt aktiv. In der Rolle der Geschäftsführung treffen die Teilnehmenden strategische und operative Entscheidungen in den Unternehmensbereichen Marketing, Vertrieb, Forschung und Entwicklung, Einkauf, Fertigung, Personal und Verwaltung. Dabei erlernen sie, strukturiert mit großen Informationsmengen umzugehen und die Reichweite ihrer Entscheidungen abzuschätzen.

In dieser 5-tägigen Schulung "Einführung in die Programmierlogik" lernen Sie die theoretischen Grundlagen, die dazu notwendig sind um Programme zu planen und realisieren zu können. Neben den Grundeigenschaften von Programmiersprachen lernen die Teilnehmer wie sie einen Programmentwurf erstellen können, was es mit Funktionen und Prozeduren auf sich hat und wie sie Arrays sinnvoll einsetzen können.

In der 3-tägigen Schulung "Ansible für Entwickler" lernen Sie das Automatisierungstool Ansible kennen, mit dem Sie Alltagsaufgaben zur Administration, Installation und zum Deployment auf Inhouse- oder Cloud-Infrastruktur realisieren können. Die Schulung vermittelt Ihnen das Wissen, um einen Rechnercluster automatisch, in hoher Qualität und reproduzierbar zu administrieren. Sie werden mit AdHoc Kommandos vertraut gemacht und schreiben erste Playbooks, um komplexe Aufgaben mittels rollenbasierter Skripte umzusetzen. Die Anwendung von Sprachkonstrukten, die Konfiguration, das Inventory und die Verwendung der Command Line Tools werden ebenfalls behandelt.

CNS-320 Citrix ADC 12.x Advanced Concepts: Security, Management and Optimization

In dieser 3-tägigen Schulung "ISC2 ISSEP - Information Systems Security Engineering Professional" erhalten Sie tiefgehende Einblicke in die Grundlagen des Systems Security Engineering. Sie lernen, wie Sie die grundlegenden Prinzipien des Systems Security Engineering anwenden, entsprechende Prozesse ausführen, diese in die jeweilige Systementwicklungsmethodik integrieren und technisches Management durchführen. Zudem werden Sie in die Lage versetzt, am Acquisition Process teilzunehmen und Trusted Systems and Networks (TSN) zu entwerfen.

Im Bereich Risk Management lernen Sie, Prinzipien des Security Risk Managements anzuwenden, Risiken für das System zu adressieren und Risiken für den Betrieb zu managen. In der Domain Security Planning and Design analysieren Sie das organisatorische und betriebliche Umfeld, wenden System Security Principles an, entwickeln Systemanforderungen und erstellen eine System Security Architecture und Design.

Desweiteren erfahren Sie im Bereich Systems Implementation, Verification and Validation, wie Security Solutions implementiert, integriert und bereitgestellt werden. Sie lernen zudem, wie diese Lösungen verifiziert und validiert werden. Im Bereich Secure Operations, Change Management and Disposal entwickeln Sie Strategien für Secure Operations, nehmen an sicheren Operationen und dem Change Management teil und sind in den Disposal Process eingebunden.

Der Kurs ist für Teilnehmer konzipiert, die auf PowerPoint 2019 umsteigen. Praxisbezogen lernen Sie hier die Neuerungen kennen, um mit Ihrem PowerPoint effektiv zu arbeiten. Dieses Seminar ist ...