Mentoring Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden Methoden und Ansätze der Personalentwicklung kennen und erfahren, wie diese bedarfsgerecht auf die gewünschten Zielgruppen zugeschnitten werden und konkret im eigenen Unternehmen umgesetzt werden können.

Du möchtest Personen professionell und qualifiziert begleiten und eine Ausbildung mit eidgenössischer Anerkennung abschliessen?

Dann bist Du hier genau richtig.

An unserem Institut kannst Du den anerkannten betrieblichen Mentor/in mit eidg. Fachausweis im Bereich Coaching, Beratung und Mentoring erlangen. Dies garantiert einen professionellen Auftritt sowie qualifizierte Begleitungen von Personen im beruflichen Umfeld, sei es als Führungskraft, in der Personalentwicklung, im Personalmanagement, betriebliches Gesundheitsmanagement, Organisations- und Personalentwicklung, Veränderungsmanagement, Persönlichkeitsentwicklung, etc. Jedoch auch für selbstständig tätige Coaches und Mentoren eignet sich diese Ausbildung zur Professionalisierung und als zusätzliche Möglichkeit, im betrieblichen Umfeld tätig zu sein.

 

Was ist der betriebliche Mentor?

Betriebliche Mentoren unterstützen Menschen in Lern-, Entwicklungs- und Veränderungsprozessen im betrieblichen Umfeld als Berater, Coaches und Mentoren.

Das sich schnell wandelnde Umfeld speziell im betrieblichen Kontext erfordert Veränderungsprozesse sowohl bei Einzelpersonen, als auch Teams und ganzen Organisationen. Schlagworte wie Industrie 4.0, agile und selbstorganisierte Teams, Führungskräfte und Experten in der Coachingrolle erfordern mehr und mehr professionelle Unterstützung in diesen Entwicklungsprozessen. Zudem erfordern neue Formen der Zusammenarbeit differenzierte Formen sozialer Kompetenzen.

Wenn man neue Mitarbeiter fürs Unternehmen gefunden hat, sollte man diese nicht in den ersten Monaten wieder verlieren, weil der Eingliederungsprozess misslungen ist.

Wertschätzende Gesten, Mentoren, die dem zunächst unsicheren Menschen zur Seite stehen, und eine solide Einarbeitung mit Zukunftsausrichtung sind da zielführend.

Wie genau man das als Arbeitgeber und Personalverantwortlicher durchführen kann, welche Möglichkeiten sich ergeben und wie man den Onboardingprozess ganz praktisch und Mitarbeiter- bindend gestalten kann, das lernen Sie in diesem Seminar.

Hast du eine brillante Geschäftsidee, aber dir fehlt das nötige Kapital? Willst du schnell investorenfähig werden und suchst eine smarte Strategie, um die richtigen Investoren
anzusprechen? Unser spezielles Coaching- und Weiterbildungsangebot ist genau das Richtige für dich! Entwickle deinen individuellen Masterplan zur erfolgreichen Kapitalbeschaffung.

Mit unserem Power-Package „Startup Funding Strategy“ erhältst du Zugang zu den finanziellen Ressourcen, die du für deine Vision brauchst. Starte deine Reise zum Funding-Erfolg und schreibe mit uns deine Startup-Erfolgsgeschichte.

In der Online-Masterclass „Startup Funding & Venture Capital“ lernst du flexibel die Grundlagen der Kapitalbeschaffung von erfahrenen Angel Investoren
und Gründern. Im 2,5-tägigen Bootcamp „Startup Funding“ entwickelst du gemeinsam mit Berthold Baurek-Karlic, Austrian Business Angel of the Year 2023, deinen Masterplan zur Investorenansprache. Mit einem Coach und Mentor deiner Wahl bereitest du dich optimal auf die Finanzierungsrunde vor.

Die Ausbildungsbeauftragten spielen eine wesentliche Rolle in der Berufsausbildung und bei der Qualität der zu vermittelnden Ausbildungsinhalte. In diesem Seminar erhalten Sie wertvolle Impulse und Werkzeuge, wie Sie die Ausbildung passend gestalten. Entdecken Sie zudem neue Möglichkeiten, wie Sie bei Ihren Auszubildenden Begeisterung und Motivation am Arbeitsplatz steigern können. 

„Command and Control“ gehört der Vergangenheit an. Heutzutage nutzen wir das kollektive Wissen, um den wachsenden Herausforderungen gerecht zu werden. Teams müssen sich den neuen Erwartungen stellen und ein kooperatives Miteinander entwickeln. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Teams Probleme eigenständig identifizieren, ihre Handlungsspielräume nutzen und gemeinsam tragfähige Lösungen finden.Das Seminar vermittelt die theoretischen Grundlagen und aktuelle Modelle der Selbstorganisation. Konkret lernen Sie 1-, 2- und 4-stündige Module kennen, die Sie direkt bei Ihren Teams anwenden können. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Teams effektiv auf ihrem Weg zur Selbstorganisation zu begleiten und die Vorteile dieser Arbeitsweise zu vermitteln.

Die Zeit der Ausbildung ist eine große Umstellung, ebenso der Berufseinstieg oder Jobwechsel. Ein veränderter Lebensrhythmus, ein völlig neues Umfeld - der neue Lebensabschnitt bringt viele Erfahrungen mit sich. Es lauern Fettnäpfchen und Stolperstellen, die zu Unsicherheit im taktvollen Umgang mit Kolleginnen und Kollegen, Vorgesetzten und Kundinnen und Kunden führen können. Dazu kommen viele neue Aufgaben, im Falle der Azubis, Schule und betriebliche Ausbildung in Einklang zu bringen, neue Prozesse und Tätigkeiten lernen und verinnerlichen. Um Auszubildenden und neuen Mitarbeitenden die Integration in den Arbeitsalltag zu erleichtern, kann die berufliche Entwicklung mit einem Mentoring Programm begleitet werden. Nachdem die Rolle der Mentorinnen und Mentoren im Unternehmen geklärt und mit Kriterien hinterlegt sind, erfahren die Mentorinnen und Mentoren in einem 2-tägigen Workshop, wie sie die fachlichen und auch persönlichen Kompetenzen von Azubis und neuen Mitarbeitenden stärken, wichtige Orientierungshilfen geben und als Bezugsperson von Anfang an die Lehrzeit begleiten können. Das Wichtigste, was die Mentorinnen und Mentoren mitbringen sollten, ist ihre Motivation, Menschen in ihrer Entwicklung zu begleiten und dabei die eigenen Kompetenzen und Fähigkeiten weiterzuentwickeln. Das nötige Handwerkszeug und Verständnis für eine gute Mentoringbeziehung wird Ihnen in unserem Workshop vermittelt.

Dieses Seminar deckt die wichtigsten Themen im Product Leadership ab. Teilnehmende lernen, wie sie Produktteams stärken, eine klare Produktvision und -strategie entwickeln, Stakeholder effektiv managen und verschiedene Führungsstile anwenden. Der Kurs bietet Techniken zur kontinuierlichen Product Discovery, zum Aufbau von Hochleistungsteams und zur Erstellung effektiver Produkt-Roadmaps. Zusätzlich werden datengetriebene Entscheidungsfindung und Change Management behandelt, ebenso wie Mentoring und Coaching für Product Leader. Inspiration und Input stammen von Expert:innen wie Marty Cagan, Roman Pichler, Melissa Perri und Teresa Torres.

Was ist der betriebliche Mentor?

Betriebliche Mentoren unterstützen Menschen in Lern-, Entwicklungs- und Veränderungsprozessen im betrieblichen Umfeld als Berater, Coaches und Mentoren.

Das sich schnell wandelnde Umfeld speziell im betrieblichen Kontext erfordert Veränderungsprozesse sowohl bei Einzelpersonen, als auch Teams und ganzen Organisationen. Schlagworte wie Industrie 4.0, agile und selbstorganisierte Teams, Führungskräfte und Experten in der Coachingrolle erfordern mehr und mehr professionelle Unterstützung in diesen Entwicklungsprozessen. Zudem erfordern neue Formen der Zusammenarbeit differenzierte Formen sozialer Kompetenzen.

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