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In this live online training, you will learn about the GROW model. You will learn how to use it in coaching for more structure and progress. In conversations, you will be able to ask questions more effectively and listen more actively in the future to increase your coachee's self-awareness and encourage ownership.

In diesem Live Online Training lernen Sie das GROW-Modell kennen. Sie werden lernen, wie Sie es im Coaching für mehr Struktur und Fortschritte verwenden können. In Gesprächen werden Sie in Zukunft effektiver fragen und aktiver zuhören können, um so das Selbstbewusstsein Ihres Coachees zu steigern und seine Eigenverantwortung zu fördern.

Das Professional People Leadership®-Konzept ist eine besonders nachhaltige Kombination aus persönlichem Coaching, 1:1 Training on the job & fachlicher Weiterbildung, mit dem Ergebnis einer vertrauensvollen & produktiven Zusammenarbeit im Team – ohne Stress & mieses Arbeitsklima. Die Führungskraft trainiert einen werteorientierten, situativen Führungsstil und erhöht damit massiv die eigene Handlungskompetenz zur Steigerung der Teamperformance. 

Faktisch richtiges Wissen & Selbstreflektion für motivierte Führungskräfte und Unternehmer.

Die Teilnehmenden lernen, wie sie die Potenziale der Generation Z und erfahrener Mitarbeitender optimal nutzen können. Ziel ist es, intergenerationelles Verständnis und Zusammenarbeit durch gezielte Kommunikations- und Führungstechniken zu fördern. Führungskräfte entwickeln konkrete Strategien zur Konfliktprävention und -lösung sowie zur Förderung eines erfolgreichen Generationenaustauschs. Zudem wird vermittelt, wie New Work 3.0 in generationenübergreifenden Teams erfolgreich umgesetzt werden kann.

Die Teilnehmenden lernen, wie sie die Potenziale der Generation Z und erfahrener Mitarbeitender optimal nutzen können. Ziel ist es, intergenerationelles Verständnis und Zusammenarbeit durch gezielte Kommunikations- und Führungstechniken zu fördern. Führungskräfte entwickeln konkrete Strategien zur Konfliktprävention und -lösung sowie zur Förderung eines erfolgreichen Generationenaustauschs. Zudem wird vermittelt, wie New Work 3.0 in generationenübergreifenden Teams erfolgreich umgesetzt werden kann.

Strategische und gewinnbringende Personalentwicklung einführen.

In diesem Training erfährst Du alles, was du brauchst, um als Mentor:in die Karriereziele und
das persönliche Wachstum deiner Mentees zu unterstützen. Hier vertiefst du dein Verständnis für die Rolle als Mentor:in und lernst, Struktur in einen Mentoring-Prozess zu bringen und diesen souverän zu steuern. Außerdem erhältst du einen breiten Methodenkoffer für deine Mentoring-Sessions an die Hand: Von leistungsorientierten Kommunikationstools bis einfach anwendbaren Coaching-Methoden. So bleibst du auch in schwierigen Mentoring-Situationen souverän und handlungsfähig. Werde zum:r zuverlässigen Mentor:in, um für deine Mentees einen echten Unterschied zu machen!

Fortlaufende Veränderungen, ein hoher Beschleunigungsfaktor und zunehmende Betreuung von Mitarbeitern machen Führung zu einer anspruchsvollen Herausforderung. Zielkonflikte, zunehmende Komplexität und Arbeitsdruck wie auch ein sich veränderndes Arbeitsumfeld bedürfen mentaler Stärke und agiler Werkzeuge.

 

Führung wird hier verstanden als eine die schnell reagiert, flexibel agiert und Widerstandsfähigkeit bei Mitarbeitern und Organisation fördert. Instrumente wie Feedback und kurze Interaktion, Mitarbeiter im Unternehmen gemäß ihrer Persönlichkeit fördern und stimulieren u.a. versetzen in die Lage, sich auf schnell ändernde Rahmenbedingung zügig einzustellen und flexibel zu agieren.

 

Führung bedeutet sich und Mitarbeiter mental stark zu führen und als Berater, Coach und Mentor zur Verfügung zu stehen.

Die Personalentwicklung ist eine grundlegende Aufgabe im Personalmanagement. Sie begleitet Mitarbeiter:innen dabei, ihre Fähigkeiten und ihr Wissen kontinuierlich auszubauen. Verschiedene Personalentwicklungsinstrumente analysieren die Bildungs- und Potenzialbedarfe der Belegschaft und fördern Mitarbeiter:innen individuell bei der persönlichen Weiterentwicklung.Dieses Seminar behandelt den kompletten Prozess einer strategiegeleiteten Personalentwicklung von der Identifizierung der erfolgskritischen Positionen und der Potenzialträger:innen im Unternehmen bis hin zum Controlling und der Erfolgsmessung von Entwicklungsmaßnahmen.

Die Personalentwicklung ist eine grundlegende Aufgabe im Personalmanagement. Sie begleitet Mitarbeiter:innen dabei, ihre Fähigkeiten und ihr Wissen kontinuierlich auszubauen. Verschiedene Personalentwicklungsinstrumente analysieren die Bildungs- und Potenzialbedarfe der Belegschaft und fördern Mitarbeiter:innen individuell bei der persönlichen Weiterentwicklung.Dieses Seminar behandelt den kompletten Prozess einer strategiegeleiteten Personalentwicklung von der Identifizierung der erfolgskritischen Positionen und der Potenzialträger:innen im Unternehmen bis hin zum Controlling und der Erfolgsmessung von Entwicklungsmaßnahmen.