Mitarbeitergespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Mitarbeitergespräch SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 659 Schulungen (mit 3.374 Terminen) zum Thema Mitarbeitergespräch mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Werkstatt Führungskommunikation
- 03.12.2024- 04.12.2024
- Leipzig
- 1.400,00 €
Wirksame und erfolgreiche Führung benötigt neben der Sachexpertise heute vor allem die Fähigkeit zur Kommunikation: Wer sich flexibel auf verschiedene Situationen und Menschen einstellen kann, auf der Beziehungsebene zu agieren weiß und ein Repertoire an Handlungs- und Ausdrucksmöglichkeiten zur Verfügung hat, kann Mitarbeiter erreichen und sie besser inspirieren, motivieren und zu einem gemeinsamen Ziel mitnehmen.
Betriebliches Eingliederungsmanagement II
- 03.12.2024- 05.12.2024
- Würzburg
- 1.545,81 €
In diesem weiterführenden Seminar trainieren Sie, wie Sie Gespräche im Rahmen des betrieblichen Eingliederungsmanagements (bEM) sensibel und zielführend gestalten können. Besonders wichtig sind hierbei der Aufbau einer vertrauensvollen Gesprächsatmosphäre und der Umgang mit sehr persönlichen Themen oder auch Widerständen und Ablehnung.
- 05.12.2024
- Rust
- 773,50 €
Die Führungskraft als Mediator
- 05.12.2024- 06.12.2024
- Hamburg
- 1.594,60 €
Konfliktmanagement und konstruktive Konfliktlösungen
- 05.12.2024- 06.12.2024
- Hamburg
- 1.761,20 €
Softwareprojekte haben eine Reihe begrenzender Rahmenbedingungen wie Budget, Termine, verfügbare Personen usw. zu beachten. Daraus resultieren zwangsläufig Konflikte. Lerne, diese Konflikte früh zu erkennen und das vorhandene Konfliktpotenzial für deine Organisation positiv und konstruktiv zu nutzen. So trägst du aktiv dazu bei, Reibungsverluste und zu minimieren - für mehr Effizienz im Projekt, eine angenehmere Zusammenarbeit und bessere Ergebnisse!
Werkzeuge zur Konfliktbewältigung
Du lernst die unterschiedlichen Konfliktarten frühzeitig zu erkennen, zu analysieren und daraus passende Lösungsstrategien abzuleiten. Du führst konstruktive Kritikgespräche durch und lernst vielfältige wirkungsvolle Techniken kennen, die dich bei der Konfliktlösung in deinem Arbeitsumfeld unterstützen.
Praxisbeispiele und Techniken
Du erlebst anhand deiner eigenen Praxisbeispiele aus deinem beruflichen Umfeld in den zwei Seminartagen den kompletten Prozess von der Konfliktanalyse bis hin zur konstruktiven Lösung in vertrauensvoller Atmosphäre. Regelmäßiges Feedback innerhalb der Seminargruppe sowie Reflektion unterstützen dich dabei punktgenau und angemessen. Dadurch verinnerlichst du nicht nur die einzelnen Techniken, sondern erhältst regelmäßige und wichtige Impulse für deine persönliche Weiterentwicklung.
- 02.12.2024- 03.12.2024
- Hamburg
- 1.773,10 €
Neu in Führung: Vom Mitarbeiter zur Führungskraft (Führen I)
- 03.12.2024- 04.12.2024
- Koblenz
- 825,00 €
- 09.12.2024- 11.12.2024
- Frankfurt am Main
- 2.070,60 €
Führungskräftetraining II - Motivation und Konfliktmanagement (FKT2)
- 09.12.2024- 11.12.2024
- München
- 2.130,10 €
Webinar
Wirtschaftsfachwirt*in (IHK) Vollzeit - Online
- 09.12.2024- 20.03.2025
- online
- 3.590,00 €