Seminare zum Thema Moderation

Business Moderator (m/w/d): 4-tägige Kompakt-Ausbildung mit Zertifizierung. Die klassischen ModeratorInnen steuern den Prozess. Im Business Moderator (m/w/d) in der Moderation setzen sie die Agenda im Voraus und sorgen dafür, dass diese im geplanten Zeitraum auch abgearbeitet wird. Zu Beginn der Moderation vereinbaren sie Regeln für die Zusammenarbeit, die für den gesamten Workshop der Moderation gelten. Sie hüten die Zeit und die Zielerreichung. Ihr Workshop-Konzept der Moderation ist der Rote Faden, der durch das Meeting führt. Das gibt den Teilnehmenden der Moderation ein Maximum an Sicherheit für eine gute, effiziente Zusammenarbeit.

Erfolgreiche digitale Teamarbeit lebt von exzellenter Moderation und klarer Struktur. Die Führung virtueller und internationaler Teams, die nicht an einem Standort arbeiten, ist eine besondere Herausforderung. Agiles Management ermöglicht es Ihnen als Führungskraft, Teams auch „remote“ überzeugend zu moderieren und zu leiten. Know-how im Einsatz agiler Methoden macht Sie in digitalen Meetings und Workshops präsent und handlungsfähig.Unser Seminar setzt den Fokus auf die agile Führung und Moderation von dezentral arbeitenden Teams. Wie werden Ihre virtuellen Meetings und Workshops produktiv und lebendig? Wie kommunizieren Sie in virtuellen Räumen klar und sicher? In unserem Se...

Erfolgreiche digitale Teamarbeit lebt von exzellenter Moderation und klarer Struktur. Die Führung virtueller und internationaler Teams, die nicht an einem Standort arbeiten, ist eine besondere Herausforderung. Agiles Management ermöglicht es Ihnen als Führungskraft, Teams auch „remote“ überzeugend zu moderieren und zu leiten. Know-how im Einsatz agiler Methoden macht Sie in digitalen Meetings und Workshops präsent und handlungsfähig.Unser Seminar setzt den Fokus auf die agile Führung und Moderation von dezentral arbeitenden Teams. Wie werden Ihre virtuellen Meetings und Workshops produktiv und lebendig? Wie kommunizieren Sie in virtuellen Räumen klar und sicher? In unserem Se...

Ob Sie als Moderator:in Lernprozesse gestalten, Strategieworkshops leiten, Sitzungen oder Besprechungen abhalten: Die Qualität der Zusammenarbeit in der Gruppe und damit auch das Ergebnis hängen in besonderem Maße von Ihrer Präsenz, Ihrem Blick für das Wesentliche und Ihren ermöglichenden und strukturierenden Fähigkeiten ab.

Der holistische Ansatz einer systemischen Moderation berücksichtigt Umweltfaktoren, die auf das Gruppengeschehen einwirken, grundlegende Wirkmechanismen der Gruppenbildung, individuelles Verhalten in der Gruppe sowie Rangdynamiken und Rollenbildung in Gruppen.

Mit dieser systemischen Grundhaltung und einschlägigen Kommunikationstechniken wie dialogische Kompetenz und Fragetechniken verfügt die/der systemische Moderator:in über ein höchst wirksames Präventions- und Interventionsinventar, um eine hohe Ergebnisqualität und Teilnehmerzufriedenheit zu erzielen.

Die Anforderungen an Führung steigen: Einerseits werden Richtungsentscheidungen erwartet, andererseits die umfassende Einbindung von Mitarbeitenden und Teams. Der Bedarf an kritisch prüfendem Austausch wächst. Als Führungskraft sind Sie in diesem Spannungsfeld zunehmend als Moderator:in gefordert.

Neben der Leitung von Besprechungen muss auch in der Bearbeitung von Konflikten oder im Begleiten von Entscheidungsprozessen moderiert werden. Ihre eigene themenbezogene Position trifft dabei auf die in der Moderation notwendige neutrale Haltung. Es ist Ihre Aufgabe, in der jeweiligen Rolle klar aufzutreten, in kritischen Situationen souverän zu bleiben und das jeweilige (Diskussions-)Ziel nicht aus den Augen zu verlieren. Eine Atmosphäre der Beteilung und des Gleichgewichts gilt es auch bei auftretenden Widerständen oder im Konfliktfall zu fördern.

In unserem Seminar erhalten Sie viel Raum, eigene herausfordernde Situationen sowie Ihre Haltung und Rolle beim Moderieren zu reflektieren. Dafür nutzen Sie konkrete Tipps zur Gesprächsführung, versuchen sich an unterschiedlichen Formaten und erlernen effektive Moderationstechniken, die Ihnen auch beim Umgang mit Störungen weiterhelfen. Ausgewählte Kommunikations-, Konflikt- und Organisationstheorien bereichern die Grundlagen der Moderation und Kontaktgestaltung.

Gesundheitszirkel sicher und souverän leiten

Der Einsatz von Gesundheitszirkeln im Betrieblichen Gesundheitsmanagement ermöglicht es, die Mitarbeitenden aktiv in die Gestaltung gesunder Arbeitsbedingungen einzubeziehen. Erlernen Sie in unserem Online-Training den Aufbau und den Ablauf eines Gesundheitszirkels kennen und planen Sie diesen mit Unterstützung unserer Experten und der Teilnehmenden für Ihren Betrieb. Üben Sie praktisch das Moderieren von Gruppen, Strukturieren und Präsentieren von Ergebnissen. Wir begleiten und unterstützen Sie mit Feedback sowie zahlreichen Tipps und Tricks über 3 Module dabei.

Sie möchten in Besprechungen zielsicher zu strukturierten und dokumentierten Resultaten kommen? Sie möchten die Kompetenz aller Teilnehmenden nutzen und ein produktives Arbeiten ermöglichen? Dann sollten Sie Ihre Meetings professionell moderieren! Erlernen Sie die hierfür wichtigen Arbeitstechniken. So kommen Sie mit systematischer Vorbereitung und kontinuierlicher Visualisierung schnell zu besseren Ergebnissen.

Gesundheitszirkel sicher und souverän leiten

Der Einsatz von Gesundheitszirkeln im Betrieblichen Gesundheitsmanagement ermöglicht es, die Mitarbeitenden aktiv in die Gestaltung gesunder Arbeitsbedingungen einzubeziehen. Erlernen Sie in unserem Online-Training den Aufbau und den Ablauf eines Gesundheitszirkels kennen und planen Sie diesen mit Unterstützung unserer Experten und der Teilnehmenden für Ihren Betrieb. Üben Sie praktisch das Moderieren von Gruppen, Strukturieren und Präsentieren von Ergebnissen. Wir begleiten und unterstützen Sie mit Feedback sowie zahlreichen Tipps und Tricks über 3 Module dabei.

- verschiedene Organisationsformen

- Projektmanagement

- Qualitätsmanagement

- Präsentationstechniken

- Moderationstechniken

- Informationstechniken

- Kommunikationstechniken

Nicht effiziente und uneffektive Besprechungen kosten Unternehmen mehrere Milliarden Euro jährlich. Sie führen zu einer für alle Beteiligten unbefriedigenden Situation. Doch das muss nicht sein!