Mut im Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Mut im Management SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 900 Schulungen (mit 3.211 Terminen) zum Thema Mut im Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Strategy Execution for Organizational Growth
- 27.01.2025- 29.01.2025
- Düsseldorf
- 3.650,00 €
Wie gut ist unsere Strategie? Welche Märkte sind für uns profitabel? Wie erfolgreich ist unsere Marktpositionierung? Wie können wir operative Spitzenleistungen erreichen? Das Strategy Execution Program der WHU wird Ihnen helfen, Antworten auf diese Fragen zu finden. Fordern Sie Ihren strategischen Verstand, implementieren Sie eine Unternehmensstrategie und setzen Sie diese in einem wettbewerbsorientierten Umfeld um. Das Strategy Execution Program der WHU fordert erfahrene Manager:Innen und Führungskräfte heraus, ihre Fähigkeiten zur Strategieumsetzung zu perfektionieren.
Nach erfolgreichem Abschluss des Programms erhalten Sie ein WHU Executive Education Certificate.
- 09.09.2024- 10.09.2024
- Wiesbaden
- 1.475,60 €
Als Ausbilder:in oder Ausbildungsbeauftragte:r erleben Sie vermutlich viele ungewöhnliche und herausfordernde Situationen mit Ihren Auszubildenden. Manches lässt sich gut ad hoc regeln und bedarf keiner besonderen Vorbereitung. Für alle als schwierig empfundenen Situationen lohnt sich eine gute Vorbereitung. „Ignorieren“, „Aus dem Weg gehen“ oder „Unter den Tisch kehren“ funktioniert in den wenigsten Fällen. Damit ist niemandem dauerhaft geholfen. Üben Sie den souveränen Umgang mit schwierigen Situationen, damit Sie zukünftig diesen mit Sicherheit und Gelassenheit erfolgreich begegnen können.
Einführung in die praktische Personalarbeit: Grundlagen und Instrumente
- 15.08.2024- 16.08.2024
- Berlin
- 1.773,10 €
Die Aufgaben der Personalarbeit sind sehr umfangreich und entwickeln sich ständig weiter. Sie reichen von der strategischen Einbindung der Unternehmensziele, den personalwirtschaftlichen Basisprozessen über die Personalbeschaffung und -entwicklung bis zu arbeitsrechtlichen Aspekten. In diesem Seminar verschaffen Sie sich einen aktuellen, praxisnahen und kompakten Überblick über die moderne Personalarbeit. Dies ermöglicht Ihnen eine zügige Einarbeitung und eine Überprüfung der bestehenden Personalprozesse sowie den Umgang mit Digitalisierung und künstlicher Intelligenz.
Webinar
Fernkurs Zertifizierte Management-Assistenz: Optimale Chefentlastung – Ihre Toolbox für die Praxis
- 01.08.2024
- online
- 2.368,10 €
Die Anforderungen an die Management-Assistenz sind vielfältig und werden immer umfangreicher. Projektarbeit, ein hohes Maß an Planungsfähigkeit sowie Kommunikationsfähigkeit sind Bestandteile Ihrer täglichen Arbeit. Erweitern Sie mit diesem praxisorientierten Fernkurs Ihr Management-Know-how. So können Sie mehr Verantwortung übernehmen und Ihrer Führungskraft ein:e souveräne:r Ansprechpartner:in sein. Die Selbstlerninhalte werden durch zwei Online-Seminare sowie eine optionale Prüfungsvorbereitung abgerundet. Nach Abschluss des Fernkurses erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung. Wenn Sie sich für die Prüfung entscheiden, erhalten Sie ein benotetes Zertifikat.
Webinar
Update-Schulung auf Java 9 - 17
- 07.10.2024- 09.10.2024
- online
- 1.779,05 €
In dieser 3-tägigen Schulung "Java Update-Schulung auf Versionen 9-17" erhalten Sie einen umfassenden Einblick in die neuen Versionen von Java. Sie lernen, Java-Applikationen mit dem Modulsystem von Java 9 zu entwerfen und werden mit den zahlreichen Neuerungen vertraut gemacht, die den Umgang mit Java in den folgenden Versionen erleichtern. Mit Java 17 wieder eine LTS-Version zur Verfügung. Am Ende des Kurses erhalten Sie einen Überblick über namhafte Projekte, in denen viele der neuen Features entwickelt wurden, wie zum Beispiel die Text Blocks in Amber. Diese Projekte dienen auch als Grundlage für die Versionen wie Java 18 und 19.
Zeitwirtschaft & Entgeltabrechnung: Zusammenhänge verstehen, gestalten und effektiv nutzen
- 09.10.2024
- Köln
- 880,60 €
Der Faktor „Zeit“ spielt in den Unternehmen eine wesentliche Rolle. Denn Zeit ist Geld. Mit einer modernen Zeitwirtschaft kann Zeit effektiv gestaltet, gesteuert und genutzt werden. In diesem Seminar erlernen Sie die Grundlagen der Zeitwirtschaft und erhalten praktische Tipps, wie diese individuell angepasst werden können. Schwerpunkte bilden die Zeitdatenverbuchung auf den Konten sowie deren Einfluss auf das Bruttoentgelt, die korrekte Steuerung der An- und Abwesenheiten sowie der Weg vom Zeit-Reporting zur Zeitanalyse.
Arbeitsrechtliche Fragen im Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) gem. § 167 SGB IX
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Wir starten gemeinsam da, wo im Beratungsalltag Ihre rechtlichen Fragen entstehen. Im Live-Seminar erwartet Sie statt trockener Juristenmaterie exklusives Wissen von Praktikern für Praktiker und konkrete Umsetzungshilfe. Denn interessant ist nicht allein der Wortlaut eines Gesetzes, sondern wie man es auslegt und daraus Nutzen zieht!
Gesetzlicher Auftrag und Mindeststandards im Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM)
Agenda
Welche Ziele verfolgt der Gesetzgeber mit seinem Auftrag an Arbeitgeber und was sind die gesetzlichen Mindeststandards in einem BEM-Prozess?
Der (messbare) Nutzen bei einer systematischen Durchführung aus Sicht von Mitarbeitern und Arbeitgebern.
Feststellung der Anspruchsberechtigung und andere Merkmale eines rechtsgültigen BEM-Einleitungsprozesses mit Formularempfehlungen.
Bedeutung von ablehnenden Entscheidungen der BEM-Berechtigten vor und im Verlauf des BEMProzesses. Rechtsbegriffe wie „Freiwilligkeit, Verpflichtungen und Zumutbarkeit“ aus der Perspektive von Arbeitgebern und Arbeitnehmern.
Arbeitsrechtliche Bedeutung einer BEM-Ablehnung mit Blick auf den gesetzlichen Kündigungsschutz oder dem besonderen Kündigungsschutz nach dem Schwerbehindertenrecht.
Gesetzlicher Auftrag und Mindeststandards im Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM)
Agenda
Welche Ziele verfolgt der Gesetzgeber mit seinem Auftrag an Arbeitgeber und was sind die gesetzlichen Mindeststandards in einem BEM-Prozess?
Der (messbare) Nutzen bei einer systematischen Durchführung aus Sicht von Mitarbeitern und Arbeitgebern.
Feststellung der Anspruchsberechtigung und andere Merkmale eines rechtsgültigen BEM-Einleitungsprozesses mit Formularempfehlungen.
Bedeutung von ablehnenden Entscheidungen der BEM-Berechtigten vor und im Verlauf des BEMProzesses. Rechtsbegriffe wie „Freiwilligkeit, Verpflichtungen und Zumutbarkeit“ aus der Perspektive von Arbeitgebern und Arbeitnehmern.
Arbeitsrechtliche Bedeutung einer BEM-Ablehnung mit Blick auf den gesetzlichen Kündigungsschutz oder dem besonderen Kündigungsschutz nach dem Schwerbehindertenrecht.
Neu in Führung II – Aufbauseminar
- 13.11.2025- 14.11.2025
- Nürnberg
- 1.025,00 €
Dieses Seminar wendet sich an Führungskräfte die seit ca. 1-2 Jahren in Führungsverantwortung sind und Ihre Kompetenzen und Fähigkeiten ausbauen wollen. Es wird mit konkreten Fragestellungen aus der Praxis der Teilnehmer*innen gearbeitet.
Webinar
- 31.01.2025
- online
- 880,60 €
Der Faktor „Zeit“ spielt in den Unternehmen eine wesentliche Rolle. Denn Zeit ist Geld. Mit einer modernen Zeitwirtschaft kann Zeit effektiv gestaltet, gesteuert und genutzt werden. In diesem Seminar erlernen Sie die Grundlagen der Zeitwirtschaft und erhalten praktische Tipps, wie diese individuell angepasst werden können. Schwerpunkte bilden die Zeitdatenverbuchung auf den Konten sowie deren Einfluss auf das Bruttoentgelt, die korrekte Steuerung der An- und Abwesenheiten sowie der Weg vom Zeit-Reporting zur Zeitanalyse.
Der konsequente, faire Umgang mit Low Performern: Gesprächsführung und konsequente Handlungsoptionen
- 15.05.2025
- Berlin
- 1.094,80 €
Mangelnde Leistung von Mitarbeiter:innen kann nicht tatenlos hingenommen werden und erfordert eine zielgenaue Ansprache. Welche personalpolitisch notwendigen und arbeitsrechtlich passenden Mittel im Umgang mit leistungsschwächeren Mitarbeiter:innen sind wichtig für einen Turnaround bzw. um die passende Lösung zu finden? Sie erfahren, wie Sie als Personaler:in strategisch vorgehen und mit Low Performern rechtlich und personalpolitisch korrekt umgehen. Arbeitsrechtliche Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.
