New Work Manager werden - Einblicke in New Work bekommen

Teamführung und Leadership im 1:1

Die Stärken der Einzelnen und des Teams zu entwickeln, ist prioritäre Führungsaufgabe. Damit wird die eigene Führungsrolle wirksam und bringt nachhaltige Ergebnisse. Im Kontrast dazu: Wem es nicht gelingt, dass sich Menschen gerne dem eigenen Team anschließen und mitgehen, ist vielleicht "vor-gesetzt", wird aber keine "Führungs-Kraft".

In diesem Seminar schärfen Sie Ihre Kompetenz darin, sowohl einzelne Teammitglieder als auch das Team als Ganzes zu führen und zu entwickeln. Sie erweitern gezielt Ihr Repertoire an Führungsverhalten und stellen sich professionell auf die Situation und Ihre MitarbeiterInnen ein – ohne sich dabei zu verbiegen.

Overview

This course introduces IBM Workload Scheduler features, environment, and terminology. You learn about distributed environments and how to use both the Dynamic Workload Console and command-line interfaces with Workload Scheduler. You monitor production workflow and create a production day plan. Production workflow consists of job and job stream instances, designed with plan objects. You manage changes to objects, the plan, jobs, events, and job streams. You optimize production workflow and troubleshoot plan problems. You also learn to use Workload Scheduler with classic batch scheduling and dynamic and event-driven workloads.

Overview

This classroom course introduces the base elements, optional features, and servers that are provided in z/OS. It focuses on the system service facilities that are provided by the z/OS Base Control Program (BCP). It teaches the students the functions of major software base elements in the management of jobs, tasks, storage, data, and problems. It also addresses how these functions can be affected by the system programmer.

Students are introduced to the services provided by the servers which execute in the z/OS environments, such as the Communications Server and the Security Server. Installation packaging options and steps to install the z/OS environments also are introduced.

Ein Seminar für Führungskräfte, welche die Neuroplastizität und damit die Veränderungsfähigkeit ihres Gehirns und das aller Mitarbeiter kreativ nutzen wollen. Damit Widerstand in eine positive Energie gewandelt wird mit der man als ein leistungsfähiges Team gemeinsam Visionen, Werten und Bedürfnissen nutzt, um etwas Geniales zu schaffen.

Wir lernen, wie die Energie des Widerstands in konstruktive Veränderungen umgewandelt wird. Dann bauen wir eine psychologische Sicherheit auf, damit das Gehirn konstruktiv mit seinen Ängsten und Katastrophen umgehen kann.

Unser Gehirn ist unglaublich lern- und veränderungsfähig. In diesem Seminar lernen wir die wesentlichen Motivatoren kennen (aber auch die Verhinderer) kennen, um das kreative Potential und die Neuroplastizität zu nutzen. Das geht optimal in der Kombination von Herz und Hirn. Nur wenn beide richtig zusammenarbeiten, kann Veränderung nachhaltig sein.

Neuro-Change fokussiert auf die Veränderungen im Kopf, im Denken und im Herzen. Damit echte Transformation passieren kann. Nutze ein wissenschaftlich fundiertes Neuro-Change Konzept, für ein engagiertes und motiviertes Team.

Digitale Lernformen werden nur dann erfolgreich in Lernkonzepten eingesetzt, wenn man die Einsatzmöglichkeiten kennt, analysiert und zielführend in Lernszenarien einsetzt. Der Lehrgang Learning Design legt die wichtige Basis dafür! Sie lernen die grundsätzliche Gestaltung von Lernszenarien kennen und wissen, wie Sie die Konzeption von Blended Learning-Szenarien umsetzen. Wir arbeiten mit Ihnen an Ihren konkreten Fragestellungen!

Als Absolvent erhalten Sie das "Certificate of Advanced Studies (CAS)" der Steinbeis+Akademie (Steinbeis Hochschule Holding).

Detaillierte Informationen zum Lehrgang sowie eine direkte Buchungsmöglichkeit  finden Sie hier.