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1-Tag Intensiv-Seminar

Anwendungsfälle und Lösungsansätze

KI in der Produktion: Optimierung von Zeit, Kosten und Qualität

Mit dem Einsatz von KI können Sie Ihre Produktion auf vielerlei Weise optimieren. Vereinfachen Sie Ihre Qualitätskontrolle, verbessern Sie Ihre Ausschussraten (Predictive Quality und Predictive Maintenance) und werden Sie frühzeitig auf Anomalien von Maschinen und Anlagen hingewiesen. Sie haben so die Möglichkeit, die Schnittstelle zwischen Mensch und Maschine noch besser zu managen.

Im Seminar werden die wichtigsten KI-Einsatzszenarien mit Praxisbeispielen entlang des Produktionsprozesses dargestellt und praxisnah veranschaulicht. Erfahren Sie welche Fallstricke die Künstliche Intelligenz aktuell noch im Einsatzbereich der Produktion hat und erhalten Sie einen Ausblick auf zukünftige KI-Technologien.

• Erfahren Sie, was Experience ist und warum sie für die Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeiter wichtig ist
• Lernen Sie, wie Experience das Wachstum Ihres Unternehmens fördern kann
• Vergleichen Sie das moderne Experience Level Agreement (XLA) mit dem SLA/KPI-Ansatz und stellen Sie fest, wie diese zusammenarbeiten
• Sehen Sie, wie XLAs moments over time genau messen und die Erwartungshaltung für Experience vorhersehen
• Lernen Sie aus Praxisbeispielen und einer praktischen Übung, um die Umsetzung und die Leistungsfähigkeit von XLAs zu erfahren

Im Seminar Daten- und Informationsqualität werden Ihnen alle wichtigen Aufgaben für die Verbesserung der Daten- und Informationsqualität für Ihr Unternehmen vorgestellt. Sie können die aktuellen Maßnahmen zur Informationsqualität beurteilen und Datenqualitätsindikatoren definieren. Sie können helfen, die Datenfehler im Unternehmen zu reduzieren und damit zur Effizienz der Geschäftsprozesse beitragen. Sie wissen, wie das der Informationsqualitätsmanagement als Prozess organisiert wird.

Im Online-Seminar Intelligente Dokumentenerstellung mit Microsoft Word lernen die Teilnehmenden mit effizienten Methoden professionelle Dokumente zu erstellen: Von Anleitungen, Onboarding-Dokumenten oder Übergaben bis zu Fehlerprotokollen und Verfahrensdokumentationen. Die Schwerpunkte liegen auf Formatvorlagen, Verweisen, Bildern, Verzeichnissen, Glossaren und Vorlagen. Dies ermöglicht den Teilnehmenden:

• Effizienz: Die Fähigkeit, Formatvorlagen geschickt zu nutzen, spart Zeit und gewährleistet konsistente Formatierung.
• Klarheit: Durch korrekte Verweise innerhalb von Dokumenten wird die Struktur und Verständlichkeit der Dokumente verbessert.
• Veranschaulichung: Das Wissen darüber, wie Bilder eingefügt und beschrieben werden, trägt zu einer verbesserten visuellen Unterstützung der Inhalte bei.
• Übersicht: Die Fähigkeit, Verzeichnisse wie Stichwortverzeichnisse, Inhaltsverzeichnisse und Abbildungsverzeichnisse anzulegen, erleichtert die Navigation.
• Präzision: Die Erstellung eines Glossars sorgt für einheitliche Begriffsverwendung und vermeidet Missverständnisse.
• Konsistenz: Die Teilnehmenden können Vorlagen für zukünftige Dokumentationen erstellen, um einheitliche Standards beizubehalten.

Mitarbeitende im Gesundheits- und Sozialwesen, insbesondere in leitenden Positionen, benötigen ein die fachliche Kompetenz ergänzendes betriebswirtschaftliches Know-how, um Management-Aufgaben kompetent wahrnehmen zu können. Das Studium bietet den Teilnehmenden die Möglichkeit, sich auf wissenschaftlicher Basis Kompetenzen für die erfolgreiche Führung von Gesundheits- und Sozialeinrichtungen anzueignen.

Der berufsbegleitende Fernstudiengang „Management von Gesundheits- und Sozialeinrichtungen“ ist für die Vergabe des akademischen Grades Master of Arts (M.A.) akkreditiert.

Verpflichtende Präsenzphasen finden ein- bis zweimal pro Semester an einem (verlängerten) Wochenende in Kaiserslautern statt.

Das Studienentgelt beträgt aktuell 1.340 Euro pro Semester, zzgl. eines Sozialbeitrags. Hinzu kommt ein einmaliges Entgelt für die Masterarbeit in Höhe von derzeit 720 Euro. Weitere Informationen zu den Kosten erhalten Sie auf unserer Webseite.

Das Seminar unterstützt Ingenieur:innen und Projektbeteiligten, ihre Zusammenarbeit in komplexen Projekten über verschiedene Abteilungen und Disziplinen hinweg zu optimieren und mit hohem Wirkungsgrad zu gestalten.

Die zunehmende Dynamik und Komplexität in der techn. Arbeitswelt erfordert eine enge und effektive Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Disziplinen. Ingenieur:innen, die als starke Schnittstellen agieren, verbessern nicht nur die Effizienz und Kommunikation innerhalb der Teams, sondern tragen entscheidend dazu bei, dass Projekte reibungsarm und erfolgreich verlaufen. Durch ihre gezielte Wirksamkeit an den Schnittstellen gelingt es, Missverständnisse zu vermeiden, Ressourcen optimal zu nutzen und innovative Lösungen gemeinsam zu entwickeln. Dies stärkt die Agilität des Unternehmens, erhöht die Projekterfolge und sorgt dafür, dass wertvolle Ideen schneller umgesetzt werden können.