Ökonomie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In diesem IHK-Online-Seminar lernen Sie, wie Sie den Einsatz von Personal und Technik im modernen Lager effizient planen können.

In dieser Schulung 1-tägigen "Microsoft Dynamics 365 Business Central - Inventur" liegt das Ziel darin, Ihnen detailliertes Wissen und praktische Fähigkeiten zur effektiven Durchführung der Inventur in Microsoft Dynamics 365 Business Central zu vermitteln. Sie erfahren, welche Inventurverfahren am besten für verschiedene Lagerorte geeignet sind, wie Sie die Inventur vorbereiten, durchführen und nachbereiten. Besonderer Fokus liegt dabei auf dem richtigen Einsatz des Inventur Buch.-Blattes, der Nutzung von Inventurbelegen und der Handhabung der Inventur bei dynamischer Lagerverwaltung.

Sie erhalten Einblicke in die besonderen Herausforderungen bei der Lagerregulierung im Zusammenhang mit der Inventur sowie in die Problematik bei der Verwaltung von Serien- und Chargennummern. Das Training kombiniert theoretische Inhalte mit ausführlichen Live-Demonstrationen und praktischen Übungen, um Ihnen ein umfassendes Verständnis der Inventurprozesse zu ermöglichen. Nach Abschluss des Kurses sind Sie in der Lage, die Inventur in Microsoft Dynamics 365 Business Central selbstständig, effizient und den betrieblichen Anforderungen entsprechend durchzuführen.

Die wirksame Führung der Klient:innen sowie des eigenen Teams sind der Schlüssel für erfolgreiche Beratungsprojekte. Lernen Sie, starke Beziehungen zu Klient:innen aufzubauen, Buy-in zu schaffen und dabei effektiv mit zusätzlichen Anliegen umzugehen, um Scope Creep zu vermeiden. Schärfen Sie zudem Ihre Fähigkeit, Beraterteams so zu führen, dass sie Höchstleistungen erbringen: Wie delegieren Sie wirkungsvoll? Wie binden Sie Führungskräfte bzw. Partner:innen ideal ein? Was können Sie tun, damit alle Teammitglieder engagiert und leistungsstark zum Projektziel beitragen? Perfektionieren Sie als Berater:in Ihre Leadership Skills und heben Sie sich von der Konkurrenz ab!

Internationales Marketing, internationaler Vertrieb, interkulturelles Management, internationales Preismanagement, mehrstufiger Vertrieb, Internationale Handelspartnerschaften, Motivierung und Incentivierung von freien Handelspartnern und einiges mehr

2-Tage Intensiv-Seminar

Anwendungsfälle und Lösungsansätze

KI in der Produktion: Optimierung von Zeit, Kosten und Qualität

Mit dem Einsatz von KI können Sie Ihre Produktion auf vielerlei Weise optimieren. Vereinfachen Sie Ihre Qualitätskontrolle, verbessern Sie Ihre Ausschussraten (Predictive Quality und Predictive Maintenance), werden Sie frühzeitig auf Anomalien von Maschinen und Anlagen hingewiesen und verbessern Sie die Schnittstelle zwischen Mensch und Maschine.

Im Seminar werden die wichtigsten KI-Einsatzszenarien mit Praxisbeispielen entlang des Produktionsprozesses dargestellt. Ein besonderes Highlight ist die seminarintegrierte praktische Programmierung einer KI zur Qualitätskontrolle. Hier haben Sie die Möglichkeit, selbst zu erfahren, wie eine KI exemplarisch aufgebaut wird und wie diese anhand von Beispieldaten lernt. Durch die Verbindung wissenschaftlicher KI-Grundlagen mit Erfahrungen im Hands-on-Programmier-Workshop in einer Industrie-Gruppe erlangen Sie einen hohen Wissens- und Erfahrungstransfer. Erfahrungen werden reflektiert und in aktionsorientierten Take-aways zusammengefasst. Abschließend erfolgt ein Ausblick auf zukünftige KI-Technologien.

Die Unternehmenskultur prägt nicht nur Identität und Werte, sondern hat auch einen entscheidenden Einfluss auf Mitarbeiterbindung, -zufriedenheit, -leistung und -produktivität. Eine positive Kultur fördert Innovation, Teamarbeit und erleichtert die Rekrutierung von Talenten. Starke Kulturen machen Unternehmen flexibler und anpassungsfähiger. Ein strategischer Fokus auf die Organisationskultur ist daher unerlässlich für nachhaltigen Erfolg. Analysieren Sie die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens und erfahren Sie, wie Sie durch gezielte Kulturentwicklung positive Veränderungen herbeiführen können.

Egal ob Sie gänzlich neu in Ihrer Position als Führungskraft sind, Sie gerade den Schritt vom Kollegen zum Vorgesetzten machen oder sich Ihre bestehende Führungsaufgabe nun verändert – Sie benötigen das passende Rüstzeug, um die Herausforderung gekonnt zu meistern.

In diesem Seminar erhalten Sie alle erforderlichen Methoden, Werkzeuge und Tipps, um im Führungsalltag von Beginn an alles richtig zu machen.

• Erfahren Sie, was Experience ist und warum sie für die Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeiter wichtig ist
• Lernen Sie, wie Experience das Wachstum Ihres Unternehmens fördern kann
• Vergleichen Sie das moderne Experience Level Agreement (XLA) mit dem SLA/KPI-Ansatz und stellen Sie fest, wie diese zusammenarbeiten
• Sehen Sie, wie XLAs moments over time“ genau messen und die Erwartungshaltung für Experience vorhersehen
• Lernen Sie aus Praxisbeispielen und einer praktischen Übung, um die Umsetzung und die Leistungsfähigkeit von XLAs zu erfahren

Alle reden von künstlicher Intelligenz und ChatGPT – zu Recht! Denn generative KI wird schon bald sehr viele Bereiche des privaten und geschäftlichen Lebens beeinflussen. Seit der Markteinführung von ChatGPT in 2022 haben sich die Anwendungsmöglichkeiten stark erweitert.

Auch in Beschaffung und Supply Chain Management haben ChatGPT & Co. das Potenzial, die Produktivität des Einkaufsteams signifikant zu steigern. Anfragen automatisieren, Markt- und Preisrecherchen erstellen, Verträge prüfen, Daten analysieren. All dies lässt sich mit generativer KI einfacher, schneller und verlässlicher organisieren – wenn man weiß, wie es geht!

Dieses Kurzseminar macht Sie fit für den effizienten Einsatz von KI in Ihrer täglichen Einkaufsarbeit. Lassen Sie sich zeigen, wie Sie ChatGPT einrichten, anpassen und nutzen, damit das Tool Sie bestmöglich unterstützen kann.

Die Nutzung digitaler Technologien spielt eine immer entscheidendere Rolle für die Wettbewerbsfähigkeit. Die Dynamik der digitalen Transformation wird durch das Zusammenspiel von Mensch und Maschine angetrieben. Dabei sollten die Menschen im Zentrum dieser Veränderungsprozesse stehen. Doch welches Vorgehen eignet sich am besten zur Umsetzung digitaler Projekte? Welche Technologien sollten zum Einsatz kommen? Und vor allem: Wie nehmen Sie Ihre Mitarbeitenden bei diesem Transformationsprozess mit?In unserem Seminar lernen Sie die verschiedenen Aspekte, Notwendigkeiten und Auswirkungen der digitalen Transformation kennen. Wir zeigen Ihnen mögliche Wege der Konzeption und Planung digital...