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3-Tage Zertifikatslehrgang

Wichtige Werkzeuge für Ihre berufliche Praxis!

Die Konstruktions- und Entwicklungsleitung

Die Konstruktions- und Entwicklungsabteilungen sind nicht nur verantwortlich für die termingerechte Bearbeitung von Kundenaufträgen und Produktpflege, sondern sie sorgen parallel für Neuentwicklungen und marktgerechte Innovationen. Dieser hohe Anspruch muss von der Konstruktions- und Entwicklungsleitung ständig erfüllt werden. Hierfür lernen Sie in diesem Zertifikatslehrgang das notwendige Hintergrundwissen mit dem dazugehörigen praktischen Handwerkszeug kennen. Sie haben die Möglichkeit, die dargestellten Inhalte mit Ihren individuellen Situationen zu vergleichen und daraus klare Maßnahmen für Ihr Unternehmen abzuleiten.

In diesem Seminar lernen die Teilnehmer, wie sie zentrale Windows Server-Workloads und -Dienste mithilfe von lokalen, hybriden und Cloud-Technologien verwalten können. Die Schulung vermittelt IT-Fachleuten, wie sie lokale und hybride Lösungen wie Identität, Verwaltung, Rechenleistung, Netzwerke und Speicher in einer hybriden Windows Server-Umgebung implementieren und verwalten können.

Selbstverständlich sind Antikorruptionsbeauftragte und Innenrevisoren nicht bestechlich oder korrupt. Jeder Anschein ist jedoch zu vermeiden, etwas ginge nicht mit rechten Dingen zu. Eigentlich einfach, aber wie setzt man es konkret um? Antikorruptionsbeauftragte und Innenrevisoren müssen ein Bewusstsein auch für Kleinigkeiten entwickeln, um nicht in missverständliche, vielleicht sogar existenzzerstörende Situationen zu geraten und sich rechtfertigen zu müssen, warum Regeln nicht eingehalten wurden. Gleichzeitig müssen sie auch gewappnet sein, wenn tatsächlich ein Verdachtsfall an sie herangetragen wird. Sie müssen wissen, welche Maßnahmen direkt einzuleiten sind und welche Rechte und Pflichten sie haben. 

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie jeden Anschein von Unregelmäßigkeiten vermeiden und im Verdachtsfall angemessen handeln.

Bei klassischen Revisionsansätzen wird in der Prüfungsplanung bereits das konkrete Prüfungsvorgehen definiert. Es erfolgt in der Regel ein Abgleich von Soll und Ist. Dieses Vorgehen ist einfach und transparent. Es ignoriert jedoch das dynamische Unternehmensumfeld und kann in der Prüfungsphase nicht auf sich ändernde, neue oder auch widersprüchliche Anforderungen umfassend reagieren. Hier kommt der systemische Prüfungsansatz zum Einsatz.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie die Prüfung final durchplanen, um auf Veränderungen jederzeit reagieren zu können und die Unternehmensorganisation als Ganzes zu betrachten.

The Corona lockdowns have changed the working environments of many by forcing them to work from home. In the meantime, most people not only have become used to this situation, but appreciate it and even prefer working from home, as it allows them to balance their work and personal lives. 

However, despite several advantages, including the fact that people save commuting time, latest studies show that the majority now work longer hours than before. The work-life balance has turned into a work-life fusion.  

Goals: 

The goals of this seminar are (a) to introduce techniques that increase efficiency as well as effectiveness and (b) to find solutions and strategies to balance workload and time for family and recreation to prevent burnout. Classic and new time management techniques and principles are introduced and adjusted to the participants' work environments.

Im Seminar „Datenschutz im Qualitätsmanagement“ lernen Sie die DSGVO und deren Auswirkung auf ein Qualitätsmanagementsystem nach DIN EN ISO 9001 kennen. Als Qualitätsbeauftragter oder Qualitätsmanager Ihres Unternehmens mit der Verantwortung für das Dokumentenmanagement sollten Sie diese Anforderungen kennen und in Zusammenarbeit mit dem Datenschutzbeauftragten in das vorhandene System integrieren. Außerdem lernen Sie in der Datenschutz-Schulung, wie Sie Datenschutz-Risiken im Qualitätsmanagement berücksichtigen.

Die Arbeitswelt hat sich verändert. Dabei spielen Agilität, Mobilität und Globalisierung eine wesentliche Rolle. Die Teams werden immer größer, die Altersverteilung innerhalb der Teams und Vorgesetzten heterogener, Arbeitsorte und Arbeitszeiten immer flexibler.

Ressourcenschonend und erfolgreich zwischen den Schnittstellen zu kommunizieren erfordert nicht nur Organisationstalent, sondern auch psychologisches Wissen und soziale Kompetenz. Sie müssen eigene Verhaltensmuster besser kennen lernen und Ihre Potenziale wirkungsvoll einsetzen. Nur so können Sie Ihre Vorgesetzten wirkungsvoll entlasten – als Vermittelnde, Botschafterin oder Botschafter, Coach oder auch selbst in der Führungsrolle.

Unsere erfahrene Referentin vermittelt in unserem Praxis-Seminar, wie Sie

• Ihre aktive Wahrnehmung steigern
• sicherer in der Gesprächsführung mit Vorgesetzten, Kunden und Kollegen werden,
• gelassener auf die täglichen Herausforderungen reagieren
• professioneller und sensibler agieren,
• anhand Ihrer Selbsterkenntnis zum besseren Umgang mit anderen Menschen beitragen
• die Wahrnehmung für Menschen und Prozesse schärfen und
• Ideen und Anweisungen Ihrer Führungskraft noch sicherer umsetzen.