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Enterprise Architecture Management (EAM) ist bei komplexen und innovativen Unternehmen seit einigen Jahren eine etablierte Managementdisziplin. Hauptnutzen dieser Managementdisziplin ist die Schaffung einer transparenten Struktur der Bestandteile eines Unternehmens ausgehend von der Organisationsstruktur über die Geschäftsprozesse und die Anwendungslandschaft bis hin zur Hardware- und Netzwerktopologie. Ein weiterer Nutzen ist die Ausrichtung des Projektportfolios an den strategischen Anforderungen des Unternehmens. Der Kurs vermittelt Grundlagen der Unternehmensarchitektur mit einem Schwerpunkt auf praxiserprobte Vorgehensweisen und Hilfsmittel zur Etablierung bzw. Optimierung von EAM in einem Unternehmen. Dabei werden auch bekannte Frameworks, wie z.B. TOGAF Framework oder NAF (Nato Architecture Framework) sowie EAM-Modellierungssprachen wie z.B. ArchiMate oder UML mit ihren Vor- und Nachteilen für den praktischen Einsatz vorgestellt. Ein durchgängiges Fallbespiel mit Gruppenübungen runden den Kursinhalt ab.

Modul 01: Grundlagen

• Vertrautheit mit den Apigee-Produktfunktionen und ihrem Platz in der Unternehmensarchitektur
• Vertrautheit mit Google Cloud, Kubernetes und Anthos-Konzepten
• Erörterung der REST-Grundlagen

Modul 02: Architektur

• Erörterung der hybriden Apigee-Architektur
• Gewinnen Sie ein Verständnis für die Apigee-Technologie
• Erläutern Sie die Terminologie und Organisationsstruktur von Apigee
• Mit der Apigee-API vertraut machen

Modul 03: Installation und Betrieb der Plattform

• Installationsprozess besprechen
• Besprechen Sie die Installationsvoraussetzungen
• Erlangung eines detaillierten Verständnisses und Übung des Installationsprozesses
• Gewinnen Sie ein Verständnis für gemeinsame operative Fähigkeiten und Praktiken
• Diskussion der Sicherungs- und Wiederherstellungsstrategie

Modul 04: Einsatz und Umgebungsmanagement

• Vertrautheit mit dem API-Proxy-Konzept und dem Bereitstellungsprozess
• Vertrautheit mit API-Tracing und Debugging
• Diskutieren Sie Lösungen für Entwicklerportale
• Verstehen und Üben der für das Umweltmanagement verfügbaren Möglichkeiten

Modul 05: Sicherheit

• Erörterung der Sicherheit der Infrastruktur
• Diskussion über Datenspeicherung und Verschlüsselung
• Erörterung der Möglichkeiten der hybriden Zugangsverwaltung und RBAC

Modul 0...

Modul 01: Apigee Überblick

• Verstehen Sie den Stellenwert und die Rolle des API-Managements in der modernen Anwendungsentwicklung.
• Definieren Sie die logischen Komponenten und die Organisationsstruktur der Apigee API-Plattform.
• Unterscheiden Sie zwischen den flexiblen Bereitstellungsmodellen von Apigee.
• Erklären Sie den API-Lebenszyklus.

Modul 02: API First und OpenAPI-Spezifikationen

• Beschreiben Sie die Grundlagen des REST-API-Designs.
• Verstehen Sie den Wert der API-First-Entwicklung und wie man sie anwendet.
• Diskutieren Sie die OpenAPI-Spezifikationen und ihre Verwendung im Kontext der API-First-Entwicklung.

Modul 03: API Proxies

• Definieren Sie die Bausteine von APIs und API-Proxys.
• Beschreiben Sie, wie APIs-Proxys funktionieren und welche Rolle Fähigkeiten wie Flows, Richtlinien, Routenregeln, virtuelle Hosts und Zielserver dabei spielen.
• Verstehen, wie APIs offengelegt werden.
• Verstehen, wie API-Proxys eine Verbindung zu Backend-Systemen herstellen.

Modul 04: API-Produkte

• Definieren Sie API-Produkte und den Wert hinter der API-Produktstrategie.
• Verstehen Sie die Rolle von Entwicklern, Anwendungen und API-Schlüsseln bei der API-Verwaltung.
• Beschreiben Sie den Prozess der API-Veröffentlichung.
• Verstehen von API-Antworten und Statuscodes für REST-APIs.

Modul 05: Authentifizierung, ...

Unternehmen müssen durch geeignete Arbeits- und Organisationsanweisungen sicherstellen, dass die Vorschriften des Außenwirtschaftsrechts eingehalten werden. Verstöße gegen diese gesetzlich normierten „Spielregeln“ werden mit empfindlichen Freiheits- und Geldstrafen, Bußgeldern sowie ggf. mit der Einziehung der unberechtigten Ausfuhrerlöse geahndet. Die Folgen von Verstößen können für Unternehmen existenzbedrohend sein.
Alle Personen, die im Bereich Exportkontrolle tätig sind, benötigen daher umfassendes und immer aktuelles Praxiswissen bezüglich des gesamten operativen Ausfuhrprozesses. In unserem Online-Live-Seminar vermittelt unser Referent, wie ein Unternehmen durch ICP, also durch Arbeits- und Organisationsanweisung und Strukturierung, prüfungssicher im Export aufgestellt werden kann.

55-809 TT3 - Thementag - Organisation Arbeitsschutz mehrere Termine zur Auswahl

Was tun, wenn solide Kenntnisse von Kommunikation, Persönlichkeit und Teamdynamik nicht ausreichen, um aufflammende Konflikte im eigenen Projekt zu verhindern? In diesem intensiven Training lernen Sie, den Blick zu erweitern: Unternehmenskultur, Führungsverständnis, Organisationsstruktur und Methodiken der Projektsteuerung stellen die Weichen für Konflikte. In diesem Training lernen Sie, deren Einfluss systematisch zu erkennen und die Weichen umzustellen auf Prävention und Lösung von Konflikten. Das zahlt sich für Sie, für das Projekt und für Ihr Umfeld aus!

Was tun, wenn solide Kenntnisse von Kommunikation, Persönlichkeit und Teamdynamik nicht ausreichen, um aufflammende Konflikte im eigenen Projekt zu verhindern? In diesem intensiven Training lernen Sie, den Blick zu erweitern: Unternehmenskultur, Führungsverständnis, Organisationsstruktur und Methodiken der Projektsteuerung stellen die Weichen für Konflikte. In diesem Training lernen Sie, deren Einfluss systematisch zu erkennen und die Weichen umzustellen auf Prävention und Lösung von Konflikten. Das zahlt sich für Sie, für das Projekt und für Ihr Umfeld aus!

Anforderungen der Medical Device Regulation (MDR)

Preisgestaltung kompakt für Nichtkaufleute

Führt ein Unternehmen Prozessmanagement ein, ist es nicht damit getan, ein paar Regelungen zur Prozessmodellierung zu formulieren. Wie bei jedem neuen Management-Konzept stößt man auf vielfältige Widerstände. So werden häufig die neuen Prozessrollen nicht gelebt, veränderte Methoden und Techniken nicht angewendet oder es wird an alten Tools festgehalten. Oftmals wird auch eine neue Abteilung Prozessmanagement installiert, die ihren Platz im Unternehmen und ihre innere Organisationsstruktur erst finden muss. Wie Sie nachhaltig ein für Ihr Unternehmen passendes Prozessmanagement-System etablieren, steht im Fokus dieses Seminars.